午間微點評:垂直電商轉做自主品牌的“美與難”
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關鍵提示:一年前高峰時期,樂淘在北京王府井商業圈的繁華地帶,垂直代銷B2C樂淘占據租下了澳門中心兩層辦公樓的位置,高峰時期人數超過400人。那是和競爭對手好樂買打的火熱的年代。一年后,物是人非,400人時期的“輝煌”不在。自從去年底宣布轉型自有品牌以來,這時的樂淘正在經歷其成立以來最痛苦的一段艱難時世。
編輯點評:【鞋類電商轉做自主品牌的“美與難”】雙十一、雙十二的網購熱潮逐漸退去,目前從不少電商發布的官方數據來看,可謂是形勢大好,例如拍鞋網等垂直電商都取得了不錯的成績,然而行業中總有悲有喜,正處于轉型品牌商的鞋類電商樂淘卻遭遇一場陣痛。從風光乍現到沉寂經營,樂淘雖然推出了五大自有品牌,并邀請當紅明星代言,卻也無法跨越品牌建設的長久過程,平淡的業績或許讓這次大膽的嘗試增添了未知感。一根蠟燭兩頭燒,在消費低迷的時代,應該是最不明智的抉擇,如今在垂直電商和自主品牌方面都沒有較為突出的成就,樂淘的發展之路還將面臨許多挑戰。
在電商平臺發展自主品牌并獲得成功的企業也有不少,面對著市場前景的美好,想在這方面有所收獲的企業除了要從市場需求、產品設計、質量保證等多方面進行把關之外,還需要有優秀的精英團隊來實現推廣、運營,這比單純地成為品牌的代理商更加有難度,而且需要掌握的不僅僅線上的技術和模式,還有傳統制造業的一系列操作手法。樂淘的轉型是垂直電商生存的一個樣本,我們也期待著那些專注于垂直電商運作的企業,在來年會有怎樣的轉型來應對變化莫測的市場風云。










