【中國鞋網-行業新聞】傳統品牌在電商激戰中已脫穎而出，優勢顯而易見。這同樣適用于傳統。

　　傳統鞋品牌入網較遲，一開始都只是在網上發展經銷商或分銷商，讓別人給自己在網上做銷售。但是隨著行業的發展，越來越多的網絡經銷商會轉型成為鞋類品牌商，這使得分銷渠道進一步壓縮。傳統鞋品牌就不得不在網上“自立門戶”，開設自主經營的網店。

　　自主經營必將引起網上分銷的震蕩。如何處理好直營網店和分銷網店的關系也是傳統鞋品牌入網的第一道考驗。而第二道考驗則是管控能力。網絡銷售有其不同于實體銷售的模式和特點。對售前售后以及質量等的良好管控，直接影響傳統鞋品牌的網上銷售利潤。

　　不過，傳統鞋品牌憑借已有的品牌效應和供應鏈管理能力的優勢，顯得后勁十足。因為有資金上的實力，傳統鞋品牌的網上直營店可以參加和開展更多促銷活動。而且相比起電商品牌，傳統鞋品牌擁有更具競爭力的供應鏈，能夠更好地控制質量和成本。

　　雖然有優勢，但在設計，更新以及售后方面，傳統鞋品牌則還需要向一些電商品牌學習。（中國鞋網-最權威最專業的鞋業資訊中心）