【中國(guó)鞋網(wǎng)-行業(yè)新聞】清庫(kù)存，是盤(pán)點(diǎn)2012年體育市場(chǎng)的關(guān)鍵詞。其實(shí)這同樣是2011年體育市場(chǎng)的“標(biāo)準(zhǔn)像”,只不過(guò)今年清庫(kù)存的壓力比去年要大得多。

　　以體育鞋、服為主導(dǎo)的體育用品銷售，是國(guó)內(nèi)體育市場(chǎng)的晴雨表和景氣指數(shù)，描摹著體育消費(fèi)的行情。受2008年金融危機(jī)后遺癥的影響，以、安踏領(lǐng)銜的國(guó)內(nèi)體育用品生產(chǎn)廠家，這兩年銷售業(yè)績(jī)的數(shù)字雖并不難看，但庫(kù)存壓力卻是一年比一年大，脹庫(kù)嚴(yán)重。雖如此，也并不能得出中國(guó)體育消費(fèi)市場(chǎng)在萎縮的結(jié)論。因?yàn)椋��?jīng)濟(jì)學(xué)原理告訴我們，任何增長(zhǎng)都不可能永遠(yuǎn)呈直線上升式，到一定階段，必然會(huì)出現(xiàn)水平狀，甚至拐點(diǎn)。而這，也恰是下一輪增長(zhǎng)的必經(jīng)過(guò)程。就像我們國(guó)家這30年的GDP指標(biāo)，在經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期兩位數(shù)增長(zhǎng)后，必然要調(diào)控到一位數(shù)，而甚至還在從一位數(shù)的九點(diǎn)幾調(diào)整到7.8至8.2間。所以，大可不必為一時(shí)的清庫(kù)存而大驚小怪、愁眉不展。需要的卻是，應(yīng)該借此反思一下，是否我們的企業(yè)制訂計(jì)劃時(shí)，有點(diǎn)盲目，有點(diǎn)“高舉高打”,有點(diǎn)一廂情愿。就像那句西諺所云：退潮后才知誰(shuí)在裸泳。

　　當(dāng)然，體育消費(fèi)市場(chǎng)增長(zhǎng)乏力的大背景下，其實(shí)仍不乏亮點(diǎn)，利生體育商廈即為代表之一。據(jù)悉，這家有90年歷史的老字號(hào)，今年銷售額預(yù)計(jì)將增長(zhǎng)5%左右。其中，健身器材和冰上器具銷售上升較大，而國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品中，等有較高增幅。特別是李寧實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有升，截至11月已完成全年指標(biāo)，這就意味著今年李寧的銷售將超去年。憑此業(yè)績(jī)，利生還取得李寧全國(guó)店中店第五名的排名。而國(guó)外品牌，耐克、彪馬和新百倫等走貨也很暢。

　　窺斑見(jiàn)豹，在慘烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，在體育消費(fèi)產(chǎn)品基本已同質(zhì)化的情況下，唯有比創(chuàng)新拼服務(wù)謀特色，才能打開(kāi)一片天地。像利生，利用自己龐大的空間優(yōu)勢(shì)，在穩(wěn)定傳統(tǒng)團(tuán)購(gòu)的基礎(chǔ)上，比款新、比號(hào)碼全、比優(yōu)質(zhì)服務(wù)，才能在夾縫中牢牢站穩(wěn)腳跟。商家是這樣，廠家同樣如此，因?yàn)榈览硎且粯拥摹?/p>

　　總之，年終盤(pán)點(diǎn)2012體育市場(chǎng)，應(yīng)該堅(jiān)定信心，“柳暗”中看到“花明”.(中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)