【中國(guó)鞋網(wǎng)-國(guó)內(nèi)動(dòng)態(tài)】今年是義烏市場(chǎng)建設(shè)30周年，從“馬路市場(chǎng)”到國(guó)際商貿(mào)城，如今義烏市場(chǎng)已成為國(guó)際日用消費(fèi)品流通中心、展示中心和信息中心。強(qiáng)大的市場(chǎng)輻射效應(yīng)，帶動(dòng)了相關(guān)商品產(chǎn)業(yè)的萌芽集聚和壯大，也促進(jìn)了金融消費(fèi)服務(wù)業(yè)的飛速發(fā)展。

　　當(dāng)然2012年也是面臨多重困難、轉(zhuǎn)型升級(jí)呼聲日益高漲的一年。歐元區(qū)債務(wù)問題，中東北非政局動(dòng)蕩，義烏小商品出口嚴(yán)重萎縮;國(guó)內(nèi)，經(jīng)濟(jì)增速減緩，中小企業(yè)舉步維艱。

　　在這樣的背景下，我們回頭審視義烏眾多行業(yè)的生存現(xiàn)狀，會(huì)發(fā)現(xiàn)有的在痛苦地掙扎，有的在智慧地思索，有的在創(chuàng)新地突圍。

　　今起，本網(wǎng)特推出一組百業(yè)調(diào)查追蹤，我們不求面面俱到，但求發(fā)現(xiàn)問題引發(fā)思考;我們不把這組文章僅僅當(dāng)做行業(yè)巡禮式的速描，而是要如實(shí)反映行業(yè)轉(zhuǎn)型期面臨的困難，直面陣痛，甚至揭開傷口，為行業(yè)發(fā)展探路，為企業(yè)脫困問診。

　　義烏戶外休閑用品行業(yè)從2002年的3個(gè)本地廠家、寥寥幾個(gè)外地商戶，一直發(fā)展到目前擁有近500家市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶(含運(yùn)動(dòng)水壺、鐵鏟等邊緣行業(yè)經(jīng)營(yíng)戶)，銷售額近20億元的規(guī)模，可謂經(jīng)歷了“從無到有”的巨變。在這場(chǎng)生生不息的發(fā)展歷程中，這個(gè)行業(yè)一直在“夾縫”中生存，在國(guó)際商貿(mào)城F區(qū)、G區(qū)和H區(qū)都能覓得它們的蹤跡。

　　然而零星分散的方式似乎已經(jīng)無法滿足行業(yè)的發(fā)展，日前，記者從義烏市戶外休閑用品行業(yè)協(xié)會(huì)獲悉，他們正在組織籌備“義烏誠(chéng)信戶外休閑用品專業(yè)街”，準(zhǔn)備整合各方資源，匯聚于此。

　　從“十幾平方米”到“幾十平方米”

　　臨海人徐照行在國(guó)際商貿(mào)城有2個(gè)店面，分別在F區(qū)的四樓和H區(qū)四樓。F區(qū)店面的經(jīng)營(yíng)面積約為86平方米，在同行中已經(jīng)算是幸運(yùn)的大面積，然而他店里的沙灘椅都整整齊齊地掛在墻上，太陽傘和帳篷全部收攏在角落里，看似寬敞的店面只擺了十多種戶外休閑用品就顯得有些擁擠。

　　徐照行在臨海有自己的工廠，5年前來到義烏經(jīng)營(yíng)戶外休閑用品。初到義烏時(shí)，徐照行就發(fā)現(xiàn)義烏沒有專門銷售戶外用品的區(qū)塊，經(jīng)過一番考慮他把攤位租到了F區(qū)——雨具區(qū)，因?yàn)?ldquo;這是唯一跟戶外用品搭邊的區(qū)塊”。

　　“原先的時(shí)候沙灘椅壓根沒法擺出來，都是通過畫冊(cè)銷售，因?yàn)樽鈦淼臄偽恢挥?3平方米。”由于受到經(jīng)營(yíng)面積的限制，徐照行艱難地在雨具行業(yè)夾縫中尋找戶外休閑用品的商機(jī)。“真正的雨具，一把傘撐開來也就一米左右的直徑，可是我賣的是戶外太陽傘，一撐開就把一個(gè)店都占滿了。”

　　不得不“切割”的一站式采購

　　陳青松8年前來義烏經(jīng)營(yíng)戶外休閑用品生意，嘗到甜頭之后，他向兄弟姐妹都發(fā)出邀約。“8年前戶外用品生意很好做，全市場(chǎng)也就不到10家經(jīng)營(yíng)戶。那時(shí)候我店里的年銷售額大約200萬元左右。”

　　掙了錢的陳青松很快意識(shí)到經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地的問題，隨即將眼光伸向市場(chǎng)各處物色合適店鋪。“但市場(chǎng)里店鋪非常緊張，我們幾個(gè)兄妹的店鋪之間相距很遠(yuǎn)，一個(gè)在G區(qū)二樓，一個(gè)在G區(qū)四樓，還有親戚在H區(qū)四樓經(jīng)營(yíng)。”

　　陳青松一家的分布版圖，恰如戶外休閑用品行業(yè)在市場(chǎng)內(nèi)的分布。

　　因?yàn)闊o法集中經(jīng)營(yíng)，一直專注于架構(gòu)戶外用品“一站式采購”經(jīng)營(yíng)布局的“獵鷹野營(yíng)用品”不得不在F區(qū)和H區(qū)分別設(shè)3個(gè)店鋪，再將商品分門別類歸到3個(gè)店鋪經(jīng)營(yíng)。“我店里有幾百種產(chǎn)品，一個(gè)店鋪根本展示不了，至少是一間200平方米的大商鋪才能容納。”負(fù)責(zé)人王輝平說。

　　王輝平是義烏市戶外休閑用品行業(yè)協(xié)會(huì)的會(huì)長(zhǎng)，同時(shí)也是義烏最早涉足戶外用品的“元老級(jí)”企業(yè)主。在經(jīng)營(yíng)過程中，他總是聽到采購商抱怨“行業(yè)過于分散，采購過于繁瑣”，于是動(dòng)起了做方便客商“一站式采購”的念頭。

　　便捷的采購確實(shí)為王輝平爭(zhēng)取到了不少訂單，不過同樣難逃經(jīng)營(yíng)面積之困的“獵鷹”最終也只能將所謂的“一站式”割裂成“三塊”。

　　籌建中的專業(yè)街能給經(jīng)營(yíng)戶“大空間”

　　對(duì)于行業(yè)協(xié)會(huì)牽頭打造“義烏誠(chéng)信戶外休閑用品專業(yè)街”的事情，義烏市戶外休閑用品行業(yè)協(xié)會(huì)馬秘書長(zhǎng)既興奮又擔(dān)憂。

　　“要是這個(gè)專業(yè)街能弄起來，那肯定是好的。義烏戶外休閑用品一直沒有一個(gè)專業(yè)的經(jīng)營(yíng)區(qū)塊，零散的分布經(jīng)營(yíng)已經(jīng)完全不適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需求。但是我們作為經(jīng)營(yíng)戶仍然依賴市場(chǎng)，就是希望能在市場(chǎng)里找到好的安置點(diǎn)，就不用這么折騰。”馬秘書長(zhǎng)說。

　　“我已經(jīng)在專業(yè)街報(bào)了名，但我不會(huì)離開市場(chǎng)，我覺得這是兩種發(fā)展。浙江省內(nèi)還未形成較有規(guī)模的戶外休閑用品銷售基地，臨海、樂清、上虞等地也都是以生產(chǎn)型企業(yè)為主，在市場(chǎng)平臺(tái)建設(shè)方面遠(yuǎn)不如義烏有優(yōu)勢(shì)，我覺得十分有必要弄一個(gè)專業(yè)的、有規(guī)模的經(jīng)營(yíng)區(qū)塊。”市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶趙利清說，“隨著時(shí)代發(fā)展，總會(huì)有許多新興行業(yè)冒出來，三區(qū)的畫業(yè)、五區(qū)的汽配行業(yè)，這些都是新興的行業(yè)，它們也都形成了自己的專業(yè)區(qū)塊，我認(rèn)為戶外用品也完全可以。”

　　記者從“義烏誠(chéng)信戶外休閑用品專業(yè)街”招商處了解到，專業(yè)街已基本框定店鋪400間，合計(jì)經(jīng)營(yíng)面積15000平方米，大約能容納150家經(jīng)營(yíng)戶，然而目前的報(bào)名人數(shù)已經(jīng)超過200家。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前我市約有500家戶外用品經(jīng)營(yíng)戶，但是，全行業(yè)在市場(chǎng)內(nèi)的總經(jīng)營(yíng)面積不過幾千平方米，這其中又有近200家是專業(yè)經(jīng)營(yíng)。

　　“按照一戶80平方米計(jì)算，200戶大致需要16000平方米的經(jīng)營(yíng)面積才能形成一定的集聚效果。從現(xiàn)狀來看，專業(yè)街建起來對(duì)引導(dǎo)行業(yè)向規(guī)模化發(fā)展肯定是有積極意義的。”行業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)駱俊翔說。(中國(guó)鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心)