雇傭美國員工成匹克進入當地市場捷徑
【中國鞋網-品牌觀察】盡管中國制造滲透美國民眾生活的方方面面,但很少有中國企業做到自有品牌在當地生產銷售,大多數企業還是曲線試水,尋找在美國市場更大的擴展空間。
是進入美國市場較早的中國運動品牌。在此之前,也有某運動品牌作為先行者在美國設立分公司,之后不了了之。2012年2月16日,匹克的美國旗艦店在洛杉磯繁華的梅爾羅斯大街開業。憑借和NBA的良好關系,匹克簽約NBA球隊、球星。然而在NBA的光環背后,匹克進入美國市場的初期,卻十分艱辛。要在耐克、阿迪等世界知名品牌的合圍下,讓美國人接受一個來自中國的體育品牌,難度可想而知。畢業于南京大學歷史系的匹克美國公司總經理粟佳,向記者感嘆著赴美之初的不易。
粟佳表示,實際上匹克的,在科技含量方面,和耐克等知名品牌的差距已經微乎其微,但要迎合美國人的口味,必須克服文化方面的差異。
匹克美國公司建立后,招募了來自、新百倫等公司的設計師,并重新組建了營銷銷售,品牌總監來自耐克。如今,匹克正通過NBA一步步擴大品牌在美國的影響力。“我們建立美國公司,主要是看重籃球在這里的影響力,通過美國公司輻射整個美洲市場乃至全世界。”粟佳說。
不得不說,雇傭美國員工,是匹克以及其他一些中國企業進入美國市場的捷徑之一,但要真正站穩腳跟,路還很長。(中國鞋網-最權威最專業的鞋業資訊中心)











