【中國鞋網-行業新聞】8月8日，市民從晉江市一家商店的奧運宣傳櫥窗前走過。在倫敦奧運會上，“品牌之都”福建省泉州市安踏、、匹克、等十幾家知名運動類紡織服裝、鞋業企業或贊助國家代表團，或搶占收視高地，以各種營銷方式走進奧運賽場。

　　2012年，倫敦。

　　泰晤士河兩岸，中國風頭正健。當華夏健兒的驍勇英姿一次次馳騁在比賽現場的時候，當身著冠軍“龍服”的運動員佇立在奧運會最高領獎臺上的時刻，和他們一樣熱血沸騰的，還有丁世忠、丁伍號、許景南、丁水波……隨著品牌LOGO一次次在鏡頭前清晰呈現，這些商界大亨們數十年來創牌路上的艱辛，仿佛在這一刻都得到了釋放。因為此時此刻，泉州品牌代表著中國榮耀。

　　在全球低迷的經濟形勢挫傷企業“參奧”熱情的年景里，泉州企業以更為審慎的態度、更加獨到的眼光、更為精巧的手法在奧運全球舞臺上各顯神通，為新一輪江湖排位奠定基礎，為品牌浴火重生奮力一搏。從奧運會開賽前的精心籌劃，到奧運會期間的多元營銷，再到“后奧運時代”的資源整合，泉州品牌如何長袖善舞，各領風騷，且看本報記者深入泉企奧運軍團，為您一 一解密。

　　也許很多人還沒忘記，2000年悉尼奧運會上孔令輝的青澀面孔。隨著他那句“我選擇，我喜歡”，安踏第一次進入全球觀眾的視野。時光荏苒，從昔日的零星企業牛刀小試，到如今以軍團的陣勢牽手奧委會、簽約運動員、提供精良裝備、合作轉播賽事……12年彈指一瞬間，從晉江兩岸到泰晤士河畔，泉州品牌全方位出擊，為倫敦奧運會打上了深深的“泉州印記”。

　　正所謂“臺上一分鐘，臺下十年功”，從爭奪中國奧委會合作權的商海暗戰，到“押寶”運動員的苦心造詣，再到打造運動裝備的日夜兼程……泉州企業征戰奧運之旅，早在倫敦大幕拉開前就已經啟程。

　　四年綢繆 攜手最高端平臺

　　“除了奧運會外，還有沒有更好的體育平臺能對企業發展起到更大的推動作用?沒有!所以我們志在必得!”

　　“當我們的營業額向100億元沖刺的時候，當我們成為中國本土第一體育品牌的時候，我都沒有像現在這樣自豪……”2009年6月23日，對于安踏而言是一個刻骨銘心的日子。沖破國外品牌的重重阻擊，這一天，安踏與中國奧委會結成戰略合作伙伴關系。在協議書上落筆的那一刻，丁世忠的手，微微有些顫抖。

　　也許是因為激動。“能夠為中國的奧運冠軍提供領獎服，是我在品牌創立之初就有的夢想。”丁世忠坦言。

　　也許是因為緊張。第一次與奧委會合作，此前沒有參照系;中國奧委會第一次將4年內所有賽事打包進行整體招商，效果如何未知。

　　丁世忠彼時的心情我們無法揣度，但事實上，對于這筆“安踏創立以來花出的最大一筆錢”，最初在管理層內部亦頗有爭議。“我是誰?我的未來在哪里?”隨著安踏人對這一畢達哥拉斯式疑問的深入探討，這個爭議漸漸有了統一答案。

　　眾所周知，作為中國體育用品領軍品牌，近年來，安踏專注于專業體育用品制造。安踏管理層認為，讓專業的運動員穿著安踏產品在專業的賽場上比賽，是對安踏專業精神的認可。因此，近年來，安踏頻頻贊助國內外專業體育賽事。隨著企業不斷發展壯大，筋骨強勁的安踏漸漸意識到，只有借助更高層次的資源，才能帶動品牌的持續成長。于是，北京奧運會甫一落幕，中國奧委會就進入了他們的視野。

　　“除了奧運會外，還有沒有更好的體育平臺能對企業發展起到更大的推動作用?沒有!所以我們志在必得!”丁世忠一錘定音。拿到中國奧委會的標書后，安踏高層反復評估、商議。中國奧委會則仔細評估了安踏的報價、財務、技術實力。經過歷時近一年的磋商，中國本土第一體育品牌終于擊敗國內外對手，成功牽手中國最具影響力的體育組織。

　　盡管此刻安踏管理層依然笑談“我們該賣出多少雙鞋才能賺回這筆錢”，但在低迷的全球經濟形勢下，牽手中國奧委會，顯然是安踏經過深思熟慮的一場品牌涅槃之戰。市場很快就給予了回應，正式簽約的消息發布后，安踏的股價一周內從8元漲到12元，市值增加了近100億元。如果說最初的“我選擇，我喜歡”尚帶有幾分草根式的桀驁和灑脫，“如今我可以很自豪地說，安踏代表著中國榮耀。”說出這句話的丁世忠，聲音不高，卻已然有了行業王者的風范。

　　王位從來不缺乏挑戰者，的泉州兄弟們，雖然與中國奧委會擦肩而過，卻在另一條“曲線入奧”的路徑上各顯身手。喬丹為哈薩克斯坦等三個代表隊設計倫敦奧運會領獎服;鴻星爾克為伊朗等三支國家代表團提供贊助;阿迪王為敘利亞等三個國家的代表團打點裝備;匹克更是一口氣簽下了伊拉克等7個國家的奧委會，數量位居全國運動品牌之首……據不完全統計，在倫敦奧運會前，泉州體育品牌共簽約了22個以上的國家奧運代表隊，實現了在全球最高端競技平臺上的集體亮相。(中國鞋網-最權威最專業的鞋業資訊中心)