品牌企業角逐鞋服市場營銷“千里馬”
【中國鞋網-行業新聞】伏天熱浪襲人,可就是在這樣的天氣里,很多畢業生為了找工作四處奔波。因此,暑期成為企業儲備大學生人才的一個好機會。記者從業界了解到,今夏好多也當起了人才“伯樂”,或開展銷售比賽,或實施千店培養計劃,或舉辦實戰體驗班,選才方式可謂用心良苦。
用人需求:最缺營銷和生產人才
在面對“現在最缺的是什么人才”的問題時,很多企業選擇的答案是營銷人才。全球消費疲軟,刺激消費成為眾多企業的共同追求。細化到每個門店,每位營銷人員的營銷水平對業績起到決定性的作用。
隨著人們消費意識的不斷改變,企業的營銷方式也需要得到轉變。營銷人員由于工作較為艱苦,因此流動性往往更大。現在求職的主體都是“85后”、“90后”,他們的個性較強,對于營銷工作的理解不一,因此培養出適應力強、具有后續發展潛力的營銷“千里馬”就成了品牌企業角逐市場的關鍵。
“除了營銷人才之外,對于泉州眾多的而言,車間里的普通生產員工也較欠缺。”業內人士分析認為,年輕人不愿意從事車間工作,使得不少企業缺少普工,因此,在很多企業里,車間的技術工薪酬,要高于辦公室的文職后勤人員。
受到上述觀念的影響,基層鍛煉出來的技術方面、市場方面的中層管理人才,也是企業亟需的儲備力量。
用心良苦:砸錢讓畢業生“賽馬”
企業缺人才,正如女人缺衣服一樣,永遠都是不滿足的,在比拼市場銷售力度的當下,不少企業選擇結合營銷事件的實戰培訓方式。
“此次我們舉辦大型的實戰性大學生銷售比賽,是為了通過實戰培養畢業生,發現人才。”金鹿集團總經理張向榮說,今年暑期,企業向全省的各大高校拋出橄欖枝,首批共選擇招收了180名優秀大學畢業生。這些學生分別來自福州、廈門、泉州、漳州和龍巖等地區高校,企業每月支付一定的薪酬,讓他們深入到福建省內的各個中心市區甚至社區里面,參與銷售企業產品。整個活動采取“集中培訓——實戰——重點培訓——實戰”的連環方式,最終的目的是通過培訓新人,為企業儲備銷售人才,同時提升企業和產品的知名度。
“公司最近正在開發新的洗滌和殺蟑市場。”張向榮說,如此大規模一舉多得的培訓計劃,在泉州企業里還是比較少見的,也算是結合了事件營銷的另類培訓計劃。該培訓將歷時一個多月,最終這些畢業生不但通過自身的努力可以拿到相應的薪酬,企業還會根據他們的成績評出優劣,對優秀者進行獎勵。
“缺什么就愛什么,企業培訓主題總是受到市場需求的左右。”諾奇股份有限公司品牌部負責人王偉偉說,根據企業2016年完成在全國開設2000家門店的目標,他們今年推出“千店工程”培養計劃。從2月份至今,企業已開設了15期的“千店工程”培訓班,參訓的高校畢業生數量達到幾百名,學員來自福建、江西、四川、江蘇等地高校。
用意深遠:人才儲備從苗子抓起
一般而言,實戰性體驗性的入廠培訓都需要一個月左右的時間,為避免影響學生的正常學習,企業在暑期舉行的培訓會比較密集,有業內人士稱這樣比較能夠考驗學生的吃苦能力。
“我們的培訓計劃是常年設置的,而且也并不只針對大學畢業生。”恒安集團人力資源部的相關負責人說,對于規模化企業而言,全年都有相關的培訓計劃,針對的很多是高校里的在校生,而且大多是定向委培的學生。讓象牙塔里的學生提前融入企業環境,可以有效縮短他們畢業后進入企業適應工作的時間。雖然無法完全保證所有實習生最后都會進入企業,但是對于整個社會而言,企業為在校生提供培訓機會總是有益無害的。
“近年來,我們越發注重在培訓時增加實習生的實際操作機會。”申鷺達企劃部經理陳東峰說,總結近年來在校生的實習感受,企業發現,學生大多覺得公司給他們提供了一個理論與實際相結合的良好平臺,“與在校學習不同的是,企業里的東西看得見摸得著”,他們能夠較好地將理論知識應用于實際操作。另一方面,這樣的實習有利于讓他們認識到當前社會需求的是哪方面人才,有助于他們今后的職場規劃。而從企業層面來看,通過與高校合作,培訓在校生,一方面可以增強公司的科研能力和理論素養,另一方面也能夠更好地培養和發現符合企業發展的人才,并在一定程度上緩解社會應屆畢業生的就業壓力。
“今年我們迎來的是福州大學的在校實習生。為了讓培訓更具針對性,公司根據他們所學的專業把他們分配到不同部門,并定期安排到生產車間進行實際操作,讓有經驗的生產師傅手把手地教。”申鷺達相關負責人說。
業界建言
應建立長效考核體制
“新人要成為千里馬,還有很長的路要走,也不是一眼兩眼能夠相出來的,所以我認為相馬不如賽馬,營造好的氛圍,讓員工在工作實戰中脫穎而出。”恒安培訓與教育部總經理周濱洪認為,無論是何種形式的培訓,最終的目的都是找到合適的人才,短期培訓必須與長期的人才培訓相結合。
他表示,可在短期培訓中先找出這些新進員工的特質,比如學習能力,吃苦耐勞的精神,溝通交流和對環境的適應能力等等,然后再設計一個長期的培訓機制,把暑期活動作為其中一個環節包含進去,明確這個節點要完成的任務。不同企業會有不一樣的實際做法,有的重點是完成對企業和現代企業管理的認識,有的是幫助熟悉生產制造流程和設備,有的是學習一些初步的工作技巧和業務流程。究竟是哪個目標不重要,重要的是一定要有目標,并且確立一些必要的知識點技能點等工作內容,以及最后驗收的標準。
企業相人才,人才同時也在相企業。企業選拔人才的同時也要通過各種方式讓人才了解企業的實力,讓他們看到企業的實力及相關的職場規劃,有了這些保證才能更好地形成企業的磁力,請得到有潛力的千里馬,同時也留得住人才。
從另一個層面上來看,應屆畢業生或者是求職者一定要勇于提出自己的困惑,無論是從事哪個崗位的工作,無論是參加哪家企業的培訓,一定要有主動求知的欲望,這樣才能學到比別人多的知識。(中國鞋網-最權威最專業的鞋業資訊中心)











