【中國鞋網-品牌動態】7月5日，曾經是國內體育品牌一哥的 李寧公司出現重大人事變動，公司總裁張志勇卸任。與之相對應的，則是自2004年便已經淡出公司具體業務的李寧“重出江湖”。眾所周知，李寧是李寧公司的創史人。這一進一出看上去只是一個內部的一個變動，實際上卻是李寧公司扭轉頹勢的一個重大決策，當年的“體操王子”也重新出現在了人們的視線之中。

　　7月10日中午，李寧悄然出現了成都春熙路的李寧旗艦店。他將自己“再度出山”后的第一站巡視安排在了成都，而記者也就此成為了李寧“復出”后對他進行專訪的第一家媒體。言語中，沒有豪言壯語，但卻又讓人無時不感覺到他的隱忍與堅韌。更為重要的是，他對中國體育的感情，沒有任何的改變!而“回歸體育”也成為了李寧復出后的方向與目標。

　　出山

　　【李寧旗艦店中，新產品“李寧1992復刻版領獎鞋”被擺放在最顯眼的位置。在鞋的上方，是大大的宣傳詞：“征榮92，李寧成為一代英雄”。這一切，其實也在無形之間宣告著李寧的回歸。而此前一直主打的“90后”系列消聲覓跡，這，也昭示著李寧戰略重心的轉移】

　　你曾經說過，你最希望的，也是最需要的，是李寧公司離開你而獨立存在。那這次為何會選擇重新出山?

　　李寧：其實也不是重新出山，因為公司到了一個需要調整的時候了。過去幾年行業快速發展，消費者需求有很大改變，如何讓消費者最后選擇你，是我們李寧面對的最大挑戰。不過，這恰恰也是一個很好的機會，給了我們一個下定決心，調整自己的機會，也是我們重生的一個契機。

　　此前西班牙媒體報道李寧西班牙子公司破產，這一消息屬實嗎?

　　李寧：事實上，我們昨天已經發表了官方聲明。今天，我再次說明，破產的是我們在西班牙的經銷商，不是子公司。他的公司是他的，不是我們的，他只是經營我們的產品而已。目前我們正在協助他們處理一些他們自己簽訂的與運動隊的合同，但這并不會影響到我們跟包括西班牙國家籃球隊在內的運動隊的合作。

　　不過，勿庸諱言，李寧公司這兩年應該說遇到了很大困難，究竟是遇到了什么樣的困難?

　　李寧：其實這種困難，從整體上來講，就是營運效率不夠高。做為一個消費品來說，因為營運效率不夠高，就失去了一些應該獲得的利益，以及應該創造的商業價值。目前我們所面臨的高庫存壓力，就是其中表現之一。所以，我們現在跟TPG合作(美國私募基金，在中國有17年的投資經驗，在消費品和零售行業都有較強的資源，曾經成功地協助臺資鞋商達芙妮脫困轉型)，他們有一個十多人的團隊已經進駐我們公司，正在跟著各部門的員工一起工作。TPG會在未來的兩年時間里將我們所有的業務，如設計、生產、渠道等，一塊一塊的進行梳理和提升。這對李寧公司的生存和發展來講，是至關重要的。

　　您這次出山，可以說肩負著重振李寧公司的重擔，感覺到肩上的壓力大么?

　　李寧：(記者問這個問題時，李寧準備從四樓離開，他拒絕了合作伙伴乘坐電梯的提議，選擇了從樓梯拾階而下，一邊下樓，一邊再次端詳他一手創立的品牌)做生意嘛，總是有上有下，也要能上能下，下來，也是為了新一輪的沖擊和周轉。

　　策略

　　【放緩國際化腳步，聚焦中國，放棄“灑豆子”方式，加強加深產品細化，重點放在籃球、跑步和羽毛球三個項目的產品研發銷售上。其中，依托成為CBA主贊助商這一契機，籃球將會成為今后李寧公司發展計劃中最重要的投資領域。】

　　雖然你的再次出山看上去只是一個星期左右的事情，但我們可以很清晰地感覺到其實李寧公司的變化在此之前就已經發生了，那么，在你的構思之中，李寧公司未來將進行哪些方面的調整或者變革呢?

　　李寧：一方面是如何提升李寧的品牌。我們做出了一個很重要的決策，就是集中資源投入到體育上去，我們希望能夠在籃球、跑步、羽毛球這些項目上，能夠有很好的表現。另外要精細化，過去中國的體育用品企業，總的來說，在經營上還是太粗，在物流、在產品規劃、在產品的成本控制方面，都還有很大的空間去改善。這些問題，在李寧身上體現的特別明顯。所以這一塊將是李寧公司未來最大的改變之一。此外，我們的戰略中心，將聚焦發展核心中國市場，國際市場方面，則將會在風險可控的方式下進行探索。

　　能談談具體的方向和策略么?

　　李寧：主要是三個聚焦，即聚焦核心品牌，也就是我們的李寧品牌;聚焦體育，也就是回歸運動本身;聚焦市場，也就是中國市場。國際市場我們會去探索，但只會在風險可控的方式下進行探索，這需要時間。國際間的合作是可以有的，不過也是為了在運動上體現我們品牌的專業性。但我們的核心，只能是中國市場。而且，做為一個中國品牌，必須要服務中國，這也是我們要跟CBA簽約的原因。

　　您說到了回歸體育，能談談具體的方向和策略么?

　　李寧：在體育用品方面，我們其實以前也做了不少工作，比如我們有足球用品、有籃球用品、有羽毛球、乒乓球、體操、跑步，等等等等。看起來是很全，但實際上就像灑豆子一樣，每一樣東西都比較平，沒能深入下去，無法做到真正的驚喜。因此，今后我們的策略，就是更加專注到運動體育，專注到我們認為有價值和有機會的品類項目上。比如籃球、跑步和羽毛球。其中，籃球將是我們計劃中最為重要的一塊。

　　說到籃球，前不久李寧公司正式成為接下來幾年CBA的主贊助上，這其中是否是您一手在推動?

　　李寧：是的，不過不能說是一手推動，應該算是我在這次簽約中起了主導作用吧。實際上，這也是我這次回歸的主要目的。我的夢想，就是做好中國人自己的體育品牌，而籃球是目前最受國人喜愛的運動，在這塊陣地上，我必須要讓李寧成為最具代表性的籃球品牌，而非一般的品牌。

　　您對成都的籃球市場有什么樣的看法?

　　李寧：成都是我看到的最有籃球氛圍的城市之一，現在唯一缺少的，就是一支CBA球隊。這對中國籃球運動的發展不利，當然對李寧品牌的發展也是不利的。我聽說中國籃協原則上不允許一個省份有超過三支CBA球隊存在，我覺得這還是不夠的，省份的范圍太大了。接下來，我會跟中國籃協商量，建議他們將省份縮小到城市，象成都這樣的城市，應該擁有一支CBA球隊的。

　　奧運

　　【北京奧運會點燃主火炬時更多的是責任和壓力，而點燃倫敦奧運會火炬盆時，則代表了一種榮譽。倫敦奧運會上，看好丁寧(微博)和張繼科(微博)拿下奧運乒乓球男女單冠軍。鄒凱(微博 博客)是目前中國體操隊的領軍人物。】

　　您是中國奧運史上一個極為重要的代表人物，今天恰好又是中國倫敦奧運代表團成立的日子。對于中國在本次奧運會上的前景，你怎么看?

　　李寧：這個不能簡單以成績來劃分，對于奧運會來講，它的作用是如何激勵運動員挖掘自己的潛能。因此，不在乎金牌獎牌數量多少，而是我們中國人在世界最頂尖大賽中表現出的那種能量，我覺得這是帶給國人最大的利益。

　　您會到現場去觀看比賽嗎?

　　李寧：當然，我一定會到現場去看比賽，特別是李寧公司簽約贊助的五支金牌隊伍(乒乓球、羽毛球、跳水、舉重、射擊)，我一定會到現場去為他們加油。因為在他們身上，我們關注了太多的心血。同時，我也會去選擇一些和我們李寧合作的運動員的比賽場次，到現場為他們加油助威。

　　您這次來成都還觀看了中國乒乓球隊的熱身賽，您認為那位運動員能夠獲得奧運會金牌?

　　李寧：(笑)我比較看好張繼科和丁寧。

　　做為曾經的體操王子，您覺得目前的中國體操隊中，哪位運動員是您這樣的領軍人物，是三金王鄒凱嗎?。

　　李寧：鄒凱已經是領軍人物了，我前幾天在北京參加中國體操隊出征儀式，見了鄒凱，我覺得他狀態很好，另外一名四川運動員 馮喆的狀態也很好。我覺得在奧運會上，他們兩人都會有良好的表現，并能夠取得好的成績。

　　剛才你在跟店員聊天時，說了這樣一個例子：你北京在王府井看到進藥店的比進體育用品店的還多。對此你有什么樣的感受?

　　李寧：我覺得這是一種悲哀，我們國人更應該積極健康的去面對生活，而不是抱著保命的目的，通過治病來面對生活。體育是一個很好的平臺，不僅是對青少年，還是老年人，都是最有效用的。我們都講身心健康，身體健康是基礎，你要有健康的身體，才能更好的工作，更好的與人交流，體育是最有效的。

　　你是北京奧運會主火炬手，前段時間還做為最后一棒火炬手點燃了倫敦奧運會圣火盆。對于這兩次經歷，你有什么樣的感受。

　　李寧：北京奧運會主火炬手的榮譽，是每一個中國人夢寐以求的，只不過我運氣好而已。不過，正是因為這種榮譽，使當時我感到了很大的責任和壓力，一直害怕要是出點問題怎么辦。這次在希臘，就是純粹的感到榮耀了，畢竟此前他們從來沒有邀請過外國人點燃圣火盆。

　　最后一個問題：您曾經是成功的運動員，也是成功的商人，在這兩個角色中，你更喜歡哪一個?

　　李寧：這兩個角色我都喜歡，因為作為運動員，要如何去挖掘自己的潛能，如何去面對挑戰，如何去戰勝對手，如何去達到目標。其實這種感覺，在商業上也是一致的。(中國鞋網-最權威最專業的鞋業資訊中心)