【中國鞋網(wǎng)-午間微點(diǎn)評】鞋業(yè)市場大小事，鞋網(wǎng)編輯微點(diǎn)評，從獨(dú)特角度解析熱點(diǎn)事件的背后玄機(jī)。深度挖掘有價值的信息資源，共同分享有意思的資訊趣聞，每日午間中國鞋網(wǎng)將為您呈上一道道最新鮮可口的新聞饕餮盛宴。

　　【今日熱點(diǎn)】

　　關(guān)鍵提示：盡管從去年下半年就開始步入調(diào)整期，國內(nèi)體育用品行業(yè)依舊沒有走出陰霾。近日，國內(nèi)幾大上市的運(yùn)動鞋企陸續(xù)公布了2012年第四季度的訂單，多數(shù)為單位數(shù)增長或負(fù)增長。

　　編輯點(diǎn)評：【運(yùn)動鞋企打響庫存戰(zhàn)役】從貼牌加工到自創(chuàng)品牌，從照抄照搬到自成一體，本土運(yùn)動品牌可謂在摸爬滾打中曲折成長，在收獲了豐盈的利潤和榮譽(yù)之后，最終也在不景氣的市場環(huán)境中接連遭遇阻礙。李寧、匹克、361°、安踏等知名運(yùn)動鞋企均面臨著低需求和高庫存等壓力，陷入進(jìn)退維谷的艱難局面。不少鞋企嘗試收緊店面鋪設(shè)、放棄名人代言等擴(kuò)大市場占有、提高知名度的策略，通過打折、電商、直營以及回購等方式依然很難真正解決庫存問題。轉(zhuǎn)型升級勢在必行，或許改變整個供應(yīng)鏈的經(jīng)營管理模式才是重中之重，在訂單方面采取與經(jīng)銷商溝通，實(shí)現(xiàn)有效的控制安排，并優(yōu)化調(diào)整終端渠道，以加大回扣力度來激勵經(jīng)銷商清庫存……有專家表示，本土運(yùn)動品牌至少需要3~5年的調(diào)整期，希望在這段艱苦的歲月中，品牌們能打起萬分精神，共同拿下這場庫存戰(zhàn)役的勝利，渡過嚴(yán)峻的環(huán)境形勢。