運動品牌進軍童鞋領域需“三思而行”
【中國鞋網-行業新聞】歡樂的“六一”漸行漸遠,然而各大商場內的童鞋柜臺仍門庭若市。這說明,市場蘊藏著巨大的購買力。調查顯示,“80后”家長培養孩子運動的意識正在加強,他們更希望通過體育培訓讓孩子見世面、交朋友、培養心智。所以這部分消費者的選購心理,逐漸地從“愛卡通”轉變為“愛運動”,這一美好的愿望成為了運動品牌進駐童裝領域的潛在市場。
近年來,成人鞋品牌紛紛進軍。2008年安踏率先推出童裝品牌,取得不錯的成績;隨后特步發展了面向二、三線市場的童裝發展戰略;百麗在童鞋領域進行收購;而今年3月,李寧宣布將以兒童運動市場業務作為重點發展的方向。與此同時,隨著成人運動品牌的產能過剩,行業進入“瓶頸期”,以及較于成人運動品牌的精英儲備,兒童鞋行業的人才則相對稀缺的情況,越來越多的人才從“大鞋”向“小鞋”流動,尤其是營銷及設計精英。
福建省童鞋協會副秘書長陳樹青認為,雖然成人鞋和童鞋存在著一定的區別,但是在人才組建及市場把控方面則是相通的,成人鞋服的精英將為兒童帶來鮮活的經營管理理念。另有業內人士分析了其中的風險,一方面是企業主的過分“迷信”,希望借助一兩個職業經理人實現企業的快速發展;另一方面則來自于職業經理人本身,過于急功近利,在尚未完全了解兒童行業特點的同時,就開始照搬成人品牌的運作模式,尤其要考慮到童鞋企業的資金實力,不可直接套用成人品牌的渠道擴張模式和品牌推廣模式,最終給企業帶來了一些“水土不服”的反應。(中國鞋網-最權威最專業的鞋業資訊中心)











