午間微點評:終端,讓銷售動起來!
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【今日熱點】
關(guān)鍵提示:如今的鞋行業(yè),滿眼的折扣,馬不停蹄的促銷……簡直是混亂不堪。許多鞋企商家不禁感嘆:終端難做,難做終端。鞋企無法掌控全球經(jīng)濟,無法阻止電商步伐,但可以提高自身的銷售能力。樹挪死,人挪活,無法與“天公”試比高,但可以與自己比,比點子、比經(jīng)營、比終端,超越同行,就可以比他們活得更好。2012,終端活下來,很重要!
編輯點評:【終端,讓銷售動起來!】今年整個鞋業(yè)市場的不景氣,讓不少知名鞋企也紛紛陷入銷售的低谷。作為產(chǎn)品流通及企業(yè)盈利的重要環(huán)節(jié),終端向來都是備受關(guān)注的,但隨著運營成本、人員成本的增加,店鋪運營標準化、流程化、制度化難;終端營銷推廣執(zhí)行難……一系列問題的出現(xiàn)讓鞋企商家無法在終端上“大展拳腳”,而近來與日俱增的庫存更是使鞋企商家們壓力倍增。如何做好終端,讓銷售動起來——成了橫亙在鞋企快步前行道路上的阻礙。要真正把終端變成企業(yè)制勝市場的利器,就必須在調(diào)動銷售氛圍上下功夫。首先,應(yīng)通過對區(qū)域進行調(diào)研,確定打折力度,依照消費者做出高開低走還是實價少打折的定價策略。其次,不斷提升服務(wù)水平和品牌附加值,影響消費者認知,培養(yǎng)忠誠顧客。最后,還要對渠道進行合理管控,靈活地調(diào)整新舊產(chǎn)品的上架時間,以各種促銷形式進行銷售。當然,這一切的實現(xiàn)都要以產(chǎn)品為基礎(chǔ),鞋企必須走出自己的特色,以差異化的競爭打造最優(yōu)質(zhì)的品牌,刺激消費市場的購買,從而帶動終端銷售。
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