午間微點(diǎn)評:2012年品牌為何被高庫存?
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【今日熱點(diǎn)】
關(guān)鍵提示:銷售不暢、存貨激增、打折清貨……從去年下半年開始,高庫存的陰霾就開始籠罩在國內(nèi)鞋服企業(yè)的頭上。近日,陸續(xù)披露的A股上市公司一季報(bào)以及2011年年報(bào)信息顯示,創(chuàng)歷史新高的庫存已成為今年鞋服企業(yè)普遍遇到的問題。數(shù)據(jù)顯示,2011年,鞋、紡織、服裝、皮毛業(yè)84家上市公司合計(jì)庫存達(dá)708.32億元,比2010年的567.42億元增長了25%。在這樣的背景下,商家們又該如何來面對高庫存危機(jī)呢?
編輯點(diǎn)評:【2012年品牌為何被高庫存】 2012年,不管是做鞋,還是做服裝,做品牌,或是做外貿(mào),“高庫存”都成為了一個(gè)困擾行業(yè)發(fā)展的話題。不管是對于品牌本身,還是經(jīng)銷商,談起“高庫存”,大家都可謂是“談虎色變。那么為什么這些企業(yè)會集體陷入到高庫存的漩渦里呢?一來是因?yàn)檫@些企業(yè)的擴(kuò)張速度超出了市場的增長速度,二來是因?yàn)檫@些企業(yè)在生產(chǎn)和銷售中都普遍存在著粗放式經(jīng)營,這也在一定程度上使得其生產(chǎn)量背離了市場的實(shí)際需求量,從而形成高庫存。然而,如果這些高庫存還不及時(shí)給予解決的話,不僅很難給這些企業(yè)帶來利潤,而且還會影響到企業(yè)下一季的訂單增長,成為企業(yè)未來發(fā)展的包袱。所以在針對上述高庫存所帶來的負(fù)面危害性,專家建議,這些企業(yè)可以通過電子商務(wù)這個(gè)新興渠道來初步緩解危機(jī),盤活產(chǎn)品的銷售。
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