【-行業新聞】金融危機以來，鞋行業經歷新一輪的洗牌，市場也出現諸多變化，由于國際市場的萎縮和動蕩，內銷市場的重要性更加凸顯。很多本土鞋企改變了過去接單貼牌的做法，加入到了發展自主品牌、建立終端網絡的大軍，一些內外并舉的本土鞋企也擴大了內銷市場的營銷力度，試圖追求捷徑，但品牌和營銷卻絕非一日之功。因此，在競爭日益白熱化，采用傳統的營銷手段很難從眾多品牌中突圍，創新營銷成為必然。

　　隨著去年經濟蕭條，市場萎靡的狀態下，現在很多中小型鞋企面臨著倒閉的危潮，怎么樣另謀出路將是個迫在眉睫的問題，渠道銷售已經成為陳舊模式，什么才是挽救企業的救命草，什么才是實現最后的終端銷售，曾被實體鞋業視為洪水猛獸的電子商務，如今反而成為其維持企業生存的救命稻草。

　　我們知道，電子商務的“性價比”高于傳統方式。比如，廣交會一年只有兩次，每次只有十幾天，參展費用很高，海外參展費用更高。而通過電子商務方式，那么一年365天，天天都在開展銷會，不過這個陣地是在虛擬的網絡世界里。溫州進出口聯合公司經理說：在電子商務之前，公司只能通過交易會等傳統方式獲得訂單而且效果非常顯著。可是近幾年，交易會成本越來越高，而且效益越來越差，只是起個形象展示作用。如果做好電子商務的應用，效果會更好。

　　眾多鞋企積極創新營銷方式，廣泛采用電子商務等新興貿易方式，如達芙妮推出在線購物網站，銷售業績大幅增長。另一方面，抓住國際金融危機下進入國外市場門檻降低機會，主動“走出去”，將營銷觸角伸至海外。匹克、安踏等龍頭企業均在海外設立大量分公司、辦事處和專賣店，在歐洲、美洲和亞洲建成比較完善的銷售網絡，特步在馬來西亞等國啟動品牌推廣計劃。

　　誠然，創新營銷是企業制勝的法寶，更是企業在紛繁復雜的市場競爭中立于不敗之地的關鍵所在。只有懂得把握時機，樹立差異化的創新型思維和創意獨特的營銷模式，在當前經濟危機的大環境下依然逆流而上，的確值得國內其他運動品牌乃至其他行業企業學習和借鑒。通過創新戰略及差異化營銷，本土品牌知名度和影響力才能得到了極大提升。(-最專業最權威的鞋業資訊中心)