【-品牌動態(tài)】2009年末公司存貨為2.82億元，2010年末攀升至3.8億，增幅為34.86%;2011年6月底進一步增加至5.12億元，增長率達到34.79%。相比于2009年末，喬丹體育2011年6月底的存貨增幅高達82%。

　　對此，公司解釋稱，存貨增加的主要原因是“生產和銷售規(guī)模的不斷擴大”。

　　招股說明書還顯示，2011年上半年喬丹體育存貨大幅增加的重要因素在于委托加工物資增長超過1倍，2011年6月底達到1.67億元，占據總庫存的三分之一。

　　喬丹體育表示，公司大部分運動服裝以及少部分運動鞋由外協(xié)廠商生產，如果代工廠生產能力、加工工藝不達要求，將導致產品供應延遲以及質量下降，影響公司經營業(yè)績。

　　伴隨著喬丹體育存貨增加，應收賬款也大幅增長，2011年6月底應收賬款達到5.84億，較2010年底的3.8億增長了51.82%。周轉率從2008年的28.19次/年變?yōu)?011年上半年的7.04次/年。

　　喬丹體育解釋稱，公司應收賬款主要為應收經銷商的貨款，為了幫助經銷商有更多的資金投入市場、加快產品銷售并減少庫存，公司對經銷商回款適當放寬，導致應收賬款增加。

　　按照招股說明書所示，喬丹體育應收賬款基本為一年期內，其中，3個月以內占據90%以上。在此情況下，公司2008年銷售11.58億元，應收賬款僅為4109萬元，占比3.5%;而到了2011年上半年，營收17億元，應收賬款則超過5.8億元，占比高達34%。

　　經銷商店鋪是喬丹體育銷售網絡的最重要組成部分，占其品牌專賣店的絕大多數(shù)。喬丹體育稱，公司存在著整體上依賴經銷商的風險。

　　值得注意的是，運動服飾行業(yè)是對流行趨勢極為敏感的行業(yè)，喬丹體育自稱，流行趨勢變化較快，當季產品銷售時間相對較短，如果不能把握市場需求，將會引起當期銷量降低，存貨積壓。(-最專業(yè)最權威的鞋業(yè)資訊中心)