【-行業新聞】“我們定位時尚休閑”、“我們公司走的是休閑時尚線路”、“運動休閑”或“休閑運動”……日前，在一場有關品牌的座談會上，石獅、晉江一些品牌企業的企劃經理或營銷總監認為，閩南的鞋服企業尤其是運動休閑方向的企業，發展定位有點亂。

　　一個品牌是孤獨的，兩個品牌是和諧的，N個品牌是悲劇的，現如今，N個品牌在同一個領域競爭的現象很普遍，以至于很多企業自己都搞不清楚自己該如何定位，“其實有些企業也很尷尬，好不容易有一個好的想法，結果放眼市場一看，自己的定位實際上是‘山寨’的。”飛亞世(中國)有限公司負責企劃的林經理表示，企業對自身進行定位就像建網站一樣，好不容易想了一個好名字，結果百度一下，一樣的、雷同的、山寨的網址成百上千。盡管如此，在同質化競爭日趨激烈的今天，精確定位既是每家鞋服企業發展過程中的必選課題，又是最大難題。

　　“現在要進行精確定位越來越難了。”靈秀一家運動用品生產企業的趙經理以體育用品為例，在體育用品界，kappa大陸地區的東家北京動向就對該品牌進行了精確定位。當耐克、占據傳統體育用品市場、領軍的“晉江系”后來居上時，kappa始終如一，堅持走時尚運動之路，拋開既有的“體育明星代言人+央視廣告”的營銷模式，“可以說，kappa中國的定位以及營銷在國內算得上首屈一指。”除了kappa，“晉江系”之一的特步走的線路幾乎和kappa一樣，同樣，在安踏、361°或匹克主打體育明星的時候，特步玩的是“娛樂營銷”并且一堅持就是10年，雖然特步現在靠贊助伯明翰隊進入了純競技體育領域，但娛樂本色不改。

　　“對于石獅很多鞋服企業而言，在定位方面最大的缺點就是沒有堅持。”業內人士方先生介紹，真正做大做強的企業很少三四年就換一個定位，但在石獅換定位就很普遍。一方面，是企業在發展過程中遇到困難，希望通過所謂的“升級”來轉變更適合市場的定位;另一方面則是跟著潮流走，見誰的銷量好、市場影響力大，就拷貝誰的定位，而這樣做的大多數結果是“四不像”。“石獅鞋服企業一定要找到適合自己的精確定位，一旦確定不要輕易動搖。”方先生認為，找定位、做品牌，貴在堅持，“在市場競爭日趨激烈、可食的市場蛋糕分量越來越少時，沒有多少機會給石獅企業不停地改變定位。”在方先生眼中，威蘭西女褲、凱勝以及卡賓等石獅品牌找到了自己的精確定位。

　　官網升級助推企業發展

　　企業“官網”也是戰場，也需要定位。近來，包括富貴鳥、凱勝、賽琪、尊貴等石獅多家品牌鞋服企業的官方網站煥然一新，無論是欄目設置、畫面色彩還是視覺動感，較之上述企業官網舊版可謂有“天壤之別”。

　　“人靠衣裝。一個好的門戶網站對經銷商、消費者具有很好的黏度。”石獅木林森鞋業企劃部負責人小傅表示，2009年之前，石獅門戶網站相對于晉江乃至全國品牌鞋服企業的門戶網站而言，無論是檔次還規格都相差甚遠。

　　大多數企業只是把門戶網站當作一個普通項目或撐門面用，即“人有我有”。一般交由商業網站制作，投入費用較少，有的內容甚至停留在幾個月前或者干脆沒有網站，“我們只需負責簡單的幾個板塊的內容更新，其他的沒作要求。”曾為石獅多家鞋服企業制作網站的技術人員小趙介紹，石獅企業并不注重門戶網站的建設，只有常規幾個板塊，而且大多時候是一兩個月更新一次。他認為，這也跟石獅企業自身的發展狀況有關，“沒動態、沒新聞，何來更新內容”，但這一切，自2009年之后發生了轉變，“隨著電子商務的紅火，重視網站的企業越來越多。”業內人士吳先生說，如今的企業在進行準確定位的同時，紛紛把力量投入到電子營銷方面，而官方網站是其重要環節。

　　據了解，金融危機的持續影響讓石獅眾多鞋服企業再次意識到品牌的重要性，不少企業從之前的“分心經營”回轉到“專心經營”，加上網戰的激烈程度加劇，他們再次啟動品牌之旅，將“門戶網站”全面升級。

　　作為李寧旗下品牌之一，凱勝新的門戶網站緊跟時代潮流，不僅首頁板塊內容設置明細且清晰，而且子網頁實現動態化，符合運動品牌的動感特性。較之舊版網站，凱勝新門戶網站能夠在第一時間向瀏覽者展現凱勝運動用品的高科技含量。此外，富貴鳥鞋業的門戶網站也進行了全新改版，在以前的富貴鳥網站中，瀏覽者只能了解到男鞋和女鞋，后來又融入了服裝環節，但缺乏整體性，無法凸顯富貴鳥集團的整體實力。現在，“旗下品牌”欄目可以一目了然地看到富貴鳥鞋業、富貴鳥服裝、安尼沃克等五大品牌;在“鞋品展示”一欄，可以看到富貴鳥鞋類產品的多元化特征，商務休閑男鞋、正裝男鞋、運動休閑男鞋、女靴、女單鞋以及女涼鞋。除了凱勝和富貴鳥之外，賽琪、尊貴等休閑運動品牌企業的官網也有各自的特色。

　　業內人士認為，服裝企業的競爭已不局限在終端銷售，而是更高層面的整體競爭。好的官網可以吸引更多的目光。如今，企業官網也是戰場，而好的官方網站，在很大程度上能夠助推企業將定位“落地”。(-最專業最權威的鞋業資訊中心)