【-品牌動態】在泉州“二次創業”大潮中，泉州不少企業迸發出不同的品牌經營理念。就此，記者采訪了(國際)體育發展有限公司副董事長、華珠(泉州)鞋業有限公司董事長曾仁樂。曾仁樂表示，品牌要發展，就要在講信義、服務好、產品“給力”的基礎上，尋找大品牌的“遺忘角落”。

　　記者：你是如何看待這次“二次創業”的?

　　曾仁樂：在我看來，一個品牌要長遠發展，必然要講信義，服務好。信義是企業的立身之本，它已成為我們品牌的一項重要無形資產，客戶認可講信義的企業。同時，品牌的服務也直接關系著客戶對于品牌的印象，這兩點是“二次創業”中品牌發展的關鍵。值得一提的是，阿迪王運用“單店加盟”這樣的經營模式，支持創業者以很少的資金加盟，從而進行我們品牌專賣網點的建立。

　　記者：在“二次創業”中，阿迪王品牌在產品方面會有哪些突破?對于正在“二次創業”中的中小企業，你有什么建議?

　　曾仁樂：品牌要突出，品牌產品必須要“給力”。對此，在原有產品體系的基礎上，我們品牌還會提供充滿個性的產品，豐富“單店加盟”經營模式的產品體系。比如我們品牌就曾經開發了一款帶燈鞋，消費者對這樣的產品印象深刻。另外，在“二次創業”中，運用廣告宣傳阿迪王品牌亮點也是我們不能忽略的問題。品牌要被消費者認知，就需要找出自身亮點，運用明星效應進行廣告宣傳，這就像一個衛星要上天，必然要有一個助推器一樣，廣告宣傳就是這個衛星上天有力的助推器。對于中小企業而言，我建議這些品牌要獲得發展，就要尋找大品牌的“遺忘角落”。

　　記者：可以具體談談大品牌的“遺忘角落”嗎?

　　曾仁樂：這主要指兩方面，一個是指市場方面，一個是指產品方面。大品牌們紛紛把力量集中在一線市場，二、三線城市力量分散，中、低檔消費市場逐漸成為被遺忘的角落。由于中、低檔市場消費群體數量龐大，市場空間還是有的。

　　另一方面，還要找到大品牌在產品方面遺忘的空間。比如我們曾開發過介于“籃球鞋”與“時裝鞋”中間的產品，消費者對這種產品感到很新鮮，市場銷量很好。由于各種原因，大品牌“遺忘”了這些“中間產品”的市場角落。品牌如果想要立足于市場，必然要開發差異化、個性化、有亮點的產品。（中國鞋網-最權威最專業的鞋業資訊中心）