【-行業(yè)新聞】林書豪的一舉成名，幾乎就在短短幾天時間之內(nèi)，注冊“林書豪”商標(biāo)或者近似的商標(biāo)幾乎成了國內(nèi)許多廠商的“頭等大事”，但出乎意料的是，“林書豪”3個字已經(jīng)在2010年7月份就被無錫的一家體育用品公司注冊，其投入的費用僅4460元人民幣。

　　昨日 (2月28日)，記者與這家名為“無錫日升體育用品有限公司”(以下簡稱日升體育)的企業(yè)取得了聯(lián)系，該公司總經(jīng)理秘書向記者確認(rèn)其注冊了 “林書豪”商標(biāo)的事實。

　　工商局一則注冊號為8511617的商標(biāo)注冊公示顯示，日升體育早于2010年7月26日就遞交了 “林書豪”相關(guān)商標(biāo)的申請，且已于2011年8月7日獲批，使用權(quán)限則為2011年8月7日至2021年8月6日,該公司注冊的商標(biāo)不僅包括“林書豪”的漢字標(biāo)識，還包括林書豪的英文名和姓名的首字母“JeremyS.H.L.”。

　　記者在日升體育的官方網(wǎng)站上了解到，該企業(yè)位于江蘇省無錫市錫山區(qū)，成立于2002年，主要生產(chǎn)籃球、足球等體育用品，據(jù)其介紹，其年生產(chǎn)能力可達100萬只。

　　不僅如此，關(guān)于林書豪簽約的消息已經(jīng)在行業(yè)內(nèi)掀起了巨大波瀾，其是否已與續(xù)約目前還不得而知，但這位被寄望為“下一個姚明”的新生代球星已經(jīng)被國內(nèi)多家“盯”上，那么林書豪究竟會“花”落誰家?

　　“林書豪”爭奪戰(zhàn)

　　幾乎就在幾天時間內(nèi)，原本寂寂無名的林書豪一下成了眾多商家眼里的“香饃饃”。

　　而早在2010年NBA選秀之時，身為美國哈佛大學(xué)籃球隊一員的林書豪未能打動NBA的任何一支球隊。隨后，林書豪輾轉(zhuǎn)NBA的數(shù)支球隊，直到紐約，才在一次意外的機會中掀起了“林書豪”熱。

　　在2011年姚明宣布退役之后，林書豪的出現(xiàn)似乎讓眾多跟體育有關(guān)的廠商找到了“后姚明”時代的“搖錢樹”。率先與林書豪傳出“緋聞”的體育品牌國際巨頭——耐克，據(jù)相關(guān)媒體報道，林書豪已與耐克簽約，但身價未知。

　　據(jù)記者了解，耐克早在林書豪上大學(xué)時就已經(jīng)與林書豪簽約，如果此次簽約屬實，也應(yīng)該是續(xù)約。但是否成功續(xù)約，目前業(yè)界還未有確切消息。如此一來，國內(nèi)的運動品牌商就按捺不住了，“幾乎所有廠商都想簽林書豪”，一位業(yè)內(nèi)人士這樣向記者說道。

　　在國內(nèi)的廠商中，與林書豪的“緋聞”最多的當(dāng)屬體育，近日有香港媒體稱匹克CEO許志華此前赴美國的一個重要目的就是簽約林書豪，此消息未得到匹克的確認(rèn)，但此前匹克相關(guān)人士則向記者表示了對林書豪的“好感”。

　　除簽約之外，與“林書豪”相關(guān)的商標(biāo)注冊也成了中國廠商這段時間的“頭等大事”，“林瘋狂”一類的商標(biāo)已被搶注一空，但出乎意料的是，“林書豪”這個“正牌”商標(biāo)早在去年就被日升體育“默默”拿下。

　　據(jù)前述日升體育人士透露，在外界得知商標(biāo)被其注冊之后，近日來已有多家廠商與其接洽，目的就在于購買“林書豪”的商標(biāo)使用權(quán)。

　　也有業(yè)內(nèi)人士透露，耐克極有可能會向日升體育購買“林書豪”商標(biāo)，因此投入的費用則會達到上百萬美元。

　　本土品牌一貫做法

　　無論是從籃球運動的本身而言，還在從商業(yè)利益而言，林書豪的一舉成名幾乎被拿來與姚明相提并論。據(jù)雅虎體育的一項估算，目前年薪僅為76.2萬美元的林書豪的個人市場品牌價值高達1400萬美元，幾乎可以排進體育界的前幾位。

　　姚明當(dāng)年同樣手握多份巨額代言合同，引來眾多國際巨頭的追逐，林書豪如今的這一幕與之極其相似。

　　借助當(dāng)紅球星的影響力，提升企業(yè)品牌知名度和銷售業(yè)績，這是本土運動品牌的一貫做法，日升體育向記者坦言，注冊“林書豪”商標(biāo)主要就是為了提升銷售，目前，這家不為人熟知的體育用品生產(chǎn)商的銷售業(yè)績已經(jīng)處于行業(yè)的“中上等水平”。

　　對于本土運動品牌廠商集體追捧林書豪，業(yè)界獨立評論人馬崗表示，隨著林書豪本身的增值，他的個人市場價值已經(jīng)得到了極大的提升，但無論是注冊商標(biāo)還是簽約，本土品牌未必有希望“拿下”林書豪。 “對于本土品牌來說，這是可遇不可求的事情”，馬崗認(rèn)為，像耐克這樣的國際巨頭，在代言人的挖掘和培養(yǎng)上已經(jīng)形成了成熟的機制，而國內(nèi)則并非如此。

　　本土品牌的做法被馬崗視為“短平快”的短視行為，“傍大牌”可能會在短期內(nèi)提升企業(yè)的知名度，但一旦企業(yè)想走向國際，就可能會遭遇與 “商標(biāo)糾紛”類似的問題，“很多在國內(nèi)注冊的商標(biāo)會受到香港或者美國法律的限制，一旦進入這些市場，難免會產(chǎn)生糾紛”，馬崗表示。（中國鞋網(wǎng)-最權(quán)威最專業(yè)的鞋業(yè)資訊中心）