【-品牌動態】今年，麗水萬邦有限公司的員工幾乎全部返廠。記者走進這家名不見經傳的企業，董事長鄭萬清手一攤說：“不好意思，我要去食堂上崗了，打飯員是我的第二崗位啊!”

　　食堂打飯的是董事長

　　11時30分，“萬邦”員工食堂。一份雞爪、一份肉炒蘿卜、一份青菜、一份芹菜，來自江西上饒的吳高明和往常一樣，用飯卡刷了一元錢，打了兩葷兩素。

　　隨后，他走到熱氣騰騰的兩大桶米飯旁，鄭萬清正一手一個長勺子，給員工盛米飯和湯。“你老婆怎么沒和你一起來?”

　　“她中午和幾個要好的姐妹一塊吃飯。”

　　“這就好，今天天氣不好，我還以為她感冒了呢。”

　　鄭萬清和吳高明拉家常似的一問一答。“你和董事長很熟嗎?”記者問吳高明。

　　“除了出差，董事長一天三頓都在食堂幫忙，我們是在食堂里認識的!”吳高明說。

　　擁有近千名員工、平均每天生產鞋子12000雙、年產值上億元的公司老總，還要給員工打飯?

　　“只有自己在食堂打飯、吃飯，才知道員工吃得好不好。”鄭萬清笑呵呵地說。

　　“每月交100元伙食費，每天管三餐。早餐有稀飯、面條、雞蛋等，中晚飯都是兩葷兩素，可以加菜加飯，相當于一元錢吃自助餐。”吳高明對公司的伙食很滿意。更令他感動的，是食堂有辣、微辣、不辣三個窗口，這讓喜歡吃辣的他不用帶辣椒醬了。

　　吃剩飯的“闊綽”老板

　　萬邦的員工來自江西、四川、貴州、浙江等多個省份。三個窗口的設立，正是去年鄭萬清的提議，食堂的成本由此每月上漲數萬元。

　　鄭萬清告訴記者，公司做的鞋子主要出口歐盟，去年至今，利潤不是很好，但員工生活標準不能減;現在員工每月交的伙食費是100元，如果是子女就餐還可以免費。僅此一項公司每月要補貼20多萬元，一年將近300萬元。

　　打飯的高峰期一過，對員工“闊綽”的鄭萬清拿起一碗米飯，加了點青菜在食堂里邊溜達邊吃邊和員工聊著天。鄭萬清說，員工吃多吃少都沒關系，唯一要求是不能浪費。看到有人浪費，鄭萬清從不當面批評，他總是自然而然地攬過來說：“倒了可惜，吃不了給我吃。”

　　員工就是我的親人

　　走出食堂，偌大的萬邦廠區，看不到一句“關愛員工”的標語，董事長的那些感人故事卻在員工間口口傳誦。

　　來自湖北的鄭鑫說，每位員工過生日，只要董事長在廠，肯定會和員工一起唱歌慶祝生日。今年他特地介紹了親戚朋友來廠里打工，大家一起住進4人一間、全部配有空調、彩電和獨立衛生間的宿舍，每人每月還能免費使用15度電和5噸水。“廠里設有網吧、臺球室、卡拉OK廳。”小鄭對自己的生活很滿意。

　　“員工就是我的親人，即使走了，這份情也不能丟。”鄭萬清說。無論什么原因，每一位辭職離廠的員工，鄭萬清一直從宿舍送到工廠大門口，無論多遠，一定派專車把員工送到車站。

　　企業的點滴關懷，員工都銘記在心。來自江西撫州的黃愛蘭在萬邦工作已經18年，去年她把老公余永和也帶進了這家企業。

　　萬邦行政中心主任伍遠安介紹，目前在萬邦的近千名員工中，兩年以上的員工有700多人，還有200多人是在企業工作10年以上的老員工。（-最權威最專業的鞋業資訊中心）