【-品牌動態】如今，我國的市場容量在逐漸地增大，但與此同時，品牌、產品、乃至營銷模式的同質化問題愈加嚴重，同質化競爭也是越發激烈。市場及消費者不得不對于企業提出更高的要求，產品市場的進一步細分，品牌及產品的差別化定位，銷售模式的個性化調整等等，就成為了我國鞋企擺脫當下困境的有效方式之一。但如何實現對細分市場的占有、如何開發出具有個性化的產品，就成為大多數轉型升級中的關鍵。

　　縱觀國內鞋行業的發展，在過去十幾年里，和運動鞋呈現出了“爆發式”的發展，如今市場幾近飽合。然而早在1996年初，何金暢先生把自己的一個想法變成了國家專利，又把專利變成了產品。何金昌首創了我國以自己名字命名的內增高鞋品牌，由此開啟了“何金昌”內增高鞋十幾年漫長的發展之路。不論是在當時還是當下，“”鞋的品牌及產品定位都很堅定，并且在市場上獨樹一幟。

　　如今的“何金昌”品牌已經走過了十六年的歷史，可謂是中國內增高鞋的龍頭。有了專業的工廠、研發設計人才、以及生產團隊。產品遠銷英美、日韓、澳大利亞、新加坡、西班牙等將近二十個國家。

　　然而，我們都知道，開拓“前無古人”之路則意味著面臨毫無經驗的困境，在行業中打開新的細分市場，創立一個新的自主品牌，則意味著要遵循了先生存后發展的自然規律。正如何總所言：“企業必須首先意識到一點——不能走捷徑，不能急功迫利，不能想著一夜暴富。企業必須要有作長遠打算的心理準備及心態。”企業要先熬過產品支撐、市場細分確定品牌個性的艱難時期，才能尋求品牌的發展。”

　　憑借著這一信念，“何金昌”品牌從16年前推出內增高鞋時，還沒有工廠的小公司，到后來自己辦廠生產，再到今天有一個專業的工廠，專業的研發團隊，專業的生產團隊。這一路，漫長的十六年，“何金昌”品牌都走得兢兢業業。時至今日，何金昌品牌不負重望地在內增高鞋這一細分領域里打響了自己的名號，引領著新的消費潮流。（轉載請注明來源中國鞋網 原創，本網保留追究盜用者版權責任的權利。）

        【何金昌內增高鞋】