【-】回顧中國發展歷程，可謂一年一個變化，三年一個征程，十年一個跨越。

　　21世紀頭一個十年，中國乃至世界經濟發生深刻變化，中國鞋業格局隨之激蕩。無論風云如何變化，渠道和營銷始終被認為是鞋業的命脈，并順理成章地成為上一個十年的主旋律。那么，未來十年中國鞋業又將有著怎樣的主題?

　　回歸本質——原創設計成為新標尺

　　設計是產品的價值源泉，是市場競爭的利器。縱觀國外知名品牌，富于內涵和個性的原創設計，是其走在時尚和潮流前端的重要原因。經受多年模仿和同質化之累，中國鞋業對于原創設計的呼聲越來越高;同時，多年的模仿與市場運作也錘煉了大家的設計能力。

　　1、“克隆時代”走向終結

　　“國內模仿廣州，國際模仿意大利”，長期以來，“克隆”和“模仿”都是中國鞋業的“痼疾”。設計上的模仿、抄襲，導致產品同質化日趨嚴重，也令整個行業的生態系統陷入惡性循環。

　　“無刺激不消費”也深深刺痛了行業，依靠模仿、抄襲，發展空間注定有限。眾多已開始加大研發投入力度，注重產品專利……。種種現象表明，下一個十年，產品“克隆”時代將走向終結，“原創設計”必將在行業轉型升級中突起。

　　2、國際流行注入中國元素

　　頭一個十年，中國經濟迅猛發展，引起了世界的矚目，也推動了“中國元素”的流行。LV的“蛇皮袋”、愛馬仕類似手織麻花的毛衣、刺繡、潑墨、龍、青花瓷……中國元素正悄悄改變世界的審美觀。

　　國際大牌的設計驚醒了中國鞋業，越來越多的品牌開始在空間、櫥窗、產品等設計中導入中國元素，歐洲現代+中國古典，成為“揭竿而起”的fashion。

　　3、“中國風”的盛行

　　在國際品牌探尋中國元素，加快進軍中國市場的同時;國內品牌也開始在傳統文化中發掘“精魂”，作為品牌的支撐點，借“中國”概念風靡世界。

　　伴隨著“中國風”的進一步市場化、潮流化，無論是國內市場還是國際市場，都將朝著這股風潮與設計結合相映交輝的方向發展。當然，中國風主宰世界，路還很長，在下一個十年未必能全面實現，但下下一個十年或者更多的十年世界將會改變!

　　面向世界——開辟國際化新局面

　　在日趨一體化的全球經濟大潮中，國際化、本土化是中國鞋業的必然選擇。歷經數十年的發展，中國鞋業已逐漸與國際接軌，未來十年，這種趨勢將進一步加強。

　　1、從“量”到“質”的跨越

　　2010年，中國生產了120億雙鞋，擁有2萬多家，然而國內品牌的知名度和市場占有率依然堪憂，“鞋業品牌大國”的夢想還在前方。但經過多年的發展，中國鞋業已經日漸具備了成為品牌大國的實力，從量變到質變飛躍的拐點就在眼前。

　　2、國際品牌本土化

　　頭一個十年，一方面是國際品牌大舉“入侵”，、已開始向三、四線市場下沉;另一方面，國內鞋企收購、代理國際品牌也風潮疊起。經歷十年的積累和沉淀后，下一個十年中，如何規避在代理、收購過程中的風險，與國際品牌走向共贏，國內鞋企將告別迷惘。屆時，我們能看到更多的國際品牌在中國市場上與國內品牌共興共榮。

　　2、本土品牌國際化

　　當國外品牌紛紛進軍中國市場時，國內品牌也紛紛嘗試“走出去”。在米蘭鞋展等國際舞臺上，中國品牌的身影已不再陌生。未來十年，國內鞋企的探索還將不斷增多，汲取了大量經驗和教訓的中國鞋企，必將愈挫愈勇，通過多種途徑在更加寬廣的國際舞臺展示自己的風采。

　　下一個十年，渠道演變、品牌營銷依然將是中國鞋業重要話題，但原創設計將成為本土鞋企新的競爭焦點;同時，本土鞋企立足國內市場，邁步國際的步伐也將日漸鏗鏘。下一個十年，伴隨著中國國力和影響力地的進一步提升，中國鞋業的真正崛起將不再僅僅是期盼。

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　　1、國際品牌收購、代理潮：和分別收購了全球知名品牌Lotto和FILA的專營權;繼2010年在上海收購萬利威德大中華區品牌所有權后，于今年成功獲得GB中國大陸推廣代理權。

　　2、國內品牌走出去：康奈從2001年在巴黎第19街區開設第一家專賣店起，在美國、法國、意大利、西班牙等國的專賣店已達到120多家;奧康則將目光投向美國、印度以及香港市場，發力全球營銷攻略;安踏、特步、匹克等福建，更是通過贊助國際賽事等手段，不斷提升品牌的國際知名度，大力開辟“第二戰場”。（中國鞋網-最權威最專業的鞋業資訊中心，）