【-行業新聞】走訪的最后一站是溫州，但本次專題報道卻因溫州企業“倒閉潮”而起。

　　自2008年金融危機后，記者多次造訪這座被外界視為中國民營經濟風向標的城市，嚴格意義上講，近10年來稱其為“中國民間資本風向標”或許更為恰當。

　　“空曠的廠區、緊鎖的廠門，車間里散落一地的器具原料，只有三兩留守的看守人員。”這是2009年記者撰寫的一篇文章的開篇語。當年8月16日，曾經的“中國鞋王”霸力集團突然宣布停產、解散，老板王躍進遠走他鄉。

　　兩年過去，“老板跑路”的故事并沒有結束，只不過主角從“中國鞋王”王躍進換成了“眼鏡大王”胡福林。礦業投資失利拖垮了王躍進，太陽能投資又拖垮了胡福林。

　　當眾多民營企業面臨轉型升級能力不足的困境時，逐步放棄了對主導產業的堅守，大量資本從實體經濟中轉移，一些企業甚至把制造業作為融資平臺，套取資金在資本市場逐利。

　　溫州當地一位官員對記者表示，“跑路”企業家一般有兩類，一些像胡福林一樣，盲目擴張導致企業資金鏈斷裂，陷入困境。還有一類就是放高利貸的。

　　相似的故事凸顯困惑溫州的深層次問題。學界和業界的一個共識是，這種困惑一是產業空心化、實業萎縮;二是產業資本游資化，投機成泄洪口;三是金融管制催生高利貸亂象。

　　2011年歲末，溫州鞋城霸力路18號，昔日“中國鞋王”霸力集團的生產大樓被一家名為宏誠的鞋企取代。來自四川南充的老板鄭志成曾是霸力集團的員工，他說“會堅持做鞋，直到做不動”。

　　胡福林的信泰集團已正常開工，但重組方案至今尚未公布，懸念依舊待解。企業生死本是自然現象，“倒閉潮”的論調或“言過其實”，但現實困境卻不可忽視。

　　浙商研究會執行會長楊軼清告訴記者，進入新世紀后，溫州經濟改革先發優勢逐步弱化，近年來“掉隊”現象尤其明顯。2003年度溫州市經濟增幅達到之前六年來的最高點，但這一增幅在浙江11個地級市中排在倒數第三。到了2009年，溫州人均GDP僅4604美元，不及杭州一半，更是只有全省人均GDP的71%。

　　采訪期間，溫州市檢驗檢疫局相關負責人表示，當前溫州紡織品服裝出口形勢不容樂觀。因為2011年出口產品平均單價上升了23%，但成本上漲的幅度卻超過了23%，許多出口企業“只賺吆喝不賺錢”。

　　浙江省政府咨詢委副主任、浙江大學教授史晉川告訴記者，2008年金融危機后，國家出臺了4萬億的一攬子投資計劃，多數企業沒有來得及轉型升級就度過了危機。

　　傳統主導產業式微，產品成本高企，價格總體上趨向下滑。低利潤促使企業投資其他產業。由于在新進入的產業沒有經驗，又容易導致盲目投資。

　　“有相當一部分企業由于缺乏有效途徑，把資金從產業中抽出，削弱了實體經濟的實力。區域性民間金融資金瞬間膨脹，一旦出現某些內外因素交織的社會經濟沖擊，例如信貸政策從緊，就容易激發區域內大規模的金融風險。”史晉川說。(-最專業最權威的鞋業資訊中心)