【-鞋材資訊】在世界皮革大會結束后，在11月10日，由35名行業專家組成的一個訪問小組應邀參觀了JBS集團位于巴西戈亞州依特姆比婭拉市(里約熱內盧西北約1,100公里處)的制革廠。

　　在對此次考察本身進行描述之前，我們有必要聊一下JBS集團在和食品行業的重要性以及其背景。原因在于，JBS集團的制革廠并非只是“另外一個制革制廠”而已。

　　背景：

　　JBS集團的前身是一家屠宰場，于1953年在巴西中西部的戈亞州安納波利斯市被創立。經過58年的發展之后，JBS集團業已成為全球最大的動物蛋白質供應商。目前，這家企業是全球最大的牛羊肉加工商;全球第二大的雞肉生產商;巴西第三大的牛奶生產商和美國第三大的豬肉生產商。

　　JBS集團最為令人驚訝的一點是它的營業純收入的增長速率：2000年，該集團的營業純收入是5億美元;在2010年，這一數字增加到了311億美元——在10年的時間里增速為6,220%。在2011年的前半年，JBS持續保持增長的勢頭，其營業額在僅僅6個月的時間里就超過了180億美元。

　　JBS集團采取的策略是：通過收購兼并來彌補自己的核心業務。該集團的快速擴張應當歸功于這種策略。自2005年起，JBS集團收購兼并了阿根廷、意大利、美國和澳大利亞的公司，實現了自身的國際化。目前，該集團的業務已經擴展到了6個大洲。在這些國家里，JBS掌控著超過40個大眾喜聞樂見的品牌，這些品牌影響到了億萬民眾的生活。

　　皮革制品事業部——JBS Couros

　　2009年，在兼并了Bertin公司和BMZ公司之后，JBS集團設立了自己的皮革制品事業部。 該事業部在巴西有14家工廠，在中國有1家工廠，而配銷中心則設在意大利和捷克。JBS集團的皮革制品出口中只有稍稍超過36%被出口到了中國。

　　JBS集團通過位于桑多斯的一個港口把產品出口到巴西以外的地方。在兼并了Bertin公司之后，JBS集團獲得了這個港口的一個裝料站的所有權。在巴西，JBS集團的皮革制品事業部有4個工廠專門生產針對汽車內飾、鞋類和皮革產品類以及家具裝飾材料市場的半硝革和成革。每家工廠的生皮月產量如下：

　　•Cascavel/CE——200,000張半硝革，其中有120,000張將被制成成革

　　•Itumbiara/GO——220,000張半硝革，其中有120,000張將被制成成革

　　•Lins/SP——180,000張半硝革

　　•Uberlandia/MG——150,000張半硝革

　　大體而言，在巴西，JBS集團的生皮日處理能力是30,000張，并在皮革制品行業雇用了7,000人。從全世界范圍來說，JBS集團的皮革制品事業部每天能夠處理80,000張生皮，這使得它成為了世界上最大的皮革制品處理商。

　　在巴西，牲畜通常在被飼養3½年之后遭到屠宰，它們被圈養在牧場里。而在美國，大部分的牲畜被圈養在肉肥育場里。根據JBS集團巴西分部的做法，牲畜會在被屠宰前的90天被送到肉肥育場進行飼育，以此來增加它們的體重，這種做法有助于節省巨大的開支。在牧場里被放牧的一頭牲畜的成本大約是3美元/月;在肉肥育場被飼育的一頭牲畜的成本大約是3美元/天。

　　JBS集團的皮革制品事業部在兩年前投產。目前，其營業額(10億美元/年)大約占到JBS集團的總營業額的3%。

　　JBS集團位于依特姆比婭拉市的工廠，大塊的紅土地貌和一眼望不到邊際的富饒的大草原上被放牧的家畜，這一切讓訪問小組嘆為觀止。

　　在訪問小組到達之后，JBS集團的營銷經理Fernando Bellese利用發言和影像的方式向他們進行了簡要介紹。之后，訪問小組開始了盼望已久的訪問行程。

　　JBS集團位于依特姆比婭拉市的制革廠的任務是對一些來自30公里之外的另外一家JBS集團旗下的工廠的藍濕皮進行復鞣和拋光，在到達前者之前，這些皮革業已經在后者進行過分類。這家工廠的裝機容量為每日處理10,000張半硝革和6,000張成革。近期，這家工廠安裝了來自意大利和瑞士的價值為3,000萬美元的新設備，以此來擴大產能并實現裝機容量。

　　這家工廠擁有14個絞車滾筒，每一個的處理能力是800張生皮。這14個絞車滾筒里輸送出來的生皮由7個自動化生產線進行處理。這些生皮由輸送裝置輸送，并由人工進行初步的伸展和干燥處理。

　　成革生產的目標是內飾(90%)和(10%)。13%的皮革生產被用于滿足國內市場需求;87%的皮革生產被用于出口，主要的出口目的地為中國和意大利。這家工廠擁有自己的廢水循環設施，且不會排放任何類型的廢物到附近的巴拉那河中。同樣的，參觀者還可以在辦公大樓的周邊看到用于發電的太陽能電池板。JBS集團對于環境保護和節能給予了極大的關注。

　　這家工廠的另外一個特色能夠保證產品質量和環保責任的履行——每一張生皮都配有編碼，相關人等可通過這些編碼追溯源頭屠宰場和農場。這種系統并非新生事物，也不是由于來自任何生態環保非政府機構(NGO)的壓力而被迫采用的。這種系統業已存在許多年了，這證明追溯系統并非是巴西的新發明。

　　觀察結果

　　從傳統的觀念來講，制革廠通常是和男性聯系在一起的。但是，這一傳統在JBS集團的工廠里并未得到體現。JBS集團雇用了大量的女性操作工，她們和男性員工并肩作戰。這不僅反映了JBS集團“無歧視雇用”的企業方針，也反映了“新”巴西的新穎性。巴西業已變成了一個正在眼下“實實在在地”發展的國家。而在大約30年前，許多憤世嫉俗者只能寄希望于“未來的國家發展”。

　　JBS集團在依特姆比婭拉市的制革廠給人留下深刻的印象的要素包括：清潔程度;組織性;能夠帶來最大程度的自動化和生產力的現代化設備等等。盡管如此，給訪問小組留下最為深刻的印象的是1,400名員工“整齊劃一”的高昂士氣。

　　訪問小組里的許多成員都是來自世界各地的制革商。盡管如此，他們的共同意見是：JBS集團的這家工廠是迄今為止他們看到過的最為先進的。由于這次活動組織良好，啟發多多，因此大家對集團的營銷經理Fernando Bellese、事業部經理Guilherme Motta和汽車事業部經理Steve Miller表示謝意。

　　“制定新的行業標準”是現代制革技術的基準，這一措辭用于形容JBS集團的制革廠是最為合適不過的了。（-最權威最專業的鞋業資訊中心）