從世友現象透析鞋服制造發展新迷局
【-國內動態】2011年下半年,接連陷入了大大小小的危機;2011年前十個月,中國制造業集散地之一廣東東莞有450家企業關停……雖然商務部宣稱這些對宏觀經濟沒有根本性影響,但這樣的現象依然引人擔憂,中國制造業的未來陷入一場迷局。
新聞事件:2011年末,中國品質最高獎項 “全國質量獎”在京頒發,建材企業浙江世友木業有限公司脫穎而出拔得行業頭籌,一時間,堅持品質、堅持卓越績效模式的“世友品質”、“世友現象”引發了整個建材行業乃至中國鞋服制造業的積極關注。
“世友現象”探問“中國鞋服制造”路在何方?
“"世友現象"的產生,一是因為世友的經營模式、管理模式在整個建材行業里都是較為獨特的,世友利用這樣的模式取得了好成績,大家都愿意模仿跟進;二是當前行業處于一個內外交困的現狀,很多人對未來感到迷茫,大家都希望能夠有一種可行的方法走出困境。”
世友在地板行業內的成功,有業內人士喻其為中國制造業在關鍵時期出現的一盞明燈,為引導中國企業脫困指出了一個比較清晰的方向。
個案分析:“世友的卓越績效”啟示錄
2011年11月1日,世友投資達上億元的地板檢測中心正式獲得國家實驗室認可證書,這一認證使世友地板檢測中心的檢測結果將在美國、德國等60多個國家和地區得到互認。
同時,世友還堅持卓越績效的管理模式。世友副總經理胡造奇介紹:“世友是地板行業內率先施行地板片檢的公司,這對于一家企業的長遠發展是至關重要的,同時利用自主研發的全球首創技術速生材實木地板,解決了原材料匱乏問題,與外資企業的合作,減小了我們在國際市場上遇到的阻力。”
“世友現象”指路未來“中國鞋服制造”
不同模式的需求各不相同,但在中國制造業變革過程中“世友現象”仍有值得借鑒經驗。世友董事長倪方榮曾提出“消費者永遠是無辜”這一理念,同時排除異見堅持地板“片片水檢”的產品檢查制度,讓世友在品牌力與品質力兩方面都有了立足的根基。
“世友現象“的突顯和高關注度,以及企業在中國本土制造業發展模式中體現出的先進性,甚至為的未來設計出了一個較為完善的框架。中國企業能否在此基礎上開拓思路,在未來把握更多機遇,實現“Made In China”從價格低廉、質量低下的世界印象向依靠質量、服務、設計占領市場的新形象轉換,還需要集體的變革才能實現。(-最專業最權威的鞋業資訊中心)











