【-行業(yè)新聞】今天的NBA早已不再是一項(xiàng)單純的體育賽事，而是發(fā)展成為一個(gè)高度發(fā)達(dá)的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，球館提供場(chǎng)地賺取門(mén)票，電視網(wǎng)轉(zhuǎn)播比賽吸引廣告，各大簽約球員推銷(xiāo)鞋 服等產(chǎn)品，無(wú)數(shù)公司依靠NBA這個(gè)平臺(tái)生存，停擺已經(jīng)影響到這個(gè)商業(yè)鏈條上的每一個(gè)環(huán)節(jié)……

　　愁

　　新賽季

　　遙遙無(wú)期

　　沒(méi)有人知道談判距離達(dá)成協(xié)議究竟還有多遠(yuǎn)，遙遙無(wú)期的新賽季究竟何時(shí)才能開(kāi)打?就在最近舉行的談判中，部分球員開(kāi)始討論起解散球員工會(huì)的方案。但如果事情真的到了那種地步，NBA新賽季可能全部報(bào)銷(xiāo)，這樣的情景不僅是勞資雙方及全世界NBA球迷都不愿看到的，對(duì)于國(guó)內(nèi)外眾多重金贊助NBA的商家來(lái)說(shuō)亦是如此。

　　其實(shí)自NBA停擺以來(lái)，就有不少媒體在計(jì)算NBA給多少商家?guī)��?lái)?yè)p失。據(jù)國(guó)外媒體分析，如果停擺繼續(xù)下去，勞資雙方不得不承受巨大的損失。每少打一場(chǎng)比賽，球隊(duì)老板就會(huì)損失100萬(wàn)美元，一支球隊(duì)單月一般都有10多場(chǎng)比賽，那么一個(gè)老板每月就會(huì)損失1000多萬(wàn)美元。而球員由于基數(shù)更大，損失的錢(qián)財(cái)更多，每月達(dá)到了驚人的3.5億美元。根據(jù)NBA專(zhuān)家們的估計(jì)，停擺至少要持續(xù)到圣誕大戰(zhàn)前，屆時(shí)勞資雙方損失的金額，會(huì)比這些更大。

　　美聯(lián)社專(zhuān)家布萊恩·馬洪尼指出，因?yàn)镹BA停擺而受傷的人不止這么點(diǎn)，其實(shí)NBA周邊服務(wù)人員也遭受了很大的損失。老板沒(méi)錢(qián)賺,球員沒(méi)球打,5萬(wàn)工作人員面臨失業(yè)……這無(wú)論對(duì)NBA聯(lián)盟、球員、球迷還是商業(yè)品牌來(lái)說(shuō)都是一次沉重的打擊。近期就有NBA聯(lián)盟最大的兩家廣告贊助商美國(guó)運(yùn)通公司和好事達(dá)保險(xiǎn)公司打算撤資，把原先計(jì)劃贊助NBA的10億美元轉(zhuǎn)而投向NFL(橄欖球)聯(lián)盟和大學(xué)籃球聯(lián)賽。

　　美國(guó)相關(guān)機(jī)構(gòu)今年上半年統(tǒng)計(jì)顯示，目前簽約NBA球員排名前十位的品牌分別為：Nike169人, adidas57人，Jordan19人，Peak14人,Converse11人,Reebok8人,Lining4人,The league3人,Anta2人,Under　armour2人,ANDONE2人。從以上數(shù)據(jù)可以看出，來(lái)自中國(guó)的品牌就有三個(gè)。

　　急

　　直接贊助商

　　欲哭無(wú)淚

　　對(duì)于世界上最知名的兩大供應(yīng)商耐克()和阿迪達(dá)斯()來(lái)說(shuō)，NBA是他們的兵家必爭(zhēng)之地，并且這塊市場(chǎng)讓他們賺得盆盈缽滿(mǎn)。這兩大品牌同時(shí)還是Finish Line和Footlocker兩大的重要銷(xiāo)售渠道。

　　美國(guó)《紐約時(shí)報(bào)》近期發(fā)布權(quán)威報(bào)告稱(chēng)，如果停擺繼續(xù)，阿迪達(dá)斯將面臨NBA特許商品市場(chǎng)銷(xiāo)售量減半的沉重打擊。該分析認(rèn)為，之所以停擺對(duì)于阿迪達(dá)斯來(lái)說(shuō)如此具有毀滅性，是因?yàn)樗麄兪菑?006年以來(lái)就是NBA官方服飾合作商，所有NBA球隊(duì)的球衣、球褲，以及服裝類(lèi)產(chǎn)品，均由阿迪達(dá)斯特制供應(yīng)。同時(shí)NBA的相關(guān)特許商品，也是產(chǎn)自阿迪達(dá)斯，這一項(xiàng)目每年給阿迪帶來(lái)1億美元的收入。美國(guó)《SportsOneSource》的分析家馬特·鮑威爾因此認(rèn)為，如果NBA新賽季取消，那么NBA特許商品銷(xiāo)售將減半。這和1998-1999賽季停擺時(shí)類(lèi)似。

　　最讓這些商家擔(dān)心的是，NBA能否在圣誕節(jié)之前開(kāi)幕?因?yàn)槭フQ前后是NBA商品銷(xiāo)售最旺的時(shí)節(jié)。有分析家認(rèn)為，在很多美國(guó)人眼里，圣誕大戰(zhàn)才是NBA賽季開(kāi)始的時(shí)候，那個(gè)時(shí)候他們會(huì)購(gòu)買(mǎi)很多球衣和特許商品。

　　雖然阿迪達(dá)斯公司方面表示，他們目前盡量不去關(guān)注NBA特許商品市場(chǎng)的銷(xiāo)售情況，他們將更多的興趣投放在了球鞋銷(xiāo)售方面。但是眾所周知，球鞋是籃球市場(chǎng)上最重要的部分。

　　美國(guó)相關(guān)市場(chǎng)研究員的統(tǒng)計(jì)顯示，大約有33%的籃球鞋是因?yàn)槿藗兿氪蚧@球而購(gòu)買(mǎi)的，而其他的67%是球迷們因?yàn)榍蛐谴�言，或者與NBA有關(guān)而購(gòu)買(mǎi)的。這樣的數(shù)據(jù)讓人很容易聯(lián)想到，球鞋及相關(guān)體育用品的銷(xiāo)量會(huì)隨著NBA的停擺而大幅縮減。

　　喜

　　泉州品牌

　　抓緊簽約球員

　　目前簽約NBA現(xiàn)役球員的國(guó)內(nèi)有匹克、李寧、安踏、喬丹、三六一度、等，主要來(lái)自泉州。其中，匹克以14名簽約球員居國(guó)內(nèi)品牌之首。近期，在NBA停擺低潮期間，“逆勢(shì)”再簽約兩名NBA新球員，至此，匹克簽約的NBA球員前后已達(dá)16名。

　　有分析人士認(rèn)為，從當(dāng)前國(guó)內(nèi)品牌贊助來(lái)看，李寧雖然是較早進(jìn)入NBA的本土體育品牌，但從2008年以后，營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)開(kāi)始向多元化發(fā)展。雖然，這種戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移遭到外界一些詬病，但是客觀上也使得李寧對(duì)籃球產(chǎn)品的依賴(lài)程度下降。所以，從目前的情況看，即便NBA停擺，對(duì)李寧的影響也非常有限。安踏及其同城的競(jìng)爭(zhēng)品牌三六一度、喬丹、露友也同樣如此，并沒(méi)有過(guò)度依靠NBA來(lái)促進(jìn)銷(xiāo)售。于是，分析人士把更多的目光放到了匹克身上。

　　不過(guò)，匹克并不認(rèn)為停擺會(huì)帶來(lái)多大的影響。按匹克相關(guān)負(fù)責(zé)人的話(huà)來(lái)說(shuō)，NBA的停擺只是暫時(shí)性，它不會(huì)影響匹克對(duì)籃球投入的大方向戰(zhàn)略。他表示，匹克的投入針對(duì)的不僅僅是NBA而是整個(gè)籃球戰(zhàn)略，NBA只是籃球戰(zhàn)略中的一部分，目前除了NBA之外，其還與國(guó)際籃聯(lián)組織(FIBA)、東歐、澳洲等世界強(qiáng)隊(duì)及國(guó)內(nèi)的WCBA建立了深度的合作關(guān)系�？梢哉f(shuō)，這種籃球營(yíng)銷(xiāo)的投入是全方位的，在這個(gè)大整體的籃球戰(zhàn)略中，NBA暫時(shí)的停擺并不會(huì)帶來(lái)多大的影響。“而作為全球球迷共同喜歡的賽事，NBA的停擺受到包括美國(guó)總統(tǒng)乃至全國(guó)各界體育迷的關(guān)注，NBA未來(lái)的發(fā)展應(yīng)該是樂(lè)觀的。”他說(shuō)，“NBA的球員也不會(huì)一夜之間就都不再打球了，除美國(guó)之外的各類(lèi)賽事也正千方百計(jì)地想引進(jìn)NBA球員，這對(duì)于贊助商來(lái)說(shuō)，無(wú)非是策略的微調(diào)而已，這個(gè)市場(chǎng)依然是強(qiáng)勁的。”

　　也會(huì)缺錢(qián)

　　專(zhuān)家分析指出，雖然NBA的停擺會(huì)使國(guó)內(nèi)的運(yùn)動(dòng)品牌多少受到一些沖擊，本土品牌應(yīng)該意識(shí)到這同樣是一個(gè)非常好的機(jī)會(huì)。由于NBA球員在停擺期間無(wú)法拿到工資，并且NBA球員不善理財(cái)也是出了名的，所以必然會(huì)有部分明星球員陷入財(cái)務(wù)危機(jī)。所以，此時(shí)正是簽約球員的最好時(shí)機(jī)，受財(cái)務(wù)問(wèn)題困擾的明星們不會(huì)要價(jià)太高，這時(shí)簽下他們，一旦聯(lián)盟運(yùn)轉(zhuǎn)恢復(fù)正常，對(duì)于本土品牌形象的提高將有巨大的促進(jìn)作用。此外，像匹克這樣擁有眾多NBA球員的品牌，還可以考慮幫助旗下球員加盟CBA聯(lián)賽。在NBA停擺的情況下，這同樣不失為一種對(duì)策。

　　專(zhuān)家分析認(rèn)為，實(shí)際上NBA停擺對(duì)于國(guó)內(nèi)一些贊助NBA的品牌影響不大,因?yàn)橹袊?guó)的品牌都是借助NBA這個(gè)平臺(tái)將廣告做到國(guó)外然后返銷(xiāo)國(guó)內(nèi)的。匹克、安踏這些品牌在國(guó)內(nèi)體育媒體的廣告早就是轟炸式投放，早就家喻戶(hù)曉了。

　　專(zhuān)家解析

　　鄺寶強(qiáng)：重新開(kāi)賽 才能獲利

　　網(wǎng)絡(luò)知名籃球評(píng)論人鄺寶強(qiáng)認(rèn)為，之前火爆一時(shí)的NBA球星來(lái)華不僅僅是途經(jīng)中國(guó)而已，NBA方面實(shí)際上是在借機(jī)開(kāi)拓市場(chǎng)、與商家展開(kāi)合作。如今商家們發(fā)現(xiàn)自己直接就能繞過(guò)NBA中國(guó)公司，把球星運(yùn)作到中國(guó)來(lái)，不僅省了一大筆原本要被NBA中國(guó)公司截去的成本，而且在某些領(lǐng)域還可以倒過(guò)來(lái)與NBA中國(guó)公司爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額。因?yàn)橛螒蛞?guī)則，NBA球星來(lái)中國(guó)掘金讓中國(guó)企業(yè)的成本更低。所以，NBA停擺使NBA聯(lián)盟收入大大縮水，而對(duì)于中國(guó)商家卻顯示出有利的一面。

　　NBA停擺會(huì)持續(xù)多久?鄺寶強(qiáng)分析，這取決于勞方或資方的哪一方最先妥協(xié)。奧巴馬、議員出面也不能影響這場(chǎng)規(guī)模浩大的NBA停擺。NBA只是一家公司，這是他們內(nèi)部之間老板球員各為自己利益而針?shù)h相對(duì)的一件事。NBA老板壓縮球員工資從而讓自己的利潤(rùn)空間更大，而球員是吃青春飯的，他們更認(rèn)同娛樂(lè)工作、勞方應(yīng)比資方獲得更多。無(wú)論是老板還是球員，他們平時(shí)所言“為球迷服務(wù)”，都只是一個(gè)幌子。在利益面前，雙方都沒(méi)有純潔的動(dòng)機(jī)。

　　“至于最終是誰(shuí)妥協(xié)誰(shuí)讓步的選擇?中國(guó)有句老話(huà)‘窮不與富斗’，我個(gè)人認(rèn)為，最終不得不無(wú)奈選擇妥協(xié)的將是勞方的球員，因?yàn)椴簧偾騿T就是僅靠打球來(lái)養(yǎng)家糊口的，大牌球員也會(huì)同意讓步。畢竟，科比們更需要NBA這個(gè)舞臺(tái)讓自己增值，他們代言廣告的錢(qián)是天文數(shù)字，可以做到堤內(nèi)損失堤外補(bǔ)。”鄺寶強(qiáng)說(shuō)，“不論事態(tài)最終如何演變，有一條卻是不變的道理——只有NBA重新開(kāi)賽了，簽約其球員的國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌才能獲得更大的利益。”（-最權(quán)威最專(zhuān)業(yè)的鞋業(yè)資訊中心）