【-行業新聞】眾所周知，在歐美等國際市場上，中國一貫被貼上了“中國制造”的標簽，尤其是在人民幣持續升值以及品牌同質化日趨白熱化的背景下，“中國制造”低附加值的弊端更是日益凸顯嚴重。為此，國內許多便紛紛進入新一輪的反思。中國制鞋業究竟該如何脫掉“中國制造”的頭銜，將中國制鞋業嶄新的一面呈現出來呢?這對于整個鞋 行業來說，無疑是至關重要的，其中科技就是最好的武器。而具體談及到科技在鞋類方面的運用，我們可以從下面三個方面來審視，即鞋類產品的創新設計、的精湛化管理、鞋類科技人才的培育等。

　　科技創新鞋類產品

　　“這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代。”關鍵就在于科技運用得與否。審視當下市場，鞋類產品的設計已經無法擺脫現代科技理念的浸染，科技已經儼然站在了品牌塑造的前沿行列，成為了整個體系中必不可缺的重要元素。同時也正是在“科技”的妝點下，設計師們往往都可以設計出一系列具有強勁市場誘惑力的鞋類產品。其中值得注意的是，設計師在運用科技進行鞋類產品的創新設計時，必須綜合兼顧到一些其他因素，諸如產品上市價格、消費者的審美趣味等，并有效地運用的元素，創造性地將鞋類產品最終所蘊含的精神實質及創造價值通過科技層面最大限度地表現出來，從而提高鞋類產品的附加值。當然，除此之外，產品在生產過程中也可以引用一些數字化的科學設備來提高整個產品“出世”的效率。

　　鞋類生產工藝科技化

　　記得意大利某皮鞋專家說過，未來是科技的時代，強勢的產品誕生需要強有力的生產作支撐。而在鞋類產品生產管理中，鞋企想要提高生產效率沖擊品牌高端市場，就必須在生產工藝上有所突破。而“科技+生產”在當下不失為整個行業提高效率的基本模式，比如，現在鞋企所采用的自動化電腦針車就是一個典型的案例。（中國鞋網）這不僅提高了鞋企生產效率，同時也降低了勞動力生產成本。因為廉價勞動力在現今國內已經是越來越少了，所以鞋企完全可以更多地投入到嘗試依靠自動化的生產線來代替較多人力支出來，以更大程度地提高鞋企生產效率與品牌質量。同樣的，對于生產材料的放樣切割也可以選用性能較高的計算機來精密操作，并在此基礎上也可以適時增加產品配色、鞋用定額自動排板考料等軟件系統，以全面實現了產品智能化生產。綜合上述兩方面來看，國內有一些運動品牌在這些方面的造詣上堪顯矚目。

　　運動品牌行走科技浪潮

　　縱觀，鴻星爾克、、銳步等品牌都是這一趟科技快車的領班人。首先，以發展為例，該品牌一直都高舉著“科技領跑”的戰略，并在實踐中不斷進行科技創新，強勢推出引以為傲的GDS減震系統，毫無懸念地走在了行業的科技前列，成為了國際上最權威的鞋類認證機構英國SATRA會員，并以此籌建了一個符合SATRA認證的世界級鞋類設計研發中心，這一系列成果也赫然昭示了（中國鞋網）品牌鴻星爾克正在向國際一流技術逼近。而與此同時，鞋企耐克也毫不示弱，憑借著孤標獨步自行研發的新奇氣墊技術而讓國內外消費群體第一次真正切身感受到科技運動鞋所帶來的便利與科技動感。除此之外，也是個典型的后起之秀品牌，該品牌所推出的“PUMP”概念在市場上更是引起了一片轟動，均為市場中每一雙腳提供個性化的量身定造功能。此后不久，銳步還果斷再度強力推出了重量輕且耐沖擊的氣墊系統即蜂巢科技、DMX科技，并加強在其生產流水線上的設備科技化運用，從而也締造了一個關于銳步品牌的科技傳說。

　　鞋類科技人才的培育

　　毫無疑問，科技對于整個中國制鞋業來說，其作用是無法比擬的。但是與此同時，在匱乏的鞋類制造年代里，市場對于科技人才的需求卻在與日俱增。為此，鞋類科技人才的培養無可厚非成為了我們當下亟待重視的重要話題。而要實現人才對鞋企的輸送，我們可以通過兩個渠道來實現，或與其相關專業院校合作或聯姻科研單位等。尤其是專業高校，往往是科技人才培育的一個搖籃。對此，鞋企可通過校企合作方式，采取訂單式培養，來加強對人才隊伍的建設，實現人才與市場的全方位對接。除此之外，聯姻其他科研機構也是個不錯的途徑。這同樣也要求鞋企要與之逐步建立起相關的人才儲備機制，才能以利不時之需。但是，在著重落實上述兩種人才培養方式外，鞋企還亟需注重內部科技人員的培育，這也是至關重要的。在這一方面上，專家建議鞋企建立起相關的科技人才評價、考核、激勵機制，這樣不僅可以營造出優秀人才脫穎而出的制度環境，同時還可以激發起內部科技人員的創新熱情。

　　無可厚非，中國鞋類行業的前進，的生存，鞋類品牌的發展，都離不開科技這一重要因素。特別是在眼下這競爭激烈的市場大潮中，科技已經儼然成為了引領整個鞋行業發展的風向標了。為此，鞋企則更應當運用起現代的“科技”武器，才能赫然佇立于時代品牌的浪尖，循環實現自身品牌的跨越式發展，并以此搶占到國際的制高點，實現“中國鞋類創造”。（轉載請注明來源 原創，本網保留追究盜用者版權責任的權利。）