鞋企內(nèi)訓(xùn)不只是簡(jiǎn)單的思維培訓(xùn)

【中國(guó)鞋網(wǎng)-行業(yè)新聞】這是一個(gè)的時(shí)代。從市場(chǎng)到企業(yè),從企業(yè)到個(gè)人,莫不忙忙碌碌,尋找企業(yè)發(fā)展新的機(jī)遇。在企業(yè)各硬性資源發(fā)展穩(wěn)當(dāng)?shù)臅r(shí)下,越來(lái)越多的品牌開(kāi)始考慮如何提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)的整體綜合競(jìng)爭(zhēng)力,這其中最大的主觀因素莫過(guò)于人力資源素質(zhì)與員工素質(zhì)的培訓(xùn)。毋庸置疑,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)已經(jīng)成為了當(dāng)前最熱的名詞。
那么何為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),從專(zhuān)業(yè)角度分析,它是指培訓(xùn)主體根據(jù)鞋企自身的發(fā)展要求而專(zhuān)門(mén)為其量身定制的培訓(xùn)課程。一般來(lái)說(shuō),其培訓(xùn)的對(duì)象主要均為企業(yè)內(nèi)部的中高層管理人員,而對(duì)于培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、授課老師、課程內(nèi)容、教學(xué)方式等方面的設(shè)置則具有著較為充分的靈活性。而從內(nèi)容上來(lái)看,它可分為內(nèi)訓(xùn)、人力資源內(nèi)訓(xùn)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)訓(xùn)、生產(chǎn)管理內(nèi)訓(xùn)等。
“就像手機(jī)用久了要充電一樣,鞋企需要不斷地注入內(nèi)訓(xùn)新資源,才能給予鞋企發(fā)展提供更新穎的思路。”(中國(guó)鞋網(wǎng))行業(yè)專(zhuān)家表示。誠(chéng)然,在當(dāng)前品牌市場(chǎng)日趨同質(zhì)化的時(shí)代里,綜合競(jìng)爭(zhēng)力這個(gè)長(zhǎng)期停留在鞋企發(fā)展理論層面的概念要真正落實(shí)到位,還需要鞋企有針對(duì)性地提升自身人力資源渠道培訓(xùn)上的一些客觀短板,才能構(gòu)建出獨(dú)一無(wú)二的鞋企團(tuán)隊(duì)。由此可見(jiàn),內(nèi)訓(xùn)對(duì)于一個(gè)鞋企的發(fā)展所起到的影響是不容小覷的。它從主觀上有助于鞋企經(jīng)營(yíng)者對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行全面評(píng)估,從而也更進(jìn)一步地優(yōu)化了鞋企的團(tuán)隊(duì)管理,使團(tuán)隊(duì)的各個(gè)成員都能在崗位上發(fā)揮自己的最大作用。而從客觀上來(lái)說(shuō),它在一定程度上也增強(qiáng)了鞋企團(tuán)隊(duì)的凝聚力,這也有利于鞋企成員更加齊心協(xié)力地探討出獨(dú)特的發(fā)展新思路。但是與此同時(shí),我們也應(yīng)該清楚地認(rèn)識(shí)到,內(nèi)訓(xùn)固然很重要,但它并不是脫離鞋企主體資源而單獨(dú)存在的。
眾所周知,鞋企團(tuán)隊(duì)力量的比拼能比較鞋企競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱已經(jīng)是個(gè)事實(shí),所以內(nèi)訓(xùn)必須抓住某個(gè)適應(yīng)自身鞋企發(fā)展的關(guān)鍵內(nèi)容而進(jìn)行。或側(cè)重鞋企管理或傾向人力資源培訓(xùn)或著重市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)提煉抑或者主攻生產(chǎn)管理方面的內(nèi)部項(xiàng)目培訓(xùn),這更是顯得尤為重要。因此,鞋企要開(kāi)展好內(nèi)訓(xùn)活動(dòng),就必須在保證鞋企主干項(xiàng)目?jī)?nèi)訓(xùn)有效實(shí)行的基礎(chǔ)上,加以充分結(jié)合其它相對(duì)次要的各個(gè)發(fā)展環(huán)節(jié)來(lái)相互平衡,才能更全面地推動(dòng)鞋企團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō),就是所謂的內(nèi)訓(xùn)團(tuán)隊(duì)資源能力的提升跟鞋企主體品牌資源的可持續(xù)性運(yùn)營(yíng)是緊密相關(guān)的。
但是,就目前來(lái)看,還有部分負(fù)責(zé)人依然很難從內(nèi)訓(xùn)發(fā)展的高度來(lái)審視鞋企的經(jīng)營(yíng)理念與企業(yè)文化。他們一概均認(rèn)為鞋企內(nèi)訓(xùn)活動(dòng)是件很平常很簡(jiǎn)單的事,但是要把這么簡(jiǎn)單的事做成功卻也并非容易。畢竟內(nèi)訓(xùn)跟教育是不一樣的,內(nèi)訓(xùn)更注重的是實(shí)踐。然而基于早些年內(nèi)訓(xùn)機(jī)制的客觀不完善性,眼下確實(shí)有不少鞋企老板對(duì)內(nèi)訓(xùn)的長(zhǎng)期持續(xù)性發(fā)展仍然持著觀望的態(tài)度,甚至有的鞋企還只是停留在同質(zhì)化低層面的內(nèi)訓(xùn)理論層面上。對(duì)此,專(zhuān)家指出,鞋企應(yīng)該緊扣市場(chǎng)發(fā)展新局勢(shì),強(qiáng)化自身適應(yīng)市場(chǎng)的綜合能力,加以有效開(kāi)展相關(guān)的內(nèi)訓(xùn)活動(dòng),才能在未來(lái)品牌領(lǐng)域中開(kāi)辟出更嶄新的藍(lán)海。(轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)源 原創(chuàng),本網(wǎng)保留追究盜用者版權(quán)責(zé)任的權(quán)利。)
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