我花了一天時間去加群、關注群、研究群（淘寶官方的），眼花繚亂。男鞋群，獨自讓我覺得心暖，它像個集體。我本沉默，也許正是這個集體給了我們為之言語的沖動。作為廣東男鞋的網絡經營者，我們的資源，我們的優勢，我們的運營，我們的劣勢，環境因素，競爭因素，凡是種種，我們到了一個比較尷尬的境地，這也許只是我一個人的困惑，如若有同惑之人，，希望能拋磚引玉，聽到能者聲音。共同做好廣州原本來之不易的手工鞋稱號。

一、廣東男鞋的尷尬境地

女鞋可以叫快消品，男鞋不敢說是。

潮流、仿制、低價、偷工減料、很好的利用可以制造男鞋的爆款，目前這一出戲是市場趨之若鶩的臺柱子。市場如是，爾等又怎能獨善其身。

打假、查仿牌、315質量投訴等國家政策控管力度突如其來。令很多小作坊、檔口以及外貿鞋店一夜之間要另尋出路，倒下的不在話下。但隨即而起的是自主品牌雨后春筍般涌現，這難道是昭示中國即將走向品牌之路?不得而知。但我們仍停留在OEM階段。市場如是，我又如何例外。

電商平臺對行業的規范如男鞋類，標題圖片的統一，發貨要求，質檢報告的要求，注資要求，實體要求等等。這是必然趨勢，我們只能面對。但，鞋企，你準備好了嗎？在第一階梯的傳統品牌在以往積累的優勢上是否真能挑起中國品牌男鞋大梁？作為我，是不看好的（所以我們才投身男鞋），第二階梯的如網絡新起的品牌，他們的崛起給了我繼續的信心。仿佛我身為其中一員感受到他們的真誠、皙晢mring 公羊、溪木等。但這一切都來得太快，大家都還有太多內功要練就，因為這場馬拉松才剛開始，而我們又站在這場賽跑的什么位置？

豬肉這次堅挺的漲價豬肉的供應依然如斯，因為吃的起豬肉和需要吃豬肉的太多；油價的上漲同是熱門話題，特別是中國歷來油價見漲不見跌；原材料飛漲。廣東制鞋企業還有更大的問題要面對---工荒、工價漲。這是國家需要解決的問題我們不去討論，我們的問題是：我們都還是非品牌，我們的利潤空間太小。而中國人這幾年的飛速發展有一點體現的格外突出——品牌控。這2種需求隔著的距離我們拿什么去彌補？

廣東，這個相比有鞋都之稱福建制鞋發展有所不同，福建一年生產的鞋可供應全球，廣東不行，廣東的硬件不具備。制鞋流程與技術不同。廣東素來有手工鞋的稱謂，如果說我們清楚了我們不同的性質應該有不同的競爭訴求。然而，網絡的市場是全國性的，有資本運作能力的大鞋企也許能避免我們遇到的問題，但我們這批懷揣夢想的小企硬生生的要面對這個問題----制鞋成本，面對面的競爭。當大家都還不是品牌，當大家都在一個起跑線，當大家都面對同一個消費群體。價格是國人選擇的唯一標準。廣東鞋企，你如何面對！

二：我的小見

以小搏大的思想在目前淘寶鞋類平臺上要創造奇跡已非常困難。但是單品制勝后的美景維持再持續爆款也成為我們唯一的救命稻草。作為廣東來的鞋企我們知道我們的優勢，我們知道我們的制鞋理念和以及要打造的品牌。我們會堅持的走下去。淘寶男鞋類目管理者，您將如何面對我們這批真誠的創業者和行業的現實。廣東商盟召開的鞋類商盟會議也討論我們要如何發揮我們的優勢與向鞋類目小二溝通。這并非小我的問題，希望淘寶能真正意識到這一點。了解市場，合理的運作才能讓市場更和諧。發展更良性。

男鞋是一個非常奇妙的行業。他的潛力是無限的。行業人對它也是異常的敏感。短暫的1年時間我們細細觀察針對淘寶男鞋所開辟的其他網商平臺發展迅猛。先不論他們是否賺錢，但他們把這個偌大的男鞋精細化了。再縱觀淘寶男鞋市場：消費者在一個亂市亂價中尋一個1個月可能會后悔的產品（品質后悔，價格后悔，信任度后悔）。男鞋類目目前行業排名46。男鞋于淘寶的重要我不想參詳，但淘寶不得不面對一個一個類目產業的持續發展。淘寶走在前面創造了一個奇跡般的平臺，但淘寶是否還能依靠以往的模式在鞋類新一輪的生存、發展競爭中創造奇跡！？淘寶自身所有的優勢淘寶是最清楚的，一如我上面分析我們廣東男鞋的優勢，如何才能使那些新起的網商鞋類平臺永遠只做個配角？

上面的文字很散。我不企圖喚醒什么，因為那些文字的煽情度不足以達到目的；我也沒有去解決什么，讓廣大的廣東男鞋企失望了，我們也在思索也在思考；扔磚頭的你可認為是我的牢騷，可以置之不理；淘寶可以理解為有一個多事的小商家在為自己爭取著什么；廣東以外的鞋企朋友別介懷，這里沒有針對性。

也許就是牢騷而已，希望大家跟帖牢騷一下！