遭遇“裁員門”維權還是隱忍?
2011-08-08 14:46:56 來源:中國鞋網 中國鞋網 http://www.annualhp.com/
近日職場人關注的焦點,莫過于窩窩團員工“被離職”事件了。這也讓職場人反思,當項目運作出了問題而被裁員,應該如何應對?
【一周熱點】
窩窩團十幾人“被離職”
6月21日,窩窩團與新浪、網易等網站合作推出“連翻驚喜贏大獎”的抽獎活動。兩天后,窩窩團稱由于有可疑賬戶利用刷機軟件非法獲取高額獎金,凍結了參加抽獎用戶的賬戶,從而引發用戶的極大不滿,抱團展開維權行動。7月6日,窩窩團宣布恢復抽獎活動,并將自行承擔約300多萬元的損失。
表面上看,此次事件遭受損失的是用戶和窩窩團。但很少有人知道,受波及的還包括窩窩團的十幾名員工。刷卡機惡意獲取現金之后,窩窩團將責任歸咎于部分員工。7月初,在沒有給出任何補償的情況下,窩窩團辭退了市場部的十幾名員工。王宇(化名)就是其中之一,他稱活動從策劃到執行,自己根本就沒參與,也不了解到底是怎么回事,但就成了“替罪羊”,并且窩窩團沒有給他和其他同事任何補償,他甚至還沒拿到最后一個月的工資。雖然,他們也想與窩窩團對簿公堂,通過維權來保護自己利益,但同時擔心可能在今后求職時因此被其他公司拒絕。
【場外評論】
職場人維權之前先掂量
今年以來裁員事件頻頻曝光,有的因為并購裁員,有的因為成本壓力而裁員,還有就是像窩窩團這樣因項目損失而遷怒員工。雖然都是裁員,不同公司的員工反映卻大為不同。比如盛大酷6裁員,員工訴諸法律,最終裁員被認定是非法行為。相比之下,窩窩團的被裁員工較為“窩囊”。那么,職場人遭裁員想維權,需要綜合考慮哪些因素?
第一,看被裁員工的數量。如果只是十幾人甚至一兩人,那么勢單力薄很難維權。若是整個部門被裁,或者從上到下有部門經理、普通員工數十號人乃至上百人,并引起媒體的關注,那么可以集勢上訴,引起相關部門的重視。
第二,掂量自身的維權能力。在上訴之前先向12333咨詢,或者向勞動法律師咨詢,了解自己的勝訴率。此外打官司需要大量的時間和訴訟費,可能是一年半載才有結果,甚至還有敗訴的可能,對此是否做好了長期作戰的準備。
第三,了解行業潛規則。有一些行業比較開放,愿意接受各類人才,而大多數行業都會在招聘時考察應聘者以往的工作表現,一般不會接受被辭退的員工;那些通過訴訟維權的員工,通常被認為是“刺球”,更不被企業所看好。因此,行動之前得量力而行。 (來源:人才市場報)
【一周熱點】
窩窩團十幾人“被離職”
6月21日,窩窩團與新浪、網易等網站合作推出“連翻驚喜贏大獎”的抽獎活動。兩天后,窩窩團稱由于有可疑賬戶利用刷機軟件非法獲取高額獎金,凍結了參加抽獎用戶的賬戶,從而引發用戶的極大不滿,抱團展開維權行動。7月6日,窩窩團宣布恢復抽獎活動,并將自行承擔約300多萬元的損失。
表面上看,此次事件遭受損失的是用戶和窩窩團。但很少有人知道,受波及的還包括窩窩團的十幾名員工。刷卡機惡意獲取現金之后,窩窩團將責任歸咎于部分員工。7月初,在沒有給出任何補償的情況下,窩窩團辭退了市場部的十幾名員工。王宇(化名)就是其中之一,他稱活動從策劃到執行,自己根本就沒參與,也不了解到底是怎么回事,但就成了“替罪羊”,并且窩窩團沒有給他和其他同事任何補償,他甚至還沒拿到最后一個月的工資。雖然,他們也想與窩窩團對簿公堂,通過維權來保護自己利益,但同時擔心可能在今后求職時因此被其他公司拒絕。
【場外評論】
職場人維權之前先掂量
今年以來裁員事件頻頻曝光,有的因為并購裁員,有的因為成本壓力而裁員,還有就是像窩窩團這樣因項目損失而遷怒員工。雖然都是裁員,不同公司的員工反映卻大為不同。比如盛大酷6裁員,員工訴諸法律,最終裁員被認定是非法行為。相比之下,窩窩團的被裁員工較為“窩囊”。那么,職場人遭裁員想維權,需要綜合考慮哪些因素?
第一,看被裁員工的數量。如果只是十幾人甚至一兩人,那么勢單力薄很難維權。若是整個部門被裁,或者從上到下有部門經理、普通員工數十號人乃至上百人,并引起媒體的關注,那么可以集勢上訴,引起相關部門的重視。
第二,掂量自身的維權能力。在上訴之前先向12333咨詢,或者向勞動法律師咨詢,了解自己的勝訴率。此外打官司需要大量的時間和訴訟費,可能是一年半載才有結果,甚至還有敗訴的可能,對此是否做好了長期作戰的準備。
第三,了解行業潛規則。有一些行業比較開放,愿意接受各類人才,而大多數行業都會在招聘時考察應聘者以往的工作表現,一般不會接受被辭退的員工;那些通過訴訟維權的員工,通常被認為是“刺球”,更不被企業所看好。因此,行動之前得量力而行。 (來源:人才市場報)
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