確實有數百位Googlers跳到Facebook,理由包括:

　　懷念小公司:有些早期的Googlers懷念初期公司小,決策速度快,更少官僚會議等,更融洽的環境,認為Facebook就是8年前的Google。

　　升遷機會:小公司發展升遷機會較好。

　　愛社交:有很多在Google做社交不成功的,想參加一個成功的社交公司。Facebook的社交部門就有至少兩個Google去的總監。

　　員工推薦:Googlers到了Facebook后,再推薦自己的朋友,還有誰是公司大牛等。中國的Googler就是這樣跑到美國Facebook的:一個人去了以后,中國Googlers接到好多電話!

　　谷歌HR在Facebook:Facebook各個部門都有多位來自谷歌的人,不但產品技術的人來自Google,從COO,政府關系、公關、CTO、HR都是Googlers。大家可以想象當你的HR部門總監和好多經理都來自一個公司,你要挖那個公司的人,或者判斷誰值得挖,結果會多么地悲壯。

　　股票誘惑:Facebook對股權比較慷慨(和早期Google一樣)。僅僅2-3年前加入Facebook的工程師就可能已經賺了上千萬美元。當然,現在Facebook價位高了,這個很難了。Google也出過天價來挽留這些人,但是Google一般也只能加個兩三倍,而加后還是比Facebook低,何況還有那么多其他的理由,還有一旦一個人拿到offer,再回頭就很難了。

　　硅谷環境:在美國這樣大量快速的人才流動并不稀奇。加州不允許競業協議,大家也司空見慣。Google跳槽到Facebook只是整個美國高科技快速人才流動的一部分。(下面有關環境,有點跑題,有興趣的請繼續讀)

　　1990年代有很多Oracle、Dell、DEC的人跳到微軟。2002-2006有很多微軟跳到谷歌。2007-2011有很多谷歌跳到Facebook。現在開始也有Facebook的開始離開。

　　優秀的工程師都喜歡在頂尖的公司工作,而在高科技領域的頂尖公司不斷在換。這個流動的一個理由就是在高科技領域,大公司或許可以存活百年,但是必然無法連續跨代領跑,因此微軟革了IBM的命,Google革了微軟的命,Facebook革了Google的命。所以,重要的不是能否活一百年,而是當歷史時刻屬于你的時候能否改變世界,活得精彩。

　　人員的流動不斷地把最好的人才注入了最有潛力的公司,也促進了科技的推進。還有,在大公司內有來自不同的公司的員工,更可以避免近親繁殖,能夠有新的思維方式,甚至有新的思想火花。沒有硅谷的頻繁流動是不可能打造出今天的谷歌的。Google很幸運地靠一個算法做出了好的搜索引擎,然后靠這個搜索引擎拿到風險投資,然后靠這筆錢創造驕人的環境,然后靠這個環境吸引了一批架構師(來自微軟、DEC等),然后靠這批架構師有搭建了頂尖的后臺。 （來源：中國人力資源網）