【中國(guó)網(wǎng)-行業(yè)新聞】此輪調(diào)價(jià)后，、售價(jià)已逼近耐克、阿迪的入門級(jí)產(chǎn)品。據(jù)記者在賣場(chǎng)內(nèi)調(diào)查，面對(duì)相差不多的售價(jià)，八成市民傾向于購(gòu)買阿迪、。上承國(guó)際名牌價(jià)格壓力，下接國(guó)內(nèi)品牌真槍實(shí)彈的競(jìng)爭(zhēng)。砸下重金搞研發(fā)、簽明星，國(guó)內(nèi)廠商在渠道、產(chǎn)品、品牌三方面互不相讓。

    目前，國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)年增幅已由35%下降至15%，未來5-10年將是品牌重新定位的瓶頸期。洗牌在所難免，誰會(huì)倒下，誰會(huì)突圍？

    “李寧，漲價(jià)皆有可能”、“安踏，提價(jià)永不止步”、“匹克，我能，漲價(jià)無限可能”……繼今年4月份漲價(jià)后，國(guó)內(nèi)五大運(yùn)動(dòng)品牌又開始醞釀新一輪的集體漲價(jià)。李寧公司日前宣布，第四季度鞋產(chǎn)品價(jià)格將上漲7.8%，服裝將上漲17.9%，而在此前，特步、匹克等國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌同樣將提價(jià)一到兩成。業(yè)內(nèi)人士指出，冒著流消費(fèi)者的風(fēng)險(xiǎn),國(guó)內(nèi)品牌頻繁調(diào)價(jià)實(shí)屬無奈之舉，除應(yīng)對(duì)原材料、人工、租金等剛性成本上漲外，漲價(jià)潮來襲的背后預(yù)示行業(yè)洗牌全面提速。

    看公告 五大品牌再提價(jià)漲幅皆超一成

    日前，李寧公司發(fā)布公告稱，第四季度鞋產(chǎn)品價(jià)格將上漲7.8%，服裝將上漲17.9%。加上此前安踏、特步、匹克和361o在訂貨會(huì)上公布的消息，國(guó)內(nèi)五大知名體育品牌的運(yùn)動(dòng)鞋和服裝再次漲價(jià)一到兩成。而這已經(jīng)不是國(guó)內(nèi)體育品牌的首次集體提價(jià)，上一次集體漲價(jià)發(fā)生在4月前后。

    對(duì)于此次來勢(shì)洶洶的漲價(jià)潮，李寧公司對(duì)外事務(wù)部與公關(guān)總監(jiān)張小巖將原因歸結(jié)為兩方面：一方面是產(chǎn)業(yè)環(huán)境，如原材料、人力、鋪?zhàn)獬杀旧蠞q；另一方面則是因?yàn)楣�司增大了產(chǎn)品研發(fā)投入導(dǎo)致成本上漲。

    逛賣場(chǎng) 國(guó)貨價(jià)逼耐克阿迪八成市民選后者

    在熙熙攘攘的春熙路中山廣場(chǎng)上，阿迪達(dá)斯和耐克兩大國(guó)際品牌占據(jù)了入口處左右最主要的位置，里面人頭攢動(dòng)。而在廣場(chǎng)其他入口處，李寧、安踏、喬丹、特步等國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌扎堆駐扎，李寧和安踏更是在周圍的高樓投入巨幅的外墻廣告。包括李寧、安踏、喬丹在內(nèi)的門店均表示已經(jīng)得知漲價(jià)消息。“以這款我們剛到貨的新品籃球鞋為例，此前的售價(jià)為349元，而新款的售價(jià)為399元。”

    目前國(guó)產(chǎn)運(yùn)動(dòng)鞋品的價(jià)格主要集中在300-500元之間，而在新一輪調(diào)價(jià)后，價(jià)格將開始逼近耐克、阿迪600元的價(jià)格下限。價(jià)格上調(diào)后，你選擇阿迪、耐克，還是選擇李寧、安踏？這是一個(gè)新的選擇題，但顯然不是難題。

    記者隨機(jī)在各大運(yùn)動(dòng)品牌門店外采訪了20位成都市民，其中8成的市民表示調(diào)價(jià)后更愿意選擇購(gòu)買阿迪或耐克。

    聊深度 渠道研發(fā)推廣燒錢 品牌暗戰(zhàn)激烈

    與今年上半年五大體育品牌漲價(jià)時(shí)拋出的“成本飆升”理由相比，在本輪漲價(jià)聲中，明顯多出了“產(chǎn)品研發(fā)”、“高品質(zhì)”等字眼。有業(yè)內(nèi)人士指出，運(yùn)動(dòng)品牌連續(xù)漲價(jià)的背后隱藏的是無處不在的“暗戰(zhàn)”，其中各個(gè)運(yùn)動(dòng)品牌在渠道、產(chǎn)品、品牌三大方面更是形成短兵相接的激戰(zhàn)態(tài)勢(shì)。

    首先，近年來以安踏、361°等為首的“晉江系”品牌大舉擴(kuò)張店面著實(shí)給李寧帶來了不小的壓力。安踏在2010年年報(bào)中指出，2011年，安踏品牌將達(dá)到“萬店”規(guī)模。相比之下，李寧則小心翼翼——年內(nèi)預(yù)計(jì)新增400家店，總店鋪數(shù)量達(dá)到8300家。

    不僅如此，各個(gè)品牌近年來在產(chǎn)品研發(fā)方面也大舉投入。以運(yùn)動(dòng)鞋為例，先有李寧推出“弦弓”減震技術(shù)，隨后安踏立刻推出“彈力膠”減震技術(shù)、喬丹則以“全掌循環(huán)透氣系統(tǒng)”應(yīng)對(duì)。

    此外，各個(gè)品牌在品牌推廣上的爭(zhēng)奪則更為激烈。李寧的形象代言人不僅包括NBA球星奧尼爾、戴維斯、特納，牙買加飛人鮑威爾，今年3月還簽下了林志玲。而安踏和匹克則在籃球領(lǐng)域與李寧形成三足鼎立之勢(shì)。安踏重金簽約加內(nèi)特和斯科拉，而匹克則將基德和巴蒂爾招致麾下。

    行業(yè)洗牌難免專家建議學(xué)九陽(yáng)豆?jié){機(jī)

    遭投行減持、盈利停滯不前、“晉江系”緊隨其后……“一年來李寧遇到的困境實(shí)際上是企業(yè)品牌重新定位的瓶頸，其實(shí)這也是處在漲價(jià)潮中的國(guó)內(nèi)體育用品行業(yè)的集體迷茫。當(dāng)李寧率先將大舉開店獲取增長(zhǎng)的粗獷式發(fā)展道路走到盡頭的時(shí)候，意味著行業(yè)新一輪的洗牌已經(jīng)到來。”正略鈞策管理咨詢合伙人付志勇指出，過去幾年可謂中國(guó)體育用品行業(yè)飛速發(fā)展的幾年，每年超過35%的行業(yè)復(fù)合增長(zhǎng)率使得各個(gè)企業(yè)都得到了快速發(fā)展。不過，進(jìn)入2010年，中國(guó)體育用品市場(chǎng)增長(zhǎng)幅度降至15%，依靠開店提升銷售的成長(zhǎng)路徑已經(jīng)很難實(shí)現(xiàn)。

    “一直以來，李寧將自己定位在阿迪、耐克等國(guó)際品牌和晉江系之間的市場(chǎng)空間，而隨著價(jià)格的不斷上漲，李寧已經(jīng)率先感受到這個(gè)空間的不斷壓縮帶來的壓力。”付志勇指出，中高價(jià)位與高端之間很難再區(qū)分出更為細(xì)致的價(jià)格區(qū)間，因此靠逐步提價(jià)來完成品牌定位的漸變是不被市場(chǎng)接受的。“國(guó)產(chǎn)體育品牌的重新定位不妨從專業(yè)的細(xì)分領(lǐng)域入手，注重火力占領(lǐng)專業(yè)的體育資源。這就類似于九陽(yáng)通過豆?jié){機(jī)成功擠入家電行業(yè)一個(gè)道理。”付志勇預(yù)測(cè)，未來5-10年都將是國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌重新定位的瓶頸期，“毫無疑問在這一輪洗牌過程中會(huì)有人倒下，也會(huì)有人突圍。”