內(nèi)容簡(jiǎn)介：針對(duì)績(jī)效管理的困境，提出了一個(gè)新的績(jī)效評(píng)價(jià)模型，以求突破。設(shè)計(jì)了KPA關(guān)鍵績(jī)效事件評(píng)估法，對(duì)難以績(jī)效量化考核的非業(yè)務(wù)部門進(jìn)行細(xì)化考核，從而完成了全面企業(yè)績(jī)效考核。這項(xiàng)方法已在企業(yè)中成功使用。

　　《中國式績(jī)效:突破績(jī)效困境》很適合已有一定基礎(chǔ)的管理知識(shí)，并致力于人力資源管理創(chuàng)新與實(shí)踐的管理者、學(xué)者等閱讀。相信此書會(huì)有一定的啟發(fā)借鑒作用。出版《中國式績(jī)效:突破績(jī)效困境》的另一個(gè)目的是引起中國企業(yè)管理者對(duì)積累在企業(yè)管理中的經(jīng)驗(yàn)，通過交流上升為理論，建設(shè)成為可用工具。