【中國鞋網-品牌動態】“一個企業的老板要有感恩的心，感謝員工為企業創造了財富。有了感恩的心，才能用‘心’去留住員工。”6月8日，筆者在臺州利客隆鞋業有限公司采訪時，總經理陳正榮感慨地說。

      今年49歲的陳正榮是溫嶺市總商會鞋革業商會副會長，他與員工心連心，用“心”溫暖“利客隆”的員工，再讓員工用“心”打造“利客隆”鞋業的品質，從而達到雙贏的目的。

      感恩酒辦到河南民權

      2011年2月6日農歷兔年正月初四，河南省民權縣北關鎮人民政府里熱鬧非凡，“利客隆”感恩酒宴在這里隆重舉行。公司總經理陳正榮在鎮政府辦了十桌感恩酒。感恩酒感恩誰？“感恩長年為我們利客隆公司創造財富的來自民權縣的員工。”陳正榮一臉興奮地告訴筆者。

      這幾年，河南省民權市來的員工就有100多人，占利客隆員工總人數的三分之一之多。為感謝民權員工，陳正榮總經理決定今年春節在民權舉辦一場感恩宴，他親自赴河南民權，將北關鎮周邊的胡集鄉、順河鄉的員工及員工父母孩子請到北關鎮政府，請他們喝一杯感恩酒，還給員工的父母、孩子發放內裝幾百元的紅包。當地前來看熱鬧的老百姓人山人海，他們看著“臺州利客隆鞋業向民權全體員工拜年”的大紅橫幅，都嘖嘖稱贊陳正榮總經理有愛心。

      人文關懷溫暖員工的心

      利客隆鞋業有一名河南民權縣來的女員工，她本來家境就貧困，父親去世后更是雪上加霜，家里的3個姐妹沒錢上學。陳正榮總經理聞訊后，每年資助她2000元，供其姐妹上學。當地政府得知后，鎮干部打電話來表示感謝。利客隆鞋業因此在當地信譽很高，招工特別容易。當地的鄉親們雖然沒見過陳總，卻說：“我們把子女送到利客隆鞋業，放心。”

      “我們公司每年都要組織員工外出旅游，讓員工放松心情，玩得開心。”陳正榮總經理說，從2003年公司成立了工會開始，每年由工會組織員工外出旅游，溫州雁蕩山、福建太姥山、永嘉楠溪江、杭州西湖、上海世博會，都留下了利客隆員工的足跡。今年5月中旬，公司放三天假，組織70多名員工赴福建廈門旅游，員工們在廈門盡情地玩了三天。端午節那天，公司工會又組織150多名員工，租了三輛大客車，到溫嶺石塘曙光公園自助旅游。

      現在溫嶺各個鞋廠里面，很難找到有跟隨企業一起走過長達20多年的老員工，而在利客隆鞋業就可以找到，陳正榮在企業經歷每一個轉型期時，都注重讓老員工和企業在與時俱進中協調發展。目前在利客隆鞋業，10年以上的老員工占30%以上，5年以上的員工則有50%，新員工的比例僅占20%左右。由于陳正榮注重鞋業和諧的發展環境，所以企業生產流程便顯得順暢。人文關懷使員工對公司感激不盡，一輩子忠誠企業，很多員工一干就是十幾年，二十幾年。吳春鳳是利客隆公司元老，她是利客隆成立的第二年進的廠，她一干就是21年。

      陳正榮總經理不但關懷公司員工，還熱心參與社會公益事業。去年，公司所在地的城東街道洋河村有個婦女得了白血病，陳正榮得知后，馬上從公司撥出8800元，公司員工也自發募捐2000多元，當10000多元救命錢送到病人手里時，病人感激得熱淚盈眶。

      “我們公司每年都給公司工會劃出5萬元以上的活動經費，讓工會組織員工開展各種活動，使公司員工上班舒心，外出旅游開心。”陳正榮總經理一臉開心地笑了。

      民主協商工資帶來新氣象

      利客隆鞋業是專業生產男女童鞋系列、女童靴系列為主的鞋革企業，現有員工300多人。每年別的鞋革企業都為招工難而傷透腦筋，而利客隆卻不愁缺人。因為陳正榮總經理手里拿著一個“民主協商工資”的法寶。

      在利客隆鞋業，工會、職工代表、企業老板，三方經常坐在一起進行民主協商工資。“我們公司現在經過民主協商，職工每月最低保障工資在1800元，高的每月可達5000多元。”陳正榮總經理自豪地說。

      “用民主協商工資的辦法，解決了民營企業的勞資糾紛,這個辦法好。”在利客隆鞋業，沒有出現過勞資糾紛，工人有權決定自己的勞動報酬，老板經常與員工就工資問題進行溝通。

      民主協商工資給利客隆帶來了新氣象，年產值超5000萬元，生產的童鞋暢銷全國各地，還擁有自營出口權，產品遠銷東歐各國。

      “善待員工，就是善待企業；以人為本，就能打造企業團隊精神。”陳正榮部經理總結似地結束了我們的采訪。