【中國鞋網-品牌動態】“當我們所有人都凝聚在一起、向著同一個目標努力的時候，我們的力量是最強大的。”近日，公司2011年第一季度行政干部大會在總部隆重舉行，王振滔董事長的報告在這樣的開場白后開始。來自各個崗位的中高層管理干部及基層行政人員近600人參加了此次會議，這也是奧康歷史上規模最大、人數最多的一次行政大會。會議由行政管理中心副總監潘少寶主持。

    王振滔首先強調了2011年是奧康“智造元年”的重要定位，這一年是奧康的“轉型年、效益年、實干年”，全年工作都要圍繞“一個一體化、兩個關鍵、三個降低、四個增長、五個價值最大化”的工作部署來開展。第一季度公司各個系統基本完成既定目標：公司運營更規范，管理水平進一步提升；全面整合，推進了經營管理一體化；全面整改，優化了辦公紀律和辦公形象；同時在市場拓展、反腐倡廉、公關宣傳、內部學習等方面都取得了不錯的業績。但是一季度工作仍然存在一些執行和細節上的問題，需要相關部門引起重視并加以整改。

    在談到二季度工作思路時，王振滔提出了全員落實“168計劃”，即明確二季度工作決勝全年業績的“一個定位”，重視效益、產品、終端、庫存、應收款、基層等“六個關注”，做好全員行動，做好“雙增雙節”開源節流工作、全面規劃，做好“涼鞋第二季”推廣工作、組織到位，做好秋鞋訂貨會工作、精心安排，做好銷售總經理述職會議工作、注重創意，做好品牌推廣系列活動、注重創新，做好2011“思考周”活動、持續改進，做好辦公紀律和辦公環境優化工作、防范在前，確保安全工作長治久安等“八件大事”。

    除了聽取王董報告，會上還安排了其他三項重要議程：公布4月“星級辦公室”評比結果，為獲得“五星級辦公室”榮譽的紅火鳥事業部授牌；12個職能部門與王總簽訂《2011年職能部門的工作責任書》并宣誓；宣讀“關于2011年度先進個人評選的通知”和《殘次、庫存處理產品管理制度》文件。