有一天，一個生產管理主管遇到一件疼痛的事情——他下面的員工跟他說：“如果不加加班費，我們要拒絕加班了” 這個事情你要注意，如果你要不向老板匯報，有一天真的集體不加班了，你就麻煩了，老板會說這么嚴重的事情你為什么不早向我匯報。那你跟老板說：“我們的員工說加班費低了，如果不加加班費，他們要 拒絕加班了。”老板聽 了你的話，一定會說三個字：我知道了。他不會馬上回答你的話，然后他會親自去問員工：“聽說你們要不增加加班費，你們就不加班了，有這樣的事情嗎？”這時員工們保證會說：“不不不，哪有這樣的事情。”員工和老板說的話跟你說的不一樣，他們跟老板最多說30%.這時候你就完了，老板心想你想利用員工的情緒來控制我，這樣你就被吊在了半空中。

　　那怎么辦？你就跟老板說：“我們的加班費好像不如別人的高，也不要去調查調查？”老板會說：“好，你到別人那里去調查，你去就不要再回來了。”我們的胳膊不能夠向外彎，這個主管很聰明，很會懂得應變，他走到老板的辦公室，他站在那里半天不說話。這時老板就問他：“你有什么事情？”他說沒有事情。大家都知道說沒有事情就是有事情，老板說你要有事情就說，他說我還是不說好了。老板會生氣地說：“什么事情快說，不要吞吞吐吐的。”他說我說了你會生氣的，老板說你說了不生氣。你看他向你保證不生氣，你就安全了。但是我們中國人，他向你保證不生氣，你說了他還是會生氣。他說：“我們的加班費已經很不錯了，可是偏偏有人說低了。”老板這時就會說：“說不定我們的加班費真的比別人低，那你去其他的工廠調查調查看。”你說“不會的，我們的加班費不會比別人的低，不用調查了。”老板說：“你看你這個人就是這么固執，快去調查去。”他說：“好好好，我這就去。”你這樣這個主管就輕松愉快，比赤裸裸的向老板匯報效果好多了。（來源：中工網 ）