【中國鞋網-行業新聞】近期，歐盟宣布對華陶瓷反傾銷案出臺、印度對原產自中國的絲綢發起反傾銷落日復審……在遭遇反傾銷調查中，一些企業如履薄冰，一方面要防止其他反傾銷案的發生，另一方面要積極應對已立案的反傾銷調查。而另一些企業卻能淡定轉型。那么，外貿企業該如何“出招”？

    孫瑞哲　　中國紡織工業協會副會長

    黃清發　　天宇化纖公司副總經理

    林天津 　　木林森戶外用品有限公司副董事長

    理性競爭

    主持人：在防范和應對反傾銷措施中，企業和行業協會各有哪些作為？

    孫瑞哲：近年來，涉及反傾銷的企業規模普遍不大，由于規模小，許多企業無法承擔高額的應訴費用，只好選擇放棄。對于這種情況，行業協會應該發揮引導作用，并加強對出口紡織、鞋帽的監控，防止量大價低質量差的產品出口，比如國內其他一些省份的行業協會就曾采取出口最低限價的措施，防止企業之間的壓價競爭。在企業方面，中小企業若無力承擔高額的應訴費用，可通過行業協會牽頭，與大企業合作，共同應訴，減輕一部分負擔。

    林天津：反傾銷案件發生以后，最重要的就是要正確認識反傾銷及其后果，積極應訴，爭取最大限度的抗辯機會，盡量避免國外反傾銷措施的濫用。如果不應訴，就意味著原有的市場丟了，而應訴了還有成功的希望，應訴成功的話，以后的市場就更好做了，這是一個挑戰。

    此前，加拿大對原產于或進口自中國的防水鞋靴作出反傾銷仲裁。我市涉案企業無一參與應訴，均被加拿大裁定最高傾銷幅度43.8%，當時參與應訴的一家國內企業被裁定傾銷幅度為0，其他合作應訴企業被裁定傾銷幅度為4.5%—19.9%。

    曲線出口

    主持人：預防反傾銷，企業可做哪些長遠規劃？

    孫瑞哲：預防反傾銷就要研究“兩個市場”的情況，實現多元化經營，最好建立跨國公司。這樣一來，如果一個國家或地區對我國某類出口產品發起反傾銷，那企業就可以轉而通過分布在其他國家的分公司，如從泰國分公司出口，或者從南非分公司出口，這樣可以很快調整市場，將對企業的影響降到最低。

    林天津：為了避免遭遇國外歧視性政策，一個有效的途徑就是與國外企業合作，使得自己的產品成為雙方合資、合作的成果，這樣的產品較容易被對方國家接受。如企業加盟美國戶外工業協會，就是為進入美國這一全球最大的戶外用品市場鋪路。

    借勢轉型

    主持人：除了被動應對反傾銷措施外，企業有哪些可主動轉變的出路？

    黃清發：解決出口企業屢遭反傾銷調查的根本出路，是走非價格競爭道路，最該重視的是提高產品的檔次、附加值和技術含量，像開發一些功能性、生態型的產品，變被動為主動。

    比如我市一家大型家具出口企業，原先在知識產權保護上可以說是一片空白，接到美國商務部的反傾銷調查通知后，在積極應訴的過程中，企業才逐漸意識到保護知識產權的重要性。此后，這家企業的產品擁有了自主知識產權，并進行注冊，其他企業不能仿制這家企業的產品，國外采購商想要購買這樣的產品，也不能夠向其他企業采購，由此避免了價格競爭的負面影響。

    林天津：某種程度上說，遭遇反傾銷正推動一些企業擺脫“沒有技術含量”的運營道路，企業應順勢調整產品和市場定位。

    東莞是國內鞋業一大出口地，幾年來眾多東莞鞋企在反傾銷的倒逼下，逐步實現轉型。一些企業由中低檔路線走向高端鞋的研發、生產和制造。結果，企業出口不但沒受到負面影響，反而在保持原有出口量的情況下，利潤大幅攀升。