《十項全能管理者》：角色定位、團隊組建、計劃統(tǒng)籌、時間管理、領(lǐng)導技巧、合理授權(quán)、選拔人才、實效溝通、激勵員工、會議管控、世界五百強企業(yè)權(quán)威總結(jié)、快速掌握全能型領(lǐng)導者、全面高效的提升管理技巧、必備的十項技能。當代企業(yè)管理者的必修課。

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    《十項全能管理者》：源自世界五百強企業(yè)權(quán)威總結(jié)優(yōu)秀管理者必備的十項技能。角色定位、計劃統(tǒng)籌、領(lǐng)導技巧、選拔人才、激勵員工.團隊組建、時間管理、合理授權(quán)、實效溝通、會議管控十項全能杰出管理全效突破。通過針對性的技能學習，全方位理順管理者的管理理念：

    職業(yè)經(jīng)理人：得到一個更加系統(tǒng)的管理概念，掌握十項實用的管理技能，全面促進管理能力、實務能力的提升。中層管理者：理清管理工作思路，增強科學、規(guī)范的管理意識，確定工作重點，正視管理工作的盲點，彌補日常工作漏洞，調(diào)整工作重心，提升管理成效。高層管理耆：明確找到自我定位，找出自己的關(guān)鍵性工作項目，掌握至關(guān)重要的條理性分析和工作能力。決策領(lǐng)導者：領(lǐng)導企業(yè)更加輕松，讓有能力的執(zhí)行者不再渾身是刺、讓忠心耿耿的部屬不再能力平平。 

    作者簡介

    何煒東，海外著名學院MBA，近二十年外資、合資企業(yè)實戰(zhàn)工作經(jīng)歷：歷任可口可樂、通用電氣、屈臣氏蒸餾水等著名企業(yè)銷售經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理等職，在銷售管理、行政管理、員工培訓等領(lǐng)域有豐富的實際工作經(jīng)驗；北京交通大學、昆明理工大學、北京理工大學特聘講師，講授《管理學》、《組織行為學》、《市場營銷》等課程。有著豐富的企業(yè)培訓及大學授課經(jīng)驗，以生動、啟發(fā)、實戰(zhàn)性強見長，尤其擅長銷售技巧與管理、企業(yè)管理和市場營銷等。 （來源：卓博才經(jīng)）