溫州鞋革企業(yè)抱團轉(zhuǎn)型升級
【中國鞋網(wǎng)-鞋業(yè)新聞】從浙江溫州工商局獲悉,近日,又一家大企業(yè)聯(lián)合體東部控股集團有限公司亮相,該聯(lián)合體由16家龍頭企業(yè)組成,首期注冊資金5億元。
東部控股的股東:中意控股、致富集團、賽特鞋業(yè)等16家企業(yè),來自于溫州當(dāng)?shù)氐男⒑铣筛铩⒀坨R、打火機、農(nóng)產(chǎn)品加工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),但新成立的聯(lián)盟企業(yè),卻決意走出傳統(tǒng),進軍現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、新能源與新材料、旅游、文化、金融等新興產(chǎn)業(yè)。
東部控股集團的股東之一鄭清海說:“我們在各自行業(yè)內(nèi)的規(guī)模都算可以,如果只是守舊,或許也能過得不錯。但金融危機教訓(xùn)了我們,不進則退,轉(zhuǎn)型發(fā)展是企業(yè)生存所需。”決定轉(zhuǎn)型后,他曾試圖尋找一些新興產(chǎn)業(yè)項目,但一來新項目投入大、人手與資源不足;二來對項目前景仍有顧慮,因此舉棋未定。
實際上,與他想法類似的溫企老板并不少,想“轉(zhuǎn)型”又有顧慮。于是,“聯(lián)盟轉(zhuǎn)型”應(yīng)運而生:風(fēng)險可以分擔(dān),資源可以共享,成果可以共贏,轉(zhuǎn)型之路也可以互依互靠,共同發(fā)展。
據(jù)介紹,與紅星美凱龍合作打造大型國際家居商場和國際精品購物中心,是東部控股成立后的首個項目,擬投資10多億元,落戶甌海。另一個對接海西經(jīng)濟區(qū)的旅游文化產(chǎn)業(yè)園項目也正在籌備中。
自2008年起,溫州市民企頻頻試水“抱團聯(lián)盟”,“跨界”入主新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,改變溫州傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“低小散”格局,走出一條轉(zhuǎn)型升級的“新路徑”。
優(yōu)衣派,由法派集團聯(lián)合奧奔妮服飾、伸迪服飾、婉甸服飾、泰馬鞋業(yè)、泰力實業(yè)、金絲帛企業(yè)、貞達企業(yè)等8家跨行業(yè)的核心企業(yè)和10名創(chuàng)始人共同投資組建,率先以抱團聯(lián)盟嘗試傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級;凱喜姆科技閥門有限公司對17家同行進行兼并重組,成立凱喜姆科技集團,對原有企業(yè)的人員、技術(shù)、設(shè)備等生產(chǎn)要素進行集約優(yōu)化;強強集團、金州集團、忠義集團、中城集團、瑞新集團、冠盛集團等27家企業(yè)組建甌聯(lián)控股,也欲進軍新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,尋求轉(zhuǎn)型升級新的“突破口”。還有近期成立的溫州鹿誠發(fā)展有限公司、溫州天成控股有限公司,也是同類型的企業(yè)聯(lián)合體。
而對于老牌溫企的轉(zhuǎn)型新動作,溫州市政府今年將根據(jù)“十大轉(zhuǎn)型升級方案”中涉及到的整合重組項目,逐個跟蹤、服務(wù)與協(xié)調(diào),抓龍頭、整資源,通過收購、兼并、品牌聯(lián)合、強強聯(lián)合、大小聯(lián)合等途徑,促使資源要素向強勢企業(yè)集中,以提升行業(yè)影響力和競爭力。
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