【中國鞋網-鞋業新聞】愈演愈烈的用工荒，侵擾著鞋服等勞動密集型企業，讓企業主們深感無奈。受轉型升級、產業轉移、勞動力結構變化等因素影響，用工似乎成為當前困擾企業最嚴峻的現實問題。但并不是所有的鞋服企業都遭遇了用工的瓶頸，那些提前做出應對的企業仍然能夠在用工的高峰期悄然化解用工荒，成功招募人員并平穩開工。

    正月十二，貴人鳥新年開工的第一天，筆者走進公司生產廠區，就遠遠聽到隆隆的機器聲。制鞋車間里是一派熱火朝天的生產場面，一線的員工們有的手起錘落敲打鞋幫，有的目不轉睛地盯著流水線上輸送過來的成品鞋，有的正埋著頭對著電腦錄入數據……

    “事實上，用工荒的問題，在我們這里感覺還不是很明顯。”貴人鳥生產中心總監郭利森這樣描述公司當下的用工狀況。據了解，今年員工像往年一樣都很自覺，除了少部分由于買票難等原因未能按時趕回之外，絕大部分都能按照公司節前放假通知要求，準時到崗上班，目前返廠率達到了85%左右，加上正在往回趕的和提前請假的，估計到崗率有將近90%。此外，這兩天新招收的員工超過了600人，現所有生產線已全部開足馬力正在趕制訂單。

    在郭利森看來，這一切很大程度上歸功于公司未雨綢繆。他說，為了提高返工率，同時增加新招員工，公司決定從物質和精神上雙管齊下，除了提高薪資待遇、福利外，還采取了許多其他激勵措施，如全額報銷一線員工春節返鄉來回車費，逐步解決員工子女就學，加強培訓和學習以拓展發展空間；同時考慮到自主意識強、更注重情感精神等多元化需求的80后90后比例越來越大，除進一步合理調整工作時間外，去年公司裝修開放了活動中心，免費提供健身、乒乓球、臺球等設施，很受員工歡迎。

    “上班的第一天就拿了一個500元現金的大紅包，好彩頭！”一位來自裁斷車間的周姓員工興高采烈地告訴筆者。原來，為鼓勵員工“以老帶新”，凡老員工帶一名新員工到公司，并能工作三個月以上者，就能獲得500元的獎勵。

    來自湖南的小陳也是公司眾多如期返廠員工中的一員。她是一名針車工，春節在家聽到一些在廣東打工的老鄉抱怨工廠越來越沒活干，待遇越來越差，“我還是蠻幸運的，在貴人鳥根本不要擔心沒訂單做，待遇也一年比一年好，有兩個老鄉還跟著來這邊了。”

    確實，對基層員工來說，最重要的還是有活干。據郭利森介紹，公司沒有所謂的淡旺季，目前僅鞋類的訂單就已排到了6、7月份，若算上4月和8月份的訂貨會，生產訂單又至少要排滿明年上半年。因此，為了滿足市場的需求，公司新增加的3條生產線即將上馬，而相應人員的儲備也均已就緒，目前正在加緊員工的培訓，讓他們盡快掌握技能，盡快熟練。