【中國鞋網-鞋材輔料新聞】金融危機之后，這里的工廠就很難招到人，為了趕訂單，很多企業只好每天上街高薪找日工臨時頂上。工廠越缺人，日工的薪水叫得越高，越多人打日工，長期工減少，工廠越缺人。如此循環下去，久而久之，從2009年開始，陽光南路就自發地形成了一個龐大的日工交易市場。

    “如果你在早上8點鐘來到獅嶺陽光南路，會看到三四千人站在街上等招工，他們都是打日工的，9點多就會散去”。廣東省浙江臺州商會常務副會長周則國告訴記者。 

    1月6日早上8點10分。南都記者一行驅車來到花都獅嶺陽光南路。在這個距離春節不到一個月的寒冷早上，當我們的車子一轉進陽光南路時，在路口紅綠燈旁就看到一群群的人聚在一起。從街頭到街尾，雖然沒有三四千人那么多，但至少也有上千人。 

    上千名工人頂著寒風站街等開工，是勞力過剩，工作難找嗎？不，恰恰相反，形成“工人站街”這種景觀的原因，是獅嶺一帶的“用工荒”。 

    散工工資至少高20% 

    “車工做嗎？100塊錢一天！”、“80塊錢一天，就在這棟樓上。”在人群中，一些工廠負責招工的人耐心地來回穿梭著，并和工人們討價還價，突然一個人沒談攏，高聲叫起來“150塊錢一天！直接去撿錢吧！” 

    工人們并不急，一個談不攏再換下一個。很多工廠的人開著面包車，小轎車過來，談好了價，直接用車把人拉走。一個開著黑色小汽車的老板急招車工，給出100塊錢一天的價格。幾個人圍上去問完價，又退了回來。當記者說今天第一次來這里，不懂行情時，她悄悄地說“怎么也要110元一天再說�！边�有人拿著一塊布料樣本說，只要在上面車一個拉鏈，就給1毛6分錢。對于這個價錢，工人們很不屑。一個男的說：“給3毛錢都不干！” 

    一個招工者拿著樣本手袋，一邊吆喝一邊說明：在包的外面橫著縫幾道粗線做花紋裝飾，再把線頭剪掉，一個包就給9毛5分錢的報酬。兩個湖南婦女圍了過去：“才9毛5啊，那邊一個包給1塊錢呢？”招工的人聽完拿起電話向廠里匯報，隨后也把價格升到了一元。“那位招工的告訴記者，這批活今天就要交貨了，所以才不得不按照工人的要求提高了報酬。 

    廣東省浙江臺州商會的辦公地點就在陽光南路2號，站在辦公室能看到下面的街景。該商會常務副會長周則國告訴記者，金融危機之后，這里的工廠就很難招到人，為了趕訂單，很多企業只好每天上街高薪找日工臨時頂上。工廠越缺人，日工的薪水叫得越高，越多人打日工，長期工減少，工廠越缺人。如此循環下去，久而久之，從2009年開始，陽光南路就自發地形成了一個龐大的日工交易市場。 

    一位來自江西的姓姜的婦女，在街邊跟記者攀談起來。她說，她之前是打長期工的，現在準備返鄉過春節，所以把工作辭了，走之前打日工賺點錢。打長期工時，每個月的收入是2000元，包吃住。“這點錢哪里夠啊，現在物價那么高，隨便買一件衣服，都要100塊以上�！贝蛉展さ脑�，每天的收入不一定，“80啊，100啊，如果是計件的話，做得多一天也有可能賺到150元�！边@樣算下來，打日工的工資至少要高出20%. 

    用工缺口至少30% 

    “金融危機之后，這個行業不但沒有萎縮，反而繼續增長，去年全行業的增速達到23%多，我們的訂單也增加了�！钡�是接了一個星期，周則國就不敢再接了�！拔覀冋�常用工規模是三四百人，最多時有400多人，工人一半主要來自湖南四川�，F在只有270-280個工人了，缺口在30%以上�！� 

    最嚴重的是2009年農歷年之后，招工招不到一半。那一年很多訂單都沒有如期交貨。 

    2010年招工的情況比2009年有所好轉，但仍然滿足不了工廠的需要。周則國說，以前工廠還有一項規定，工人的年紀控制在40歲以下，但是現在，廠里根本看不到小伙子，小姑娘�！澳贻p人打工的很少，現在30歲以下的工人都很少見了�！敝軇t國在花都新建的工廠，新蓋的宿舍里面供應熱水、空調、電視�！笆裁炊紲蕚浜昧�，還是招不到人。”“現在只要是能干活的人，我們都要。” 

    張劍軍跟周則國一樣，也是臺州商人。據張介紹，2009年最難熬�！皼]辦法，那時我自己都到流水線上去做工�！睘榱私鉀Q這個問題，他還專門去了一趟云南招工，但也只招到了一點�！坝唵瓮瓴怀�，最后只能賠錢�！睆垊�軍說，現在他給出的工資水平是2000元一個月，包吃包住，買社保，但還是招不到人。 

    人走了廠也廢了 

    花都獅嶺楊二工業區9號本來是周則國公司下面的一個工廠。三四個月前，這里還傳出機器運轉的聲音。如今4000多平方米的廠房，只剩下10幾個人留守。 

    這是一個三層樓的工廠。一樓是切料壓料車間，放置著三張蒙灰的“沖床”。二樓和三樓是縫紉車間。每層車間可以坐上百個人。沒停工前，這個廠每月能生產10萬個手袋�，F在，只有機器閑置在這里。 

    沒有用完的線，成卷放在架子上，有些還沒開封�！按志�要18塊錢一卷，細的4塊2或4塊5一卷，這還是原來的價，現在漲了，肯定不止這個價錢�！庇浾叽舐詳盗艘幌�，架子上有上千卷五顏六色的線軸。 

    據周則國的助手小張介紹，這個工廠是2003年建的，最多的時候有300多人。但是從2008年開始，人慢慢少了，工廠招不到人。直到停產前，工廠就只剩100來個人了。最后周則國干脆舍棄了這個生產點。 

    工廠無奈遷外省 

    其實周則國最初是在浙江開廠的。1997年-2002年這幾年間，周則國都是到獅嶺皮具城進貨運回浙江。工廠如果晚上少幾碼料，想補個顏色，就得成卷成卷地發貨，造成庫存。但如果廠子設在獅嶺，只要在晚上7點鐘之前趕去皮具城都來得及。于是在2003年，周則國將他的工廠搬來花都�！暗�我們來的時候，已經沒有土地了。我們都是租了村里的地�！� 

    2009年招工難出現之后，周則國將訂單發往福建，湖南，安徽等地的加工廠代加工。但這種生產模式，讓企業投入的精力很大�！凹庸�廠的品質意識跟我們的要求有距離�！睙o奈之下，周則國干脆決定到安徽宿州建一個生產基地。包括張劍軍在內的三四十個獅嶺企業主，也加入到了他的行動中，決定集體去安徽簽約。 

    周則國說，雖然把生產基地建在外省，但企業的核心還是留在花都。獅嶺目前已經成為全國最具規模的皮革皮具原輔材料集散基地和皮具生產基地，每年都吸引了國內外大量采購商和品牌廠家前來進行商貿洽談。因此周則國并不想離開這里，他要在獅嶺做開發設計，做展貿接訂單。

    工人打不打散工 

    打長期工時，每個月的收入是2000元，包吃住。打日工的話，每天的收入不一定，80啊，100啊，如果是計件的話，做得多一天也有可能賺到150元。這樣算下來，打日工的工資至少要高出20%. 

    廠主請還是不請 

    如果是車里料，手工簡單，平均一天的工資是40元。如果是車面料，工資是50-60元每天。如果是踩高車，則是80-90元一天。日工則要100-120元，太高了。 

    遷還是不遷 

    到外省新開的廠，一年可以創造2.5個億元的營業額。如果三四十家企業都過去的話，平均每個廠的產值是五六千萬元，加起來就是十幾個億。 

    變還是不變 

    以前一個月做15萬個包，每個賺5元，那么一個月就是六七十萬元�，F在每個月可能做10萬個包包，但能賺100萬元�，F在不以數量取勝。

    ■獅嶺發展史 

    ◎上世紀70年代末：獅嶺鎮皮革皮具產業發展始于上世紀70年代，至今已有30年歷史。當時多數企業屬于自產自銷，均通過在火車站附近擺攤或在趕集的時候銷售。 

    ◎上世紀80年代：產品開始銷往廣州。 

    ◎90年代之后：逐漸開拓全國乃至世界市場。

    ◎2000年以后：成為該鎮乃至整個花都區的主導產業。 

    ◎2002年：獅嶺鎮被中國輕工業聯合會、中國皮革協會聯合授予“中國皮具之都”。 

    ■應對用工荒 

    走掉一線工來了研發員 

    獅嶺用工荒迫使企業轉型，以質取勝賺更高利潤 

    “用工荒迫使我們轉型”，周則國說�，F在他的企業，不論是產品開發還是客戶篩選，都在發生轉變：“盡量找高品質的客戶，走高端路線，追求手工質量和設計元素�！� 

    一個月比以前多賺幾十萬 

    產品定位提升了，利潤也跟著提升�！按騻�比方，如果每個手袋賣40塊錢，可能毛利有4-5塊錢。但如果提高產品檔次，做一個包可以賣到60塊，那么毛利會有8塊錢。如果再提升，一個包賣到80塊錢，那么會有15塊毛利。” 

    周則國說，現在用工難，因此要把每個工人產生的價值發揮到最大，這反而促成了企業升級轉型�！拔以俅騻�比方，以前一個月做15萬個包，每個賺5塊錢，那么一個月就是六七十萬。

    現在每個月可能做10萬個包包，但會賺100萬元。現在不以數量取勝�！敝軇t國說，出口報關時，以前一個貨柜發出去，價值是四五十萬元，現在隨便發一個柜，都是100多萬元。 

    研發人員比以前多了4倍 

    幾十個廠要去外省建生產基地，這也是無奈之舉。周則國說，花都占據了全球手袋市場60%的生產量，但在這里，卻看不到一個像樣的工業區。工廠更多的是混在民房里。張劍軍的工廠之前就是因為太靠近民宅，最后不得不搬遷。所以這一次出省，他也報了名。在安徽宿州，等待他們的，是現成的工業園。 

    周則國認為，勞動力密集型企業的轉移是必須要經歷的階段。他說，以前德國也經歷過這個過程，在工業化發展過程中，建了很多廠房后來炸掉。“我們現在也到了必須經歷這個階段的時候了。每年的民工大遷徙，浪費了國家大量資源，也不利于和諧社會的打造�！� 

    如果生產基地建在外省，對花都是否有影響呢？周則國說，暫時來看，對于基層人口集聚是有影響，但從長遠角度考慮影響不大�！拔覀児�司整體工人數量從400人降到300不到，但研發人員卻從不到20人增加到近100人。高端人才在增加，這部分人對消費的貢獻更大�！� 

    周則國說，獅嶺去年的人口統計還是比前年多的，只是一線生產工少了，說明投入三產的人口多了�，F在花都在基礎設施的投入也比較大，有幾個項目在建設，城區商業氣氛也越來越濃厚了。 

    ■過來人語 

    遷出去要慎重 

    企業就像一棵樹，種下去，肯定要有培育期。方方面面的關系都要建立起來。 

    ———廣東浙江臺州商會會長楊亦福 

    2005年6月，廣東浙江商會成立，楊亦福被大家推選為常務副會長兼秘書長。2010年年底，廣東浙江臺州商會成立，他于是又有了新的角色：臺州商會會長。在獅嶺這個地方，臺州商人和溫州商人占了60%-70%的比例。 

    目前獅嶺企業用工荒這個問題，楊亦福認為，想辦法留住工人也許才是根本的解決辦法�！捌髽I跑到外面去，實際上不好。我自己就有親身體會。” 

    楊亦福在英德有58畝土地，那是2007年去考察時看中的。隨后投資幾千萬建廠做白銀生意。沒多久，金融危機爆發，白銀的價格一下子從400多萬元一噸掉到200多萬元。楊亦福的廠子受到影響，隨后退出了白銀領域，改做有色金屬。 

    “從商那么多年，我沒跟銀行貸過款，就是去年貸了500萬，都用在英德了�！睏钜喔Ｕf，企業就像一棵樹，種下去，肯定要有培育期�！胺椒矫婷娴年P系都要建立起來，比如銀行貸款。信譽是做出來的，新來的企業銀行不一定給你貸款�！绷硗�，英德的投資環境也沒有廣州這邊成熟。楊亦福成了第一批開荒的人：“我只能慢慢死守。”