【中國鞋網-國內市場】對于晉江青年商會的年輕企業(yè)家來說，即將過去的2010年注定是悲喜交加的一年：一方面，企業(yè)的訂單量慢慢上升，逐漸走出了2008年的低谷，甚至有不少企業(yè)還達到了歷史新高；而另一方面，原材料價格猶如“過山車”般大幅漲跌，工人工資一年內多次上調……這一些都給企業(yè)經營帶來了不少困難。

    對于2011年里的企業(yè)經營，青商們又會更關注哪些問題？哪些方面將可能成為企業(yè)在新一年發(fā)展中的最大“攔路虎”？針對相關問題，記者日前進行了調查。調查結果表明，相比前兩年，明年的“用工成本高漲”已經超過了“訂單量不足”，成了青商們在新一年當中最為關注的內容，原料價格、訂單量分列其后。

    用工成本：最大攔路虎

　　在去年年初記者對相關話題進行調查的時候，招工難這一問題還不是很明顯。不少企業(yè)都樂觀地表示，2009年大概是他們最不用擔心用工缺口的一年。一年多時間過去了，這一結果卻發(fā)生了明顯的改變。

　　“用工成本增加肯定是我們明年最擔心的問題了。”泉州群發(fā)包裝紙品有限公司總經理俞建昆告訴記者。今年來，群發(fā)包裝已經上調過數(shù)次的一線員工工資了，但是俞建昆依然決定，爭取在年底之前再給一線員工“漲薪”。

    漲薪只是青商眼里用工成本增加的一塊，另一塊則是在員工日常生活水平的提高。晉江市百豐線業(yè)有限公司準備在明年年初工人一上班，就幫所有員工宿舍都裝上空調。“現(xiàn)在，這都已經成了基本的待遇了。”提到這個問題，百豐線業(yè)董事長陳建武無奈地搖了搖頭，“水漲船高啊，大企業(yè)都這樣子做了，如果我們這種知名度不高的小企業(yè)沒有這么做，根本很難招到工人。”

    雖然用工成本增加對于企業(yè)經營來說，是一塊實實在在的支出，不過對于這種支出，青商們還是比較理解。“現(xiàn)在不同以往，‘80后’甚至‘90后’已經成了一線員工的主體。這部分人相比他們的前輩們，關心的不僅僅是企業(yè)能夠為他們開出多少工資。員工心思的轉變，逼得我們作為企業(yè)經營者的思路也要跟著轉變。如果還是用以前那種思路對待員工，估計明年連一個工人都招不到。”對于這一點，俞建昆看得很清楚。

    原料價格：心里仍沒底

　　除了用工成本之外，在2011年當中，青商們認為能夠影響企業(yè)生存的還有另外一個重要因素：原材料價格波動。

　　2010年一整年天然橡膠價格的數(shù)次攀升讓茂泰（福建）鞋材有限公司副總經理丁思恩回想起來都心有余悸：在這一年當中，作為橡膠鞋底主要原料之一的天然橡膠價格多次創(chuàng)下了歷史新高，讓晉江很多鞋底廠都叫苦不迭。

　　“基本上每天天然橡膠的價格都在變動，或者說都在往上走，只不過是每天走的幅度大小不一而已。”這一年來，基本上每天到辦公室后的第一件事情，丁思恩便是打開電腦查看當日的天然橡膠價格情況。“這種上漲帶給我們最直接的影響是成本的增加，畢竟上漲的這部分成本在短期內是要由我們自己來承擔；另一方面則是市場的恐慌，大家都覺得天然橡膠價格還會上漲，于是有些原料供應商就會存這種心思：把天然橡膠捏在手上，等到價格更高的時候再出手。”

　　讓丁思恩感到稍微放松的是，接近年底的時候，困擾了他一整年的天然橡膠價格終于有了回落的趨勢。“希望明年不要再出現(xiàn)這種情況，不然真的有可能會死一批企業(yè)的。”對于明年的原材料價格，丁思恩心里依然沒有底。

　　訂單：謹慎地樂觀

　　在2009年初記者首次對這一話題進行調查的時候，訂單量不足成了超過一半受調查青商的首選。然而對于明年的訂單形勢，不少受調查者還是表現(xiàn)出了比較樂觀的態(tài)度：或許2011年企業(yè)的訂單量沒有辦法像今年一樣有個井噴式的增長，但是基本上能夠保持在一個比較不錯的水平上。

　　“今年10月份之后，我們基本上就不敢再接新訂單了，之前接的訂單都已經排到了農歷年后了。”雖然眼看著那么多訂單沒有辦法接，心里有點覺得可惜，但是我們依然能夠從福建喜攀登體育用品有限公司總經理張嘉猛的話語中看出他對于明年的一絲信心。“明年我們的生產任務會更重，特別是在國內訂單上。有時候我都在想，是不是要逐漸把我們公司的生產重心從外銷轉移到內銷上面。”

　　持同樣觀點的并不只有張嘉猛一個人。事實上，大部分接受調查的青商們都表示，雖然今年訂單旺盛大部分是由于客戶們的補倉，但是整個市場基本面向好卻是一個不爭的事實。“只要不再出現(xiàn)像2008年那種席卷全球的金融危機，那么我相信，大部分企業(yè)的訂單明年都還是能夠保持在一個比較不錯的水平。”一位接受調查的青商這樣總結。

　　雖然對于明年的訂單形勢比較樂觀，但是依然有部分青商表現(xiàn)出了足夠的冷靜，晉江順興達織造有限公司董事長洪祖生便是其中的一位。同不少企業(yè)一樣，今年上半年順興達織造的訂單量也是接到手軟，但是從10月份開始，洪祖生便能夠清楚地感受到這種行情逐漸冷了下來。

　　“經過一年多的瘋狂生產，客商們的補倉工作基本上已經做完，接下去市場需求會逐漸回歸平穩(wěn)。這或許意味著，明年的生意沒有那么好做了。”對于這一點，洪祖生看得很清楚，“如果沒有提前做好準備，估計明年有得頭疼。”