【中國鞋網-國內市場】近年來，“用工荒”的聲音充斥著電視、網絡，而這也預示著中國‘人口紅利’正在面臨衰退。據統計，珠三角企業是用工荒的重災區之一，傳統制造業哀嚎聲連連，部分企業的生產線已處于停工狀態。據了解，廣東省人力資源和社會保障廳日前作出宣布，年初曾經困擾廣東的“民工荒”和技術工人大量流失現象有所好轉，今年前10月就業超過預期目標，技工流失率從今年第一季度的9.99%下降到第三季度的5.39%。

    可見，頻頻上演的“用工荒”在很大程度上正加速倒逼產業轉型升級的腳步。作為勞動密集型產業制鞋業，必須從勞動密集型向資本和技術密集型的產業發展。

    首先，鞋企應該創造條件為新時期的“轉型”奠定基礎。讓員工多學新技術，向“科技型員工”轉變，為員工畫好藍圖，給員工留下空間，讓員工及時充電才能實現增值，在員工上崗之前給員工注入新的知識和技能，以便在日后的作業過程中能夠對號入座，在適宜自身情況的崗位上釋放力所能及的力量，提高整體作業效率。適度多讓員工參與企業的決策事務，讓員工能夠真切感受到自我價值實現的精神需要。賦予員工更多的責任和權利，這個策略不但能夠提高員工的整體素質，為企業的發展出謀策劃，更是能夠實現鞋企的持續發展和升級轉變提供充足的營養激素的重要因素，對促進企業和員工實現共生共贏的局勢打下穩定劑。

    其次，要重視產品的技術含量，其實并不僅僅是提高產品的質量，更重要的是要在消費者心目中建立企業產品“高質量”的印象。這就需要中小型鞋企要求不斷變化的思維。任何產品都有其誕生、成長、壯大、衰落的生命周期，消費者適用其產品也會更新換代。企業必須時刻緊跟時代的腳步，不斷迎合變化的消費者品味，不斷用新材料、新設計的產品形象增加產品新的元素，增加品牌的技術含量從而引起消費的注意。

    毫無疑問，對缺乏技術基礎的中小型企業而言，這種審慎的態度來的更要強勢，人們除了要看產品本身外還要考慮產品能夠帶來的更直接的心理感受。我們的中小型企業可謂是戰戰兢兢，所以品質在此看來是把金鑰匙。 

   誠然，我們深刻感受到員工為一個企業穩速發展提供了堅實基礎，而富有高技術含量的產品同樣能為企業經濟發展貢獻的力量，“轉型代價”可稱得上醍醐灌頂。因此企業也只有牢牢打好這層基礎，建立好與員工長期合作的關系。合力打出了一張張質量可靠、信譽過硬的“中國牌”。那么就算再來一次經濟海嘯，相信鞋企也會那么容易被沖垮，擁有了強而有力的后備力量支撐著，說不定還能越走越遠。（中國鞋網新聞中心）