上海向陽生涯管理咨詢有限公司職業(yè)顧問金曉鳴告訴記者，成功的職業(yè)經理人有時會階段性地遭受冷遇，我們稱之為職場中的“黑色期”。領導層的“換血”、自己在不經意間出現(xiàn)的工作失誤、后起之秀的嶄露頭角，都會讓某位、甚至一批經理人遭遇職場“黑色期”。這時，老板的冷落、下屬的擠兌、同事的遠離會接踵而至，令原本處于事業(yè)巔峰的經理人感覺一下子從云端跌下。

　　對此，職業(yè)經理人應該如何應對呢？是跳槽、就此湮沒，還是重振旗鼓？金曉鳴認為，這時，經理人需要調整好心態(tài)，并注意處理好與老板，與“新星”之間的關系。

　　首先，努力調整心態(tài)。公司在不同發(fā)展階段，需要不同能力和處事風格的人才。比如，創(chuàng)業(yè)型員工和守業(yè)型員工會在不同時期受到重用。老板需要利用每個員工的長處為公司服務，因此，職業(yè)經理人在看到自己對企業(yè)的貢獻的同時，也須清楚認識到自己的局限，不能居功自傲。遭遇“黑色期”時，能否保持自己的長處，繼續(xù)體現(xiàn)自己的價值，是決定地位能否穩(wěn)固的基石。我們看到，衛(wèi)青在步入“黑色期”之后，一方面能洞察自身的長處和對手的優(yōu)勢，另一方面始終保持自己統(tǒng)帥大軍的才能和對“老板”的忠誠，因此他在“老板”心目中“最后一張王牌”的地位始終沒有動搖過。

　　其次，與“新星”，特別是真正有能力的后起之秀保持良好關系。不要讓他人感到來自于你的壓力和敵意，試圖和“新星”友好對話，甚至尋求工作上的愉快合作。這時，你輕微的自傲和輕視他人的表現(xiàn)都是自己生存的大忌。假如上司提拔的新人各方面能力都不如你，那么你一定還有被重用的機會，但要堅持提升自己的實力，而不是與新人發(fā)生沖突。否則“黑色期”還未結束，就成了無謂的犧牲品。

　　最后，與老板形成合力。很多有能力的職業(yè)經理人，由于為公司創(chuàng)造了巨大利潤、掌握了公司的核心技術而讓老板覺得受到了威脅。不要在不經意間挑戰(zhàn)老板的權威，一個優(yōu)秀的職業(yè)經理人，應善于把握老板的思路，和老板行動一致，否則會引來老板和后起之秀的一致打壓。力爭和老板、新人形成一股合力，為自己謀求一個和諧的職業(yè)環(huán)境。

　　其實，換個角度看，職業(yè)“黑色期”并非一無是處。成功的時候，人往往會在不自覺中放松對自己的要求，從而令職業(yè)發(fā)展后勁不足。“新星”的出現(xiàn)，不正能激發(fā)起你消失已久的斗志嗎？“黑色期”的來臨，不也正是休養(yǎng)生息、調整充實的絕佳機會嗎？（來源：上海人才市場報）