中國鞋網11月03日訊，作為國內最大的民營鞋企，奧康去年生產了1700多萬雙鞋子，單個品牌銷量做到了全國冠軍。用王振滔自己的話講，“相當于給上海市民每個人做了雙鞋子，相當于給一些歐洲小國每個國民做了雙鞋子。”

    但是在他看來，喜歡抱團作戰的溫州人，卻在資本市場上步伐落后了。尤其是溫州鞋企，至今沒有走出一家上市公司，這也成為了溫州制鞋業被以安踏等一批上市鞋企為代表的福建制鞋業迅速趕超的重要原因。

    “奧康鞋業每年的增速都在20%~30%，但是壓力越來越大，以往想著民間資本充足，一門心思做產品，想過上市，2001年企業就已經完成了股改，不過想得很早，上得很晚�！毕肓耸�多年后，如今上市已經成為王振滔最迫切的想法之一。

    讓奧康下定決心要進入資本市場的另外一個重要原因，就是競爭對手、同樣擁有眾多品牌的百麗集團，2007年在香港成功上市融資80多億元。這個消息深深刺激了王振滔，因為隨之而來的就是百麗集團在業內大舉收購整合，擴張步伐遠遠超過沒有資本市場支撐的奧康。

    在資本市場上起個大早，趕了晚集的奧康，正在往上市的路上奮力趕路。主業制鞋企業最近正在準備申報材料。

    在他看來，鞋業整合的時代已經到來，企業只有借助上市學會資本運作才能做大做強，才能繼續在市場上生存。

    “現在不上市，不提升規范，就是等死�！蓖跽裉险f，溫州很多做鞋的朋友，都已經開始認識到這點。在奧康身后，康奈、紅蜻蜓等幾家溫州大型鞋企也都已經在籌劃上市了。