招個“庸才”養(yǎng)成“人才”

　　校園招聘的硝煙早已彌漫，各大企業(yè)都使出渾身解數(shù)，期望盡可能挖到更多的好苗子，為企業(yè)日后的進(jìn)一步發(fā)展提供足夠的人才支持。盡管目前校園招聘的主角依舊是綜合成績成績名列前茅的學(xué)習(xí)尖子抑或是院校各級學(xué)生會的骨干，但一句話說得好“校園并不缺少人才，缺少的只是發(fā)現(xiàn)的眼睛”，高校校園絕對是一個藏龍臥虎的地方，而如何將那些隱藏在暗處的人才挖掘出來成了各位校園招聘官的難題。

　　“庸才”

　　有一類學(xué)生，成績一般、長相一般、溝通能力也很一般，他們的開場白也相當(dāng)直接，“我成績不好”、“我英語四級都沒過”、“我掛過課”甚至是“我拿不到學(xué)位證(畢業(yè)證)”。作為校園招聘的常客，各位看官基本上都會直接回絕他們，因為他們的缺點太明顯，殊不知，很多人才就這樣跟我們擦肩而過了。

　　一次參加校園招聘的時候，一雙目光如炬的眼神很快就吸引到了我的注意，在猶豫、忐忑甚至迷茫的無數(shù)雙眼睛中，這一雙眼睛無比的奪目閃亮。似乎是我贊許的眼神給了他更多動力，他更加努力的擠到了我面前，不過最讓我吃驚的還是他的開場白“CET4和全國計算機(jī)二級我都沒過”，這可比其他人的“我過了BEC2”“我有***證書”“我是**會主席”更加震撼，我當(dāng)場就被鎮(zhèn)住了，連本來應(yīng)該的拒絕都沒來得及開口就開始了跟他海吹。溝通過程中，我發(fā)現(xiàn)這個叫王剛的小伙子對于很多問題都有自己獨到的見解，盡管有些略顯幼稚和偏頗，但完全不像其他應(yīng)聘者背書一般又死板的回答。針對他的實際情況我坦誠的建議他從中餐服務(wù)員做起，只要好好努力，未來的發(fā)展空間還是蠻大的，并直接推薦給了餐飲總監(jiān)。誠懇、主動、有自知之明的應(yīng)聘者到哪里都受歡迎，餐飲總監(jiān)也對他贊不絕口。

　　入職一個半月后，王剛就已經(jīng)成為了中餐廳的頭牌服務(wù)員，因為他一天都沒有休息。隨后第二個月他申請調(diào)往西餐廳，入職半年后，自己考出了公共英語3級，并已經(jīng)能為外籍客人獨立點菜，因為他天天堅持學(xué)英語3個小時。入店8個月，申請調(diào)往宴會廳，2個月后成為每次婚宴主桌的首選服務(wù)員，因為他天天纏著老員工問這問那，總是主動要求跟VIP，跟婚宴。入職滿一周年后，被破例提升為部長，雖然他各方面都不算突出，但工作盡職盡責(zé)，踏踏實實，每次領(lǐng)導(dǎo)交與的任務(wù)，不管大小，不論輕重一律辦的圓滿妥當(dāng)，并且他很喜歡指導(dǎo)和提拔新人，所以在基層員工中威信非常高。當(dāng)然，現(xiàn)在的他已經(jīng)是酒店中餐廳的頂梁柱了。

　　看過我的這段經(jīng)歷以后，各位看官是否對校園招聘有了更新的認(rèn)識？回想一下你到底與多少個這樣的“庸才”失之交臂？而你千辛萬苦搶來的所謂的人才每每入職不久或離開，或被挖走，搞的你一頭水泡，反倒不如這樣的“庸才”好用。案例中的王剛兼具主動性高，動機(jī)目的性強的特點，雖然他各項能力都不突出，如果能從培養(yǎng)方式上有所側(cè)重，他們完全能堪大任。這類我們眼中的“庸才”如果能提供適合他發(fā)展的崗位(從基層服務(wù)員做起，硬性要求較低)，給予足夠的發(fā)展空間(在一定條件下任意調(diào)崗)，輔以足夠的培訓(xùn)(老員工的指導(dǎo))。這樣才能不僅僅挖掘出王剛這個人才，更重要的是最終讓他成為了酒店的棟梁之才。

　　筆者其實更喜歡這類“庸才”，企業(yè)的發(fā)展最需要的就是這些兢兢業(yè)業(yè)的工作者，他們穩(wěn)定敬業(yè)，貴在自知，踏踏實實的做好每一件工作，樸實平凡的在工作崗位上為企業(yè)不停的付出著自己的青春年華，他們才是是企業(yè)的寶貴財富。當(dāng)然要想擁有這樣的人才還需要各位看官保持開放的心態(tài)，時刻提醒自己“所有的人都是人才，人才永遠(yuǎn)都值得我們誠懇認(rèn)真的去對待！”在校園招聘中不要再讓王剛們再跟我們擦肩而過了。（來源：中人博客）