張藝謀的“三槍拍案驚奇”終于弄明白了：原來第一槍是殺手殺死了麻子第二槍是李四殺死了麻子第三槍是老板娘殺死了殺手。

　　于佛家而言，是一個(gè)輪回，玩槍的殺人，最終被自己的槍殺死；

　　于道家而言，是一個(gè)歸一，道家講一生二，二生三，三生萬物，但萬物歸三，三歸二，二歸一。三個(gè)子彈，最后一個(gè)子彈給了自己，也算是一種結(jié)束！

　　于英雄而言，是一種榮耀，劍客死在劍下，刀客死在刀下，槍手死在槍下，是最好的歸宿。也印證了歷史，法家都為法制死。吳起亂箭射死、商鞅車裂、韓非子毒殺、李斯腰斬，說得俗一點(diǎn)，玩鷹的最終都被鷹啄死。誰也沒想到！

　　于張藝謀而言，是一種玩票，在首次新聞發(fā)布會(huì)上，老謀子就說了，拍這部電影，我根本就沒把自己當(dāng)回事兒，我沒想過任重道遠(yuǎn)，沒想過在里面放上偉大的價(jià)值觀，也沒想過放進(jìn)深邃的思想。所以各位也應(yīng)多包涵，不要拿去和卡梅隆的《阿凡達(dá)》去對(duì)比，不要和鳥巢扯上什么聯(lián)系，沒有意義！

　　于我而言，是一個(gè)啟示，至于三槍驚不驚奇對(duì)我沒有一點(diǎn)關(guān)系，本人是一個(gè)禮儀培訓(xùn)講師，對(duì)于初入職場的新人朋友有三招，老謀子考慮的是三槍能不能驚“錢”，我考慮的是三招能不能驚“市”！

　　第一招：禮貌是第一課

　　某貨運(yùn)公司財(cái)務(wù)劉女士

　　我們公司的場地構(gòu)造有點(diǎn)特殊，進(jìn)門的玄關(guān)旁邊有一個(gè)座位，因?yàn)槲沂秦?cái)務(wù)，不用和他們的項(xiàng)目組的同事坐在一起，所以玄關(guān)旁邊的位子就是我的座位。我們前幾個(gè)月新來了一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生，每次進(jìn)門首先看見我，招呼不打一聲頭也不點(diǎn)一個(gè)不說，還直瞪瞪看了我一眼就走進(jìn)去了，我懷疑她可能以為我只是相當(dāng)于前臺(tái)的阿姨，所以如此不屑。

　　后來過了幾天，大概她終于搞清楚我并非什么接接電話、收收快遞的阿姨，而是掌管她每個(gè)月工資的''''財(cái)政大臣”，猛地一天就殷勤起來，一進(jìn)門''''劉老師”叫得響亮。可是，我心里的感受卻不一樣了，即使她現(xiàn)在對(duì)我再怎么尊敬，畢竟是有原因的，我對(duì)她也生不出什么好感來。

　　我就很納悶怎么一個(gè)堂堂大學(xué)生剛進(jìn)社會(huì)就學(xué)會(huì)了勢(shì)利？如果我真的是前臺(tái)阿姨，是不是她這輩子都不打算跟我打招呼？新人剛進(jìn)職場，禮貌很關(guān)鍵，人際關(guān)系一定要妥善處理，不能以貌取人或者想當(dāng)然，要記得地位低下的員工同樣也是前輩或者長輩，哪怕是打掃衛(wèi)生的阿姨，如果正好清理到自己的紙簍什么的，不忘記說一聲''''謝謝”，就會(huì)平添自己很多的親和力和人緣。譚小芳老師點(diǎn)評(píng)——?jiǎng)倓偖厴I(yè)的大學(xué)生真的是要好好樹立自己在公司的第一印象，這可不是鬧著玩的。

　　第二招：吃相太難看影響全局

　　某國際貿(mào)易有限公司項(xiàng)目主管郝先生

　　我?guī)У哪莻�(gè)小伙子過了三個(gè)月試用期后，我們基本對(duì)他還是挺滿意的。之后正逢一個(gè)挺大的項(xiàng)目緊跟而來，公司里人手有點(diǎn)緊，于是我想不如讓他鍛煉鍛煉，見見大客戶，也好上手快一點(diǎn)。

　　雖然這一舉有點(diǎn)冒險(xiǎn)，但通過幾個(gè)月的觀察考核，我當(dāng)時(shí)還是相信他可以做好的。沒想到，一頓飯的功夫，我就發(fā)現(xiàn)這次讓這小伙跟我真是冒失之舉了。平時(shí)看他挺注意形象的，每天來上班干干凈凈，做事情穩(wěn)穩(wěn)妥妥，遇到緊急關(guān)頭也沒有氣急敗壞，可是關(guān)鍵時(shí)刻卻失了足。

　　那天去見重要客戶，上了一家很高級(jí)的餐廳，其實(shí)是我們經(jīng)常去的地方，但是對(duì)于他來說可能是第一次經(jīng)歷這樣高級(jí)的場所。大家點(diǎn)的都是牛排之類的西餐，我猜想他大概也沒接受過什么正規(guī)的西餐禮儀的培訓(xùn)，飯桌上使用刀叉很笨拙之外，吃相也越來越難看。本身和客戶吃飯，主要目的是為了聯(lián)絡(luò)感情、拉攏生意，又不是真得讓你去大飽口福的。

　　后來，不知道是不是他吃相的關(guān)系，客戶給我們下的訂單少了將近30%。盡管不能一棒子打死說是他的原因，但是這樣的手下帶出去真的叫人在一旁擦汗啊。

　　第三招：謙虛使人進(jìn)步

　　某留學(xué)咨詢公司專員柯先生

　　我進(jìn)公司比較早，所以比起現(xiàn)在剛進(jìn)入公司的一些同齡人來說，我已經(jīng)工作了三四年，可以說是屬于他們的''''前輩”了。雖然我自認(rèn)學(xué)歷沒有他們高，可是畢竟在社會(huì)上摸爬了幾年，心智上都比他們要成熟一些。在我看來，這些初涉社會(huì)的同齡人的確有才識(shí)、有膽量，在工作上也愿意傾注自己的努力。但是不可否認(rèn)，他們身上依舊存在著這樣那樣的缺點(diǎn)，有一些甚至是''''致命傷”。

　　譬如，有些新人就很不懂得''''知之為知之，不知為不知”的道理，明明是不怎么懂的，卻也裝出一副很了然于心的樣子，而真正碰到事件的關(guān)頭，就顯得很無能。而且有些人聽不得批評(píng)，一旦做錯(cuò)事就開始猛找借口，企圖回避責(zé)任。這樣不能正視自己的錯(cuò)誤，勢(shì)必還是要重犯的，肯定對(duì)自身的進(jìn)步也沒有多大幫助。

　　譚老師表示，老板們還是愿意看到虛心踏實(shí)的員工，不喜歡逞能張揚(yáng)的人。就算自己真的不懂，承認(rèn)自己不了解但是愿意學(xué)、愿意補(bǔ)，態(tài)度就很端正了。這樣的新人同樣還是能得到肯定，繼而也能得到更多展示自己的機(jī)會(huì)。（來源：慧聰網(wǎng)企業(yè)管理頻道）