中國鞋網9月16日訊，在昨天，我們說：做企業不盈利就等于犯罪。而今天，我要再加上一句：做企業不低碳同樣也是犯罪。

    回顧中國皮業的發展歷程，中國皮業通過多年的努力，已積累了豐富的經驗和創造了寶貴的財富。而如今，我們所要做的就是，用這些經驗和財富，為中國乃至世界皮業未來的發展，探索和開辟一條新的發展道路，這條道路就是——以低碳思維，用科技力量，推進皮業可持續領先發展。這是世界經濟發展的需求，也是我們今后發展的方向。

    低碳思維，作為一種以低能耗、低污染、低排放為基礎的綠色經濟模式，倡導了一種全新的文明形式，是繼農業文明、工業文明之后的又一次重大邁進。而對我們企業來說，運用低碳思維規劃企業的發展，是以科學發展觀為指導思想，展示了科學轉型的內在要求，主要體現在“三個方面”。

    第一、低碳思維，體現了皮業科學轉型的全局性。

    2009年中國各種能源消耗總量（包括可再生能源消耗），超過美國4個百分點，但同年國內生產總值卻只是美國的35%。總體來看，我們在很多領域的能源利用率上都比較低，而且主要集中在對于傳統能源的消耗上。

    所以，在中國皮業轉型的今天，低碳思維應該深入到整個行業發展的各個方面，我們要堅持“以低碳思維、以最少的原料消耗，創造最大的價值”的價值觀，共同推進皮業實現科學轉型、領先發展。

    第二、低碳思維，體現了皮業科學轉型的持續性。

    我想，世界上任何一個行業都不會有一成不變的發展方式，只有符合人類進步的經濟增長方式才會是持久的。“適者生存”的自然法則警示著我們：先污染、后治理的粗放發展模式，早已不符合人類進步和世界經濟增長的需求。

    而以低碳思維引導發展的模式，可以為我們皮業的發展排除后顧之憂，在滿足當代人需要的同時，又保障了后代人的利益，促進了皮業經濟的循環發展。我想，這是世界經濟循環發展的需要，也是行業跨越發展的需要，更是企業科學轉型發展的需要。

    第三、低碳思維，體現了皮業科學轉型的創新性。

    自改革開放以來，中國皮業得到了快速發展。作為世界公認的皮革生產大國，產量、加工量和出口量均居世界首位。如今，皮業的發展已經對資源和環境形成了高度的依賴性。在有限的資源和環境制約下，我們一直都沒有找到一個，可以使皮業和資源、環境三者得到和諧發展的最佳辦法。

    而今天，我們欣然地看到，低碳思維已經得到世界各國的重視。與此同時，我們也意識到，只有發展低碳經濟，才能從根本上協調好皮業和資源、環境三者的關系，使三者實現經濟循環發展。我認為，這不僅僅是我們皮業的創新舉措，更是皮業的戰略規劃。

    今后，運用低碳方略發展皮業，我們企業家需要堅持以低碳思維發展企業，努力實現“三個轉型”。

    第一、以低碳思想指導轉型，從“硬制造”轉向“軟制造”。

    按照低碳思維的發展模式，我們今后的發展，不能再靠量取勝，而要靠科技、品牌和文化取勝，要采取“以柔克剛”策略，從過去乃至現在的“硬制造”變為“軟制造”。

    所謂軟制造就是：文化制造 + 品牌制造 + 價值制造。我們所要做的就是從“生產銷售型”企業，轉變為“研發創新型”企業，創造品牌高附加值，通過提高產品科技含量增加品牌核心競爭力，“軟制造”的發展策略就是以最少的消耗，創造最大的價值。

    第二、以低碳方式推動轉型，從“傳統制造”轉向“科技創造”。

    縱觀世界經濟的發展，今天，我們仍然沒有改變中國是品牌大國而非強國的認識，歸結原因只有一點，是因為科技。但并非我們的科技力量不夠強大，而是我們沒有把科技利用好，發揮好。

    因此，在新的經濟發展環境下，中國皮業實現品牌強國的夢想，必須贏在轉折，贏在科技。而對我們企業家來說，我們有責任和義務承擔起這個責任。

    2009年年初，在金融危機仍在蔓延時期，我們把“科技奧康”作為公司戰略發展的核心，通過對溫州、廣州幾大研發中心的整合，在2009年4月，公司一并推出氧循環呼吸鞋、都市健步鞋、全掌透氣鞋、定位鞋、計步鞋、減震鞋、可伸縮高跟鞋等10余種功能產品，并迅速在奧康全國3000家網絡上柜銷售。我們銷售的不僅僅是奧康牌皮鞋，而是在展示中國皮鞋的科技、工藝、品質和民族品牌的實力。

    作為致力于民族品牌建設和發展的奧康，我們通過持續的創新一直推動民族品牌的進步。繼2007年公司成立“奧康鞋類科技研究院”后，于今年5月正式成立“奧康數字化研發基地”，通過科技化和信息化，帶動研發的標準化。

    同時，在今年的6月，為繼續強化“科技奧康”戰略，公司以低碳為主題，召開了千人合作商峰會，制定了《鞋材綠色采購標準》手冊，堅持低碳思維限定采購標準，設定了皮革中有毒有害物質的限值，從源頭上保持了“科教康康”戰略和低碳發展路線的可實施性。

    盡管如此，我認為我們做的還不夠，今后我們還要在這方面繼續努力。但我想，只要我們每個企業在科技創新方面貢獻一點力量，而我們皮業低碳模式的發展就會產生巨大的能量，就一定會實現皮業品牌強國的夢想。

    第三、以低碳策略實現轉型，從“企業化制造”轉向“集團化建造”。

    今天，單一企業發展已經不適應現代化企業競爭的需要，也造成了資源的極大浪費和對環境的巨大破壞。我們需要做的就是，把上下游產業進行有機整合，充分做好分工與協作，提高工業垃圾的再利用率。我們要通過探索和研究，使治理污染成為一個資源可再生的產業，成為一個可以為民所需、為經濟發展所用可再生資源。我想，這是我們皮業低碳方略的最終目的，也是我們共同所期望看到的事情。