質量監督是品牌鞋服的“雙刃劍”
中國鞋網9月11日訊，在鞋服產品同質化競爭白熱化的今天，一個看似微小的失誤足以放倒一家大型企業。對于鞋服企業而言，產品質量監督抽查是一把“雙刃劍”，但很不幸，石獅企業似乎經常被這把“雙刃劍”刺傷。不少消費者或業內人士會疑惑：既有前車之鑒，緣何屢次被傷？
“雙刃劍”屢傷品牌企業
在業界，產品質量抽檢是把“雙刃劍”，在很大程度上起到了“扶持先進、打擊落后”的作用。綜觀近年來的產品質量監督抽查結果，石獅總有幾家鞋服企業所生產的某類產品不合格，其中有一部分還是名氣不小的品牌企業。
日前，我省在傳統媒體以及網絡上公布了2010年T恤衫產品質量監督抽查結果，其抽查了26家企業共計50批次產品，其中合格40批次，產品抽樣合格率為80%。記者仔細研究了這份名單，發現受檢單位均為大型百貨、大型超市內所銷售的T恤衫產品，像雅戈爾、九牧王、杰克瓊斯、杉杉、耐克、美特斯邦威等全國知名度極高的大品牌均悉數過關，進入不合格榜單的則全都是二、三線及以下品牌。在這份榜單中，所涉及到的石獅企業共有12家，來自同一區域的受檢企業數量為榜單之最，其中8家合格，4家不合格，合格率近乎65%。至于不合格原因，都是讀者較為熟悉的專業詞匯：纖維含量不合格以及PH值不合格。
不僅如此，之前本報還報道過江浙監督抽查ZARA、BOSS等世界名牌服裝質量不合格的現象，“可以說，‘雙刃劍’刺傷品牌企業如今變得很普遍。”業內人士方先生稱。
不合格現象緣何成常態
服裝監督抽查一般是甲醛含量、PH值、耐汗漬色牢度、耐光、纖維含量等項目，而據了解，抽檢產品不合格企業原因也是這幾個項目，“說白了，主要還是企業自身不重視�！痹鴱氖逻^服裝檢測的王先生介紹，隨著對企業質量管理要求的提高，大多數企業現已建立起質量管理體系，但很多企業卻“金玉其外”，質量管理體系實際上成了一個好聽的幌子，實際操作不按體系要求做，雖然有些企業老板希望好好利用質量管理體系提升企業的競爭力，但部分屬下員工卻把上級的要求打折，以致于出現購買不合格生產原材料的現象，“原材料都不合格，所生產的服裝如何能合格？”王先生稱。
據了解，企業為節約成本往往會選擇規避主動送檢環節，服裝直接上市銷售，“這也是導致產品不合格現象發生的原因�！蓖跸壬硎�，像一些年產值百萬件的大企業，如果每一件都要檢測，所支付的費用也得百萬元，如果不主動送檢，這筆百萬元費用就可能成為利潤。
“抽查不合格現象發生的又一個原因是‘跨界’生產�！蓖跸壬Q，并不是企業不能跨界生產，而是要嚴把質量關，如做男裝的涉足女褲領域，由于對女褲行業不熟悉，一些細節很容易漏掉，以致所生產的產品不合格。
別忽視產品不合格的影響
“如果相當長一段時期沒有出現任何質量問題，有些企業會放松警惕�！睒I內人士方先生表示，產品不合格現象會隨即發生，“可別忽視產品不合格的負面影響�！笔{一家服裝生產企業的李副總介紹，其所生產的某款產品曾經在抽檢中被定位不合格產品，結果被媒體公布之后，第二天，許多供貨商就上門催款。供貨商催款的理由是，抽檢不合格的產品肯定難銷，進而影響該品牌的全系列產品，資金流就會出現問題。不僅如此，在相當長的一段時期內，產品銷售受到很大影響，同期銷量下降10%。
“更重要的是，企業沒有資格競爭質量獎�！笔{市質量技術監督局有關負責人介紹，按照國家、福建省、泉州市對于參評質量獎評選的要求，凡是有抽檢不合格產品的企業，3-5年內不得參評，“對于大品牌企業而言，這樣的一票否決還是相當嚴厲的”。
方先生認為，隨著網絡的普及、網民數量的增加，一旦公布抽檢結果，成百上千萬消費者馬上會得知不合格產品名單，這對于某些大品牌企業而言，負面影響無法估計。
