中國鞋網9月8日訊， 都說商場如戰場，其實商戰的殘酷性有時候更甚于戰場，因為戰爭一般都有明確的敵我雙方，但是商場卻是多方交互糾纏在一起，也沒有什么明確的目標，今天以某個公司某個產品為敵對者，明天又變成了另外一個對手。傳統商業模式業態競爭激烈，而電子商務業態的競爭更是拼得刺刀見紅，特別是臨近國慶中秋雙節的消費旺季，以休閑運動為主的鞋服廠商戰事頻繁，烽煙四起。在這次金秋戰役中，有一個身影尤其值得關注，它就是全球第二大戶外鞋品牌HI-TEC(海泰客)。

　　源于英國的HI-TEC是具有36年歷史的專業戶外鞋品牌，雖然產品聲譽早已名揚世界，但凡玩戶外運動者，無不以擁有一雙HI-TEC牌子的戶外鞋為榮，但在中國，由于此前大眾對戶外運動缺乏了解，戶外鞋市場幾乎一片空白，對于HI-TEC而言，他們的品牌影響與一個新興品牌幾無二致。面對一個剛剛啟動的市場，做一個高傲的貴族、倚老賣老好呢？還是放下虛榮以新人的姿態去獲得市場認可？HI-TEC毅然選擇了后者，他們知道品牌的深厚積淀只能做為基礎，并不會轉化為銷量，要獲得消費者認同，還必須腳踏實地做好每一個環節。好產品需要好質量、好服務、好價格、好推廣，就像一場現代戰爭，需要各方面協同作戰，一個一個山頭去攻克。

　　中國的戶外鞋市場才剛剛興起，國際一線品牌大多沒怎么發力做國內的市場開發，而多靠國內的一些小商家在淘寶、拍拍等在線電子商務平臺做銷售推廣，這也造成了給人軍閥割據、群雄并起的感覺。缺乏一線強勢品牌的后果就是，讓消費者無法放心購買產品，總擔心花出去的錢打了水漂，據HI-TEC的銷售客服介紹，人們詢問最多的問題是：你們這里賣的是正品嗎？他們相信國際品牌的底蘊，但是對國內良莠不齊的商業環境顧慮良多。針對出現的各種狀況，HI-TEC選擇主動出擊，社區化營銷、免費試用測評、15天退換、貨到付款等等諸多戰略組合連環登場，戰斗成果也是有目共睹，銷量節節攀升，整個電子商務平臺上線運營不過一年時間，日最高銷量便已突破百萬大關，成功打贏了戶外運動品牌營銷第一戰。