如果認(rèn)真算起來，真正透過面試而求取工作，是在研究所畢業(yè)后的那年。記不清寄出多少CV、背了多少標(biāo)準(zhǔn)的問答題，又不是用母語回答，為什么被錄取，自己也模模糊糊的，倒是英文進(jìn)步了不少。

　　自己現(xiàn)在看求職簡(jiǎn)歷尋找高階主管的機(jī)會(huì)越來越少，因?yàn)榇蠖鄶?shù)的人選，都是挖掘或是朋友、專業(yè)機(jī)構(gòu)推薦過來的。個(gè)人簡(jiǎn)歷的呈現(xiàn)方式及品質(zhì)，已經(jīng)不是決定要不要面試的先決條件。倒是借由面談、吃飯去留意此人的細(xì)節(jié)及個(gè)性來作為最終決定，甚至薪資多少的判斷依據(jù)。

　　我看求職簡(jiǎn)歷表最多的時(shí)候是任中階主管的時(shí)候，我的習(xí)慣是人事不用先過濾所有的應(yīng)征者，以免有遺珠之憾。看個(gè)人簡(jiǎn)歷是一個(gè)經(jīng)理人最好的工具及媒介，透過看各式各樣的個(gè)人簡(jiǎn)歷，既可以了解最新的職場(chǎng)趨勢(shì)，又可以豐富視野，有時(shí)候看了一份好的個(gè)人簡(jiǎn)歷，那時(shí)是有英雄惜英雄的感觸。

    如何篩選主管求職簡(jiǎn)歷

　　但是，寫的不一定準(zhǔn)是吧？面試是一個(gè)最有效的手段了。對(duì)那些專又不是太專的求職者，面試那可真是如同鏡子，真實(shí)立現(xiàn)。我的經(jīng)驗(yàn)及習(xí)慣是透過面試來確認(rèn)以下的事情：

　　1、個(gè)人簡(jiǎn)歷的真?zhèn)?BR>
　　2、求職者的心態(tài)

　　3、求職者的人品是不是有integrity

　　4、對(duì)人及公司的態(tài)度

　　以前在當(dāng)經(jīng)理、總監(jiān)的時(shí)候，我通常會(huì)去和人事?lián)尮ぷ鳌．?dāng)面試者到達(dá)的時(shí)候，準(zhǔn)時(shí)是一個(gè)check point、見面的maner是另一個(gè)check point、種種的check points 加起來加上guts feeling，基本上八九不離十了。（來源：8020人才網(wǎng)）