中國鞋網8月30日訊，世博營銷其核心是一個事件營銷，只不過這個營銷的時間較長，受眾集中度高，人員眾多，有點類似于大型演出地與賽事營銷的混合體。

    中國的產品營銷大多從產品自身出發，經過多輪轉播就沒有什么內容可說的了，有的就只有喝口號了，比如，有的企業說“放心藥，良心藥”。己經到了道德層面了，這不是品牌關注的中心，也是傳播無奈的表現，況且這種辦法關注度也不高。中國的產品，基本上還要靠其它公共產品或事件來搭載傳播，才能產生一定的效果。比如對于電視劇，電影，娛樂活動的搭載，就是常見的方法，并且這種方法己運用的極其成熟了。對于一些急于擴大市場，提高市場占有率，塑造國際化品牌形象的企業來說，一般常規的小活動，遠遠滿足不了企業的需求，也不能達到企業品牌擴大化的要求。這時候，就必需要有大的國際性活動來幫助企業塑造品牌形象，這顯然是一次重要的機會。于是賽事營銷，國際活動營銷，就成為企業進行大營銷行動的重要平臺。

    而世界上最大的活動就是“奧運會”。因此，奧運營銷成為世界上最為重要的營銷手段與平臺。同理，世博會也是與奧運一樣的活動平臺，只是表現的形態不一樣罷了，企業要在這樣一個世界性的平臺上，抓住策略精準營銷事件的配合，才能與世博這樣的活動共同輝煌發展。

    一、找到與世博傳播的共震點

    說到底，世博活動是一個引起世人關注的由頭，企業要好好抓住這個由頭，進行持續的跟進，才能起到品牌傳播與銷售促進的作用。

    比如，伊利的搞的“領跑中國乳業款待7000萬世博來賓”，用此活動，來樹立“中國乳業代表”的形象，舍此機會，到哪里再找去。2010年的世博會是世界性的盛會，是伊利這種本土品牌，贏得世界尊重和開辟更為廣闊市場的最佳契機。中國的哪個企業還能在本土上找到這么好的世界性傳播平臺。

    活動要系統性，持續性。伊利利用哪個穿“中國紅”裙子的小女孩站在世博中國館旁邊的廣告形象，在電視、廣告燈箱等各個媒介上頻繁出現，以提高伊利的品牌辨識度。與此同時，伊利對全產品線上的所有產品進行“世博換裝”，又舉辦了一系列世博宣傳活動，對重點品牌進行主題宣傳。世博園內，伊利不僅廣設150個銷售點，還參建了生命陽光館，設立母嬰服務中心，參建育樂灣。伊利在多角度宣傳世博，給游客提供人文關懷的同時，也讓世界游客更加了解伊利，這是一個雙方互贏的機會點，也找到了共震點。

    二、傳播風格要與品牌個性相融合

    如果你的產品與世博會找不到個性相融的地方，也是失敗之舉。可口可樂永遠是重大展會、賽事的主角，就是因為他們非常清醒的知道，他們的品牌個性是歡樂，歡樂是與世界型活動緊密相連的。可口可樂的個性，讓他在帶有世博吉祥物標志的可口可樂紀念瓶迅速面世。不光是內容的傳播，還緊隨著產品的包裝的跟進，同時，還建設可口可樂企業館，用實體的可口可樂館，一個高達15米的巨型可樂瓶成為游客辨識的世博會地標之一。與此同時，配合主題營銷，可口可樂“環球快樂使者團”還攜海寶走訪了全球100多個國家，由此完成了一全球化營銷行為。因此說，對于快消品來說，國際性大型賽事或活動，最符合他們的品牌個性，對這樣的活動，企業一定要抓住不放。

    三、建立以世博為中心的渠道終端

    世博會就是一個大的銷售終端，這是誰也不否認的。而且是世界性的終端，意義非常重大。世博營銷，企業不要僅僅看到品牌傳播的機會，更要看到銷售的機會，要把兩者的因素同時考慮，有效平衡利用，在品牌傳播的同時，銷售了產品；在產品銷售的同時，提升了品牌。

    比如，利用為各類商家免費制作“店招”宣傳品牌形象，為各類商鋪大力促銷。同時，也要掌握世博園外交通樞紐和客流集中地的終端渠道，與之相互配合。

    四、在大策略下注意精細營銷

    世博會有城市化區域化的特點，各個國家館都有不同聚集人群，這對于企業精細化營銷是一個考驗。世博會展示的代表未來世界的圖景、各國展館所呈現的異域文化，還有各項令人眼花繚亂的綠色技術，以及這次主辦地上海的嶄新風貌。其中的每一項，都可能吸引廣大民眾的眼球。這意味著，在這樣長度的時間段里面，沒有哪個主題可以獨占人們的視線，普通觀眾對于世博會的關注是散點式的，難以聚焦。企業對此必須進行精細化管理，要針對華東地區的受眾，有效調節傳播的節奏，始終要與世博會共振相偕是為上策。

    五、世博營銷是樹立企業公共形象的最佳時機

    世博會是舉世參與的公共盛會，人們有一個共同的價值觀“城市讓生活更美好”。這是人所共認的價值觀，也是企業品牌理應的追求。企業應在此理念下，借力傳播與體認自己品牌的美譽度，在這樣一個世界舞臺上，讓更多的人認知認同企業的價值觀，塑造企業美滿的品牌形象。

    對于一個大品牌來說，要始終走在社會公共價值觀的前面，要將企業的文化與社會公共的文化融合在一起，讓它成為人們自覺自愿的行為，不僅在心里上尊崇，更在行動上落實。